„Drosme ir tas, kas nepieciešams, lai piecelties un runātu: drosme ir arī tas, kas nepieciešams, lai sēdētu un klausītos.” ~ Winston Churchill
Earl Cobb, jaunās grāmatas autors Mērķtiecīga vadība: ko jūs varat darīt šodien, lai kļūtu par efektīvu līderi, norāda, ka Čērčila citē kā savu personīgo mīļāko. Tas ir piemērots, jo viņš pauž savu drosmi dalīties savā izpildvaras un vadības pieredzē, ko viņš uzskata par visiem vadītājiem.
$config[code] not foundŠis ir mans otrais pārskats par Richer Press, mazās tirdzniecības izdevēja, kurā ir dažādas motivācijas un pašattīstības grāmatas, publikāciju. Tas ir arī pamudinājums manai pieminēt unikālo perspektīvu, ko Cobb un viņa sieva Dr. Charlotte Grant-Cobb iepazīstina ar savu profesionālo pieredzi (skat. Dzīves bagātāka dzīve).
Cobb ir saistīts ar vairākiem augstākā līmeņa vadības pieredzi, kas var palīdzēt uzņēmuma īpašniekam cerēt vadīt citus. Viņš ir vadījis inženieru komandu, kas ir iesaistīta NASA programmā, ir vadījusi pozīcijas Fortune 100, bijusi docente un ir 1995. gada Melnā inženiera godalga.
Kamēr Dzīves bagātāka dzīve norādīja, kā attīstīt līdzsvarotu dzīvi. Koncentrēta vadība izvēlas citu maršrutu. Aptverot augstumus un kritumus, Cobb izveido 10 soļus, kas notiek, lai kartētu katru burtu vārda vadībā. Katrs solis beidzas ar īsu diagrammu, kurā atzīmētas trīs slejas:
- Ko darīt šodien
- Ko jūs iegūsiet
- Ko jūs izvairīsieties
Daži punkti var šķist līdzīgi tiem, kas izteikti citās vadošajās grāmatās, bet Cobb uzlabo un nošķir šīs jūtas ar viņa pieredzi, kas saistīta ar šiem desmit punktiem. Šie paskaidrojumi ietver godīgu runu par citu personu vadīšanu, izaicinājumu novērtēšanu un mērķu noteikšanu, un visi tie ir Cobbs ticība vadībai:
„Es esmu nonācis pie ticības, ka vadība ar nodomu un atkarībā no jūsu iestādes saņem daudz labākus rezultātus.”
Šī grāmata palīdz mazo uzņēmumu īpašniekiem, attīstot Cobb atsauces vērtību, piedzīvojot karjeras neizbēgamas kāpumus. Pieredze ar panākumiem ir saistīta ar izaicinājumiem. Focus Leadership atzīmē Cobb panākumus, kas noved pie Motorola attīstības komandas, kas atbalsta Space Shuttle Discovery, savukārt īss pilnvaru laiks kā MedContrax COO, veselības aprūpes starta uzņēmums, kas cīnās, lai nodrošinātu otrās kārtas investīcijas tieši pēc 11. septembra uzbrukumiem.
Anekdotiski paskaidrots, Cobb sniedz jums izpildvaras viedokli, kas var uzlabot jūsu izpratni par to, ko nozīmē vadība. Piemēram, Cobb dalās mācībā, kas atspoguļo kritisko saglabāšanu, lai nokļūtu aizvien pieaugošā krīzē:
“Ja saskaras ar situāciju, kas saistīta ar ļoti neparastiem un neatrisinātiem apstākļiem, patiesais izaicinājums, kas saistīts ar vadošajām pārmaiņām, kļūst aiz pašreizējā un paredzēt nākotni ārpus apstākļiem.”
Jūs varat sazināties ar informāciju, bet, ja ne, apsveriet jēdzienus bez maksas, ar perspektīvām no plašāka teksta, piemēram, Miega ar Viedtālrunis (skatiet pārskatu šeit). Segmenti Izsakot savu redzējumu, Atkārtoti un Iestatiet kursu, kas izklāts ar īsu laiku panākumi (3. un 7. solis) būtu personisks ceļvedis, ja jūs, piemēram, īstenojat viedtālruņu piemēru.
Šī grāmata ir paredzēta kā vienkāršs ceļvedis, kas ļauj personīgi apzināties savu vadošo lomu, un var uzlabot arī citu biznesa grāmatu koncepciju baudīšanu.
Koncentrēta vadība ir īss ceļvedis, kas ir līdzīgs izmēram Kā būt sīva konkurente (skatiet pārskatu šeit). Bet tās ietekme ir daudz lielāka.
Lai būtu labākais līderis savā jomā, apsveriet šo grāmatu kā vienu no jūsu labākajiem kabatas atgādinājumiem par to, kāda darbība organizācijā galu galā ir atšķirīga.
1
