Daudzi uzņēmumi galu galā palielinās savu pašreizējo atrašanās vietu. Varbūt jūsu starta komanda ir dubultojies un jums ir nepieciešams lielāks birojs; varbūt ir jauns tirgus, kuru vēlaties izpētīt, tāpēc jūs vienkārši atverat otru filiāli. Varbūt esat iestatījis savus skatus ārzemēs.
Bet komandas locekļiem (pašreizējiem un nākotnes) ir viegli justies novirzīti un izslēgti. Neatkarīgi no tā, vai viņi pārvietojas, vai vienkārši ir jāsadarbojas ar pavisam jaunu nodaļu, kas atrodas citā pilsētā, tas var aplikt ar nodokļiem tās lietas, kas pirmām kārtām veicināja jūsu izaugsmi - it īpaši uzņēmuma kultūru un morāli.
$config[code] not found
Mēs lūdzām Jauno uzņēmēju padomes (YEC) locekļus, kas ir tikai uzaicinājums uz bezpeļņas organizāciju, kas sastāv no valsts daudzsološākajiem jaunajiem uzņēmējiem, šādu jautājumu, lai noskaidrotu viņu padomus navigācijai uzņēmumā vai paplašināšanos:
“Ja jūs plānojat paplašināt savu biznesu uz jaunu atrašanās vietu (vienu, ko esat iegādājies vai jauns birojs pilnībā), kāds ir labākais padoms, lai pārliecinātos, ka kultūras jautājumi nesaņem vislabāko no jums - vai jūsu pārvietotos komandas locekļus?”
Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:
1. Atrodiet Smart
“Atrašanās vieta ir svarīga loma uzņēmējdarbībā. Tā var noteikt, kas būs jūsu klienti, kāds ir jūsu tīkls, un talants, kuru jūs varēsiet nolīgt. Tāpēc izvēlieties sev vēlamo vietu. Izvēlieties vietu, kurā jūs varat kulturāli identificēt un baudīt. Ja vien jūs neizdarīsiet milzīgu starptautisku paplašināšanos, jums jāizvēlas sava atrašanās vieta, pamatojoties uz jūsu zīmola DNS. Nekļūstiet tikpat dārgi. ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Dalīties pieredzē par sociālo mediju
“Pastāvīga komunikācija starp komandām palīdz nodrošināt, ka kultūra netiek zaudēta. Viena lieta, ko mēs darām, ir vienlaicīgi līdzīgi notikumi. Pagājušajā mēnesī mums bija pārsteiguma notikums, kur NY komanda pārtrauca darbu un devās uz Yankees spēli, kamēr mūsu Sanfrancisko komanda devās uz milzu spēli. Mēs atradāmies pretējā pusē valstī, bet mums bija līdzīga pieredze, kas tika dalīta caur čivināt un Instagram. ”~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Atrodiet kopīgu zemi
„Neatkarīgi no tā, kur atrodas uzņēmums, uzņēmuma darba misijai un vērtībām jākalpo par kopīgu pamatu, uz kura var piesaistīt visi komandas locekļi. Thinking Caps ir biroji dažādās pilsētās, bet visi mūsu darbinieki ir vērsti uz mūsu kopīgo misiju, lai palīdzētu studentiem būt veiksmīgiem un neatkarīgajiem. Visa komanda ir aiz viena kopīga vērtības. ”~ Alexandra Mayzler, domāšana Caps Tutoring
4. Pētīt tirgu
„Gara biznesā katra valsts ir kā ienākšana jaunā valstī. Pirms pārvietošanās vai paplašināšanās ir svarīgi, lai uzņēmumu īpašnieki saprastu tirgus dinamiku. Sasniedziet segumu un satikieties ar galvenajiem partneriem, apmeklējiet klientus un klausieties. Šīs atziņas palīdzēs veidot jūsu uzņēmuma paplašināšanos vai pārvietošanos. ”~ Nikhil Bahadur, Blue Nectar Spirits Company
5. Izīrē kopīgu redzējumu
„Kur vien jūs veidojat birojus un pieņemot darbā darbiniekus, jums vajadzētu pieņemt darbā cilvēkus, kas piekrīt jūsu uzņēmuma redzējumam. Neatkarīgi no tā, vai jūs vēlaties paplašināt savu darbību Austrumu krastā, Rietumu krastā, Vidusamerikā vai starptautiskā mērogā, ir cilvēki, kas atbilst jūsu uzņēmuma kultūrai, un jums vajadzētu tos meklēt. "~ Zach Cutler, Cutler grupa
6. Sazināties bieži un piedāvāt atbalstu
„Patiesībā mēs apvienojam vairākus birojus un pārceļam savu centrālo biroju uz jaunuzcelto telpu Ņujorkā. Mēs jau nedēļu esam turējuši darbiniekus publicēt šajā kustībā, un mēs esam ieviesuši veidus, kā pārejas laikā atbalstīt cilvēkus, piešķirot mūsu jaunajām iekšējo operāciju VP vietnēm tiesības izskatīt visas problēmas, jautājumus un sūdzības, kā arī saņemt radošs ieguldījums. ”~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
„Mūsu galvenā mītne pašlaik atrodas SF, bet mums ir biroji Ņujorkā un San Diego. Mūsu darbinieki mīl Yammer to un paliek labāk savienoti viens ar otru pat starp birojiem. Mēs dalāmies jokos, fotoattēlos, YouTube videoklipos un daudz vairāk birojos, lai saglabātu mūsu jautru uzņēmuma kultūru. ”~ Jesse Pujji, Ampush
8. mazināt risku ar ērtību
„Pastāv liels risks ar jebkādu pārvietošanos, gan uz leju, gan uz kontinentu, jo mainīsies„ kā parasti ”. Strādājiet ar savu komandu, lai saprastu, kāda ir jūsu pašreizējā atrašanās vieta ir svarīga viņu darba produktam; mēģiniet veidot šīs funkcijas jaunajā vietā. Varbūt tas atrodas tuvu automaģistrālei ērtībai, ar daudziem logiem saulei vai ātru printeri! ”~ Aaron Schwartz, modificēt pulksteņus
9. No Suprises - iesaistiet darbiniekus tagad
“Dodiet savai komandai informāciju pirms laika. Neatkarīgi no tā, vai jūs domājat par to vai sākat meklēt vietu, daloties ar savu komandu, var gadīties, ka kāds var jums palīdzēt vai ir bijis jau iepriekš. Runājiet ar saviem darbiniekiem un noskaidrojiet, vai viņi iet kopā ar jums vai, ja jūs varētu kaut ko strādāt ar viņiem. Tātad, kamēr tas ir izpildvaras lēmums, nelietojiet to savā komandā pēdējā brīdī. ”~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
Business Move Photo caur Shutterstock
Vairāk: Mazās uzņēmējdarbības izaugsme 2 Komentāri ▼
