Resursu savākšana jūsu uzņēmumam nekad nav viegli. Tas prasa savvy, ieskatu un laiku, lai šie resursi darbotos jūsu labā. Tas arī prasa, lai jūs zināt, kā veidot alianses un savākt resursus.
Viena grāmata, kuras mērķis ir rūpīgāk aplūkot šo procesu, ir Dzimis, lai izveidotu: Kā veidot plaukstošu startu, uzvarētāju komandu, jaunus klientus un savu labāko dzīvi. Grāmatas autori ir „Gallop” priekšsēdētājs Jim Clifton un „Gallup Builder” galvenās zinātnes doktors Sangeeta Badal.
$config[code] not foundClifton un Badal ir uzrakstījuši noderīgu rokasgrāmatu uzņēmējiem, kas meklē līdzsvarotu pieeju, lai veidotu savu biznesu, saskaroties ar sīva konkurence.
Kas ir Dzimis, lai izveidotu Par?
Dzimis, lai izveidotu adresāti domājošiem uzņēmējiem parasti dod savu stratēģisko izvēli. Autori uzskata, ka lielākā daļa cilvēku ignorē uzņēmējdarbības veidošanas aspektu, un tā rezultātā aizmirst būtiskas koncepcijas, lai labāk pārvaldītu viņu iespējas un resursus.
Šī grāmata ir par šo resursu piesaistīšanu un mācīšanu uzņēmējiem, kā labāk novērtēt sevi. Lai sasniegtu šo mērķi, Clifton un Badal iezīmē, kas ir nepieciešams, lai gabali ievietotu vietā. Autori atver grāmatu ar pamatjautājumu: ko jūs veidojat? Tad viņi paplašina būvētāja metaforu grāmatas otrajā daļā, ieviešot četras atslēgas ēkai:
- Būt pašapzinīgam
- Iespēju atpazīšana
- Aktivizēšana uz idejām
- Komandas veidošana
Autori seko grāmatas trešajai daļai, sīki izklāstot 10 talantu veiksmīgus celtniekus, tāpēc lasītāji, kas vēlas veidot uzņēmumu, saprot, kādi talanti ir nepieciešami un kur tos piemērot.
Grāmatā ir iekļauts arī Gallup Builder profils 10 - process uzņēmējdarbības novērtēšanai.
Lasītāji var veikt tiešsaistes novērtējumu, pamatojoties uz šo profilu. Novērtējumā tiek vērtēti lasītāju iedzimtie talanti, ļaujot viņiem veikt „SWOT” analīzi, lai noteiktu to spēju veidot uzņēmumus, kurus viņi vēlas. Grāmatas pēdējā sadaļā ir izskaidroti pētījuma rezultāti, kas izmantoti novērtējuma izstrādei.
Kas man patika Dzimis, lai izveidotu
Clifton un Badal pārvērš lielāko industriju pieredzi, lai runātu par uzņēmēju bažām un bažām par mazajiem uzņēmumiem. Tie parāda, kā šīs pieredzes pārvar profesijas. Piemēram, autori parāda, kā mācībspēku John Leguizamo un finanšu brokeru sabiedrības Charles Schwab gūtās mācības var izmantot gan būvnieki, kas vēlas radīt rentablu biznesu.
„Ir daudz stāstu par ļoti veiksmīgiem celtniekiem, kuri ne tikai pirmo reizi atpazina iespējas savā vidē, bet daudzos gadījumos viņi tieši radīja jaunas iespējas sev…. Jūs neesat viens pats, ja jūs sev jautājat - vai man ir ko nepieciešams, lai izveidotu? Ko man vajadzētu veidot? Kur sākt? Kam es lūgšu palīdzību? ”Autori raksta.
Tā ir brīnišķīga perspektīva, jo tā palīdz mazo uzņēmumu īpašniekiem, kuri tiecas pēc mēroga, bet jūtas izslēgti no daudzām diskusijām par agresīvu izaugsmi, jo tie nav nākamais Uber. Tajā pašā laikā Clifton un Badal runā tiem, kuru ambīcijas ir būt arī nākamajam Uberam.
$config[code] not foundGrāmatas trešā daļa piedāvā lasītājam iespēju novērtēt celtnieka profesionālos talantus, neatkarīgi no tā, vai viņi ir „deleģētāji”, vai ir atšķirīgi talanti. Foe piemērs, piemēram, ir autora aprakstītais talants:
„Ļoti veiksmīgi celtnieki var radoši skatīties tālāk par pašreizējo un iedomāties savas organizācijas iespējamās iezīmes. Ja jūs esat traucētājs, jūs esat spiests vadīt savu organizāciju jaunos virzienos. ”
Ir arī sadaļa par grāmatu par risku un to, kā uzņēmēji var izmantot procesu, ko sauc par hiper-core pašnovērtējumu, lai izvairītos no pārāk daudz uzņemšanas.
“Ja esat hiperatbildības veidotājs, esat pārliecināts, ka jūs nevarat nepareizi rīkoties un ka jūs varat atrisināt visas problēmas, ja lēmums kļūst slikts. Jūs, visticamāk, iesaistīsieties impulsīvā vai neinformētā riska uzņemšanā, ir mazāk precīzi jūsu prognozē par panākumiem, un, visticamāk, turpināsiet pārliecināt stratēģijas pat tad, ja viņi nesniegs cerētos rezultātus. racionāli un rūpīgi pirms darbības uzsākšanas. Iegūstiet atsauksmes no cilvēkiem, kas atrodas jūsu uzticības lokā. Izlemiet laiku, izlemjot, kuri projekti balstās uz jūsu pamatdarbību vai jūsu organizācijas misiju un mērķi… ”
Kāpēc Dzimis, lai izveidotu
Riska kapitālisti izskata uzņēmēja motīvus, lai redzētu, vai viņi patiešām būvē vairāk nekā tikai pārdotais produkts. Lasīšana Dzimis, lai izveidotu parādīs pareizo attieksmi pret investoriem un, vēl svarīgāk, piedāvā veidus, kā pārbaudīt jūsu konkurētspējas gatavību sava uzņēmuma veidošanai.
$config[code] not foundAttēls: Amazon
