Inovācija ir būtiska jebkura uzņēmuma panākumiem, bet atbildība par jaunu ideju radīšanu nevar būt viena persona. Tas patiešām veic komandas centienus, lai saglabātu jaunas un radošas pieejas jūsu biznesa izaicinājumiem. Jauno uzņēmēju padomes (YEC) locekļu grupa tika uzdota tālāk minētajā jautājumā:
„Jaunas idejas ir būtiskas uzņēmuma pastāvīgai izaugsmei. Kas ir īpaši efektīvs veids, kā sekmēt inovācijas no komandām un darbiniekiem? Kāpēc šī pieeja darbojas tik labi? ”
$config[code] not foundKā veicināt darbinieku inovāciju
Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:
1. Ignorēt sadaļas un ļaujiet visiem dalīties savās idejās
„Mēs sekojam vārdam,„ atstājiet savu titulu pie durvīm. ”Ikreiz, kad mūsu komandai ir tikšanās, ikviens tiek aicināts piedāvāt idejas, neatkarīgi no viņu ranga vai pilnvarām uzņēmumā. Tas ļauj dažādiem viedokļiem, idejām un perspektīvām. Profesionāļiem var būt lieliska ideja, bet tā var būt bail piedāvāt to. Tas viņiem dod iespēju paļauties uz savu ideju. ”~ Nick Friedman, koledžas medību vilciens„ Junk & Moving ”
2. Izkāpiet no biroja
“Atkāpšanās no biroja ar komandu var radīt novatoriskas idejas. Jauna fiziskā vide komfortablā atmosfērā var veidot mierīgu prātu un ikdienas sarunu. Kad tas notiek, un, kad komanda strādā ar kaut ko patiesi inovatīvu, tad, kad idejas sāk plūst! ”~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Palielināt ieņēmumu radīšanas idejas
„Mums ir ne tikai atvērts forums mūsu darbiniekiem, lai veicinātu inovāciju, bet arī jaunas biznesa idejas, kas rada ieņēmumus, ļaus darbiniekam veikt daļu no šiem pārdošanas apjomiem. Mēs esam izveidojuši mūsu prēmijas, pamatojoties uz grupu un individuālo sniegumu, lai mudinātu tos, kuriem ir inovatīvas idejas, stimulēt doties uz zeltu! ”~ Amber Lowry, Syssero
4. Esiet specifiski par idejām, kuras vēlaties adresēt
“Palūdziet savai komandai nākt klajā ar jaunām idejām konkrētā biznesa jomā, nevis jūsu uzņēmumā kopumā. Piemēram, lūdziet veidus, kā uzlabot konkrētu darba procesu vai veidus, kā samazināt konkrēta pakalpojuma izmaksas. Radošo procesu parametru uzstādīšana var būt neticami produktīva. ”~ Duran Inci, Optimum7
5. Veicināt procesu īpašumtiesības
„Pirmais solis ir procesa dokumentēšana. Jūs varat sākt ar Google dokumentiem, pirms tas kļūst par wikiem un iekštīkliem. Esmu daļējs rīks ar nosaukumu Gluu, kas sajauc savienojamas plūsmas shēmas ar wiki funkcijām ar stingru procesu īpašumtiesībām. Pēc tam, kad būs struktūra, iegūstiet informāciju no visiem, bet vienu personu, kas atbild par šo procesu, lai nekas nekļūtu paralizēts analīzē. ”~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Izveidojiet iesaistīšanās kultūru
„Darbinieki ir visnovatoriskākie, kad viņi nodarbojas ar savu darbu, ka darbs ir nozīmīgs, un viņi saprot to, ko viņi spēlē uzņēmuma mērķos. Iesaistīšanās kultūra ir atkarīga no darbiniekiem, kuri jūt, ka viņi var runāt un tikt uzklausītiem, kas savukārt ir atkarīgs no vadītājiem, kuri vēlas klausīties. ”~ Vik Patel, nākotnes hostings
7. Atveriet visas idejas
„Nekad neciestu ideju. Kad jūs spriežat personu, pateicoties savām idejām, viņi pārtrauks vēlmi sniegt jums. Saglabājiet savu apkārtējo vidi veselīgu, un jūs izvairīsieties no sliktu ideju un labu zaudēto toksicitātes. ”~ Nicole Munoz, Sākt reitingu tūlīt
