Howard Behar, bijušais Starbucks International prezidents un autors „Tas nav par kafiju:
„Ir neiespējami vadīt biznesā vai dzīvē, ja vien jūs patiešām rūpaties par cilvēkiem. Tas ir svarīgi. Periods. ”
Runa nav par kafiju. Uzņēmums, kas rūpējas par to, ka cilvēki nav prece. Ļoti gudrs, stabils un padziļināts biznesa modelis jebkuram biznesam. Cik daudz kafijas Jūs domājat, ka Starbucks ir pārdevis šo filozofiju?
$config[code] not foundMazo uzņēmumu darbības priekšrocības
Mazā uzņēmuma īpašnieks un galvenais virsnieks, kas lielāko daļu laika ir nozīmīgs, nozīmē lielāku elastību, lai ātri rīkotos un pieņemtu lēmumus bez daudz birokrātijas un karogu. Mazajiem uzņēmumiem ir iespēja reaģēt un ātri reaģēt uz līdzjūtības demonstrēšanas iespējām.
Parāda laipnības un līdzjūtības spēku
Jūsu personīgais zīmols ir veids, kā sevi prezentēt un pārdot, izcelties un pamanīt. Jūs esat jūsu bizness, un jūsu bizness ir jūsu paplašinājums. Būdams priekšējais līderis ļauj klientiem un kopienai iegūt vairāk personisku saziņu ar jums un jūsu biznesu, izmantojot visu, ko veicat sociālajā mārketingā, emuāros, video un kopienas iesaistīšanā.
Nekas zīmoli, obligācijas un pārdod labāk nekā līdzjūtība
Ir pārsteidzoši piemēri, kā laipnība un līdzjūtība veido uzticību, uzticamību un autentiskumu. Tie ir magnēti, kas piesaista atkārtotus darījumus, nodošanu un jaunus klientus.
Pārbaudiet līdzjūtīgos uzņēmumus un viņu līderus darbībā no līdzjūtīgas rīcības tīkla. CAN velta:
„Veicināt līdzjūtību un līdzjūtīgu rīcību mūsu bērniem, sevi un mūsu pasauli un iesaistieties līdzjūtīgā darbībā vietējā un pasaules mērogā.”
Kā cilvēka zīmoli uzvar
Trendwatching uzsvēra RAK, izlases veida laipnības aktus un to, cik labvēlīgi, cilvēku zīmoli attīstās mūsu savienotajā ekonomikā:
“Attiecībā uz zīmoliem arvien atvērtāki sakari gan patērētājiem, gan starp tiem (īpaši tiešsaistē) nozīmē, ka nekad nav bijis vieglāk pārsteigt un iepriecināt auditoriju, nosūtot dāvanas, reaģējot uz publiski izteiktiem noskaņojumiem vai vienkārši parādot, ka viņi rūpējas.”
Labvēlīgiem uzņēmumiem ir dažas kopīgas vienkāršas un spēcīgas lietas:
- Viņi pirmām kārtām rūpējas par cilvēkiem.
- Viņi rūpējas par kopienu.
- Viņi rūpējas par lielāko labumu.
- Viņi rūpējas par citu kalpošanu.
- Viņu līderi ir priekšgalā.
Autors, garīgā ikona un miera aktīvists Deepok Chopra runā par:
“.. nepietiekama iesaistīšanās un līdzjūtība uzņēmējdarbībā, kas ASV uzņēmumiem izmaksā 358 miljardus eiro gadā. ”
„Līdzjūtīgs karjerists”, mamma un ģimenes blogeris Stacey Hawley saka:
„Līdzjūtīgie karjeristi izvairās no sūdzību un kritikas. Viņi nesaucas vai neatrodas prom no problēmām. Viņi vēlas būt daļa no risinājuma; nav daļa no problēmas. Viņi tiecas pēc nozīmes savā darbā. Viņi izturas pret citiem, kā viņi vēlas tikt ārstēti. Viņi vēlas, lai viņu viedokļi tiktu uzklausīti - līdz galam.
Ir atjaunots entuziasms, prioritāte un nepieciešamība pēc dzīves būtības. Mēs vēlamies būt laimīgi, mainīt, būt daļa no risinājuma, un tas sākas ar līdzjūtību.
Jebkurš bizness, kas veic līdzjūtību par sava uzņēmējdarbības modeļa neatņemamu sastāvdaļu, gūs panākumus, attīstīsies un veidos ilgstošu mantojumu.
Kā jūs parādīsiet līdzjūtību savā dzīvē un biznesā?
Attēls: Tide
13 Piezīmes ▼
