Aprūpe var būt sarežģīta profesija; medmāsu vadība var būt vēl grūtāka. Papildus pacientu aprūpes kvalitātei medmāsu vadītāji bieži risina tādus jautājumus kā personāla saglabāšana, jaunu absolventu mentorings, personāla izglītošana, pacientu apmierinātība, kompensācijas jautājumi, straujas pārmaiņas tehnoloģijā un viņu profesionālās pilnveides un pašaprūpes vajadzības.
Personāls
Saskaņā ar Amerikas aprūpes koledžu asociācijas 2011. gada jūnijā reģistrēto medmāsu gada apgrozījuma rādītāji vidēji bija 14 procenti. Aprūpes budžets bieži vien ir lielākais veselības aprūpes organizācijā, kas padara nomas un ieslodzījuma vietas pastāvīgu izaicinājumu, jo slimnīcas meklē veidus, kā samazināt izmaksas. Tomēr saskaņā ar 2011. gada novembra rakstu “HealthLeadersMedia” pastāv skaidra saikne starp darbinieku skaitu, pacientu drošību, darbinieku apmierinātību, atpakaļuzņemšanu un pacientu mirstību. Papildus medmāsu skaitam medmāsas vadītājam ir jāņem vērā pieredzējušu māsu kombinācija. jauniem absolventiem, kuriem ir nepieciešams mentorings un atbalsts, lai kļūtu par kompetentiem praktiķiem.
$config[code] not foundMorāle
Liels apgrozījums un stresa darba vietas var ietekmēt morāli, kas potenciāli var radīt vēl lielāku apgrozījumu un stresu. Māsas vadītāja rīcība var ietekmēt viņas personālu saskaņā ar „Pacientu drošību un kvalitāti: uz pierādījumiem balstīta rokasgrāmata medmāsām”. Māsas vadītāji, kuri nebija fiziski klāt vienībā, kuri nesniedza vadību vai nespēja risināt problēmas radīja vairāk stresa attiecībā uz medmāsām, kuras viņi uzraudzīja. Tomēr māsas vadītāji, kuri izmantoja vairāk līdzdalības vadības stilu, varētu samazināt darbinieku stresu un uzlabot grupas kohēziju.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingPersonāla izglītība
Reģistrētās medmāsas var iegūt licenci ar asociēto grādu, medmāsu diplomu vai bakalaura grādu. Tomēr, lai nodrošinātu, ka visi RN iegūst bakalaura grādu, saskaņā ar „HealthLeadersMedia” ir spēcīgs stimuls, lai nodrošinātu, ka visi RN iegūst bakalaura grādu. Māsas vadītājs var pamudināt viņas māsas turpināt tālākizglītību un žonglēties, lai palīdzētu sasniegt šos mērķus. Turklāt personāla medicīnas māsas bieži vien maz zina par dažām lielākām problēmām, kas saistītas ar pacientu aprūpi, piemēram, pacientu apmierinātība, klientu apkalpošana, pacientu drošības un kompensācijas jautājumi. Medicīnas māsas vadītājiem bieži ir jāapmāca medicīnas māsas par visiem šiem jautājumiem, kā arī klīniskiem jautājumiem.
Pašapkalpošanās un izglītība
Saskaņā ar 2012. gada februāra rakstu Nurse.com mājas lapā, medmāsas vadītāji var izdegt, tāpat kā personāla māsas. Turklāt medmāsu līderi bieži tiek iedrošināti vai gaidāmi, lai turpinātu grādu, piemēram, maģistra vai doktora grādu. Māsas vadītājam, iespējams, būs jāpievieno savas izglītības vajadzības savai pilnai plāksnei. Vienā gadījuma pētījumā, kas tika ziņots 2007. gada janvārī „Journal of Clinical Nursing”, medmāsas vadītājam bija trīs galvenie mērķi: medmāsas mērķis, administratora mērķis un vadīšanas mērķis. No tiem tikai paša medicīnas māsas mērķis tika noteikts, kas liecina, ka medmāsu vadītāji var saskarties ar vairāku avotu prasībām.