8. Uzdodiet viņiem izpētīt plašāku biznesa ainavu
„Kad darbinieki pavada laiku, pētot, kā darbojas citi uzņēmumi dažādās nozarēs, viņi var iedvesmot to, ko viņi redz, un nāk klajā ar saviem unikālajiem veidiem, kā piemērot to, ko viņi ir iemācījušies jūsu uzņēmumam. Kamēr jūs varat arī turēt acu par konkurenci, jums ir jāmudina viņus izpētīt, kā citi uzņēmumi inovatīvi palīdz jūsu biznesam patiesi atšķirties. ”~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Saņemiet tos jūsu klientu priekšā
“Klientu izpēte neapstājas, kad esat izveidojis produktu. Jums vajadzētu regulāri izvietot savu komandu klientu priekšā, lai uzzinātu par viņu jaunajiem braucieniem. Kā jūsu produkts iederas viņu dzīvē? Ko viņi vēlas darīt? Kādas ir citas problēmas? Ja viņi varētu vilināt burvju nūju, ko viņi darītu, lai atvieglotu viņu dzīvi? Klientu atsauksmes ir labas idejas skābeklis. ”~ Sean Johnson, digitālais nolūks
10. Klausieties tos, kas atrodas priekšējās līnijās
“Lielisks veids, kā rosināt jauninājumus no darbiniekiem, ir vienkārši uzdot viņiem informāciju par viņu viedokļiem un viedokļiem. Dažas tēmas, kuras es iekļāvu sava uzņēmuma iknedēļas sanāksmēs, ir konkurenti, kas varētu mūs pārspēt par darījumu un kāpēc, kā arī to, kas bija efektīvs un kas vēl varētu palīdzēt racionalizēt mūsu procesu. Nav nekas labāks par konsultācijām ar tiem, kas atrodas jūsu biznesa priekšējās rindās. ”~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Dodiet komandai redzamību lielākajā attēlā
“Dodiet savai komandai iespēju redzēt lielo attēlu. Kā līderis jūsu darbs ir iedvesmot savus darbiniekus izcelties, saglabājot pārredzamību un atklātu komunikāciju. Jūsu uzņēmuma novatori un radošie domātāji vēlas zināt, ka viņu darbam ir būtiska ietekme. Dodot viņiem redzamību, viņi var saprast, kā viņi var turpināt veikt izmaiņas. ”~ Roger Lee, Cilvēka intereses 401 (k)
12. Dodiet viņiem laiku, lai strādātu pie sānu projektiem
„Katru piektdienu pēcpusdienā ikviens uzņēmums var brīvi strādāt pie jebkuriem blakus projektiem, kurus viņi vēlas, neatkarīgi no tā, vai tie ir saistīti ar mūsu biznesu. Ideja ir radīt radošu domāšanu visās dažādās jomās, lai ikviens varētu turpināt tos radošos muskuļus. ”~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Atzīt visas idejas pozitīvā veidā, pat ja jūs nepiekrītat
„Jums vienmēr vajadzētu atalgot cilvēkus par viņu idejām un ieguldījumu, pat ja jūs ar viņiem nepiekrītat. Nekad negribiet negribīgi nolaist kādas idejas, vienmēr esiet pateicīgs par viņu ierosinājumu un cieņu nepiekrītu, ja jums ir. Ja kādam ir laba ideja, pārliecinieties, ka pārējā komanda to zina. Tas motivēs personu, kas ideju sniedza, un iedvesmot citus dalīties savos. ”~ Andy Karuza, FenSens
14. Jautāt par anonīmu atsauksmi
„Uz brīdi man bija kopīgs dokumentu dokuments, kurā ikviens varēja anonīmi iesniegt mūsu uzņēmumam idejas, neatkarīgi no viņu darba stāža vai amata. Tā ir tik vienkārša ideja, bet mūsu kompānija šādā veidā ir izstrādājusi ļoti veiksmīgas stratēģijas. Noņemot bailes, kas izskatās kā muļķis, vai runājot ārpus sava ranga, mēs esam radījuši ļoti radošas un efektīvas idejas. ”~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
Foto ar Shutterstock
3 Piezīmes ▼
