Vai jūsu mazajam uzņēmumam ir darbinieku atpazīšanas programma? Ja nē, tad varētu būt laiks apsvērt vienu. Karš par talantu tiek apgrūtināts nekā jebkad agrāk, ziņo par SHRM / Globoforce HR speciālistu pētījumu. Gandrīz puse aptaujāto respondentu apgalvo, ka viņu lielākie vadības uzdevumi ir darbinieku saglabāšana un apgrozījums.
Lai pārvarētu šīs problēmas, uzņēmumi aptaujā pievēršas darbinieku atpazīšanas programmām, lai palīdzētu darbiniekiem justies vērtīgiem. Padarot jūsu uzņēmumu par labu darba vietu ne tikai palīdz saglabāt savus esošos darbiniekus, bet arī padara iespējamu, ka, kad jums būs nepieciešams nolīgt, jūsu pašreizējie darbinieki nosūtīs draugiem un partneriem. Tas var dot jūsu uzņēmumam priekšrocības salīdzinājumā ar lielākiem konkurentiem kvalificētiem darbiniekiem.
$config[code] not foundDarbinieku atzīšanas programmu noslēpumi
Taču ir dažas svarīgas lietas, kas jāpatur prātā, izstrādājot atzīšanas programmu. Lūk, kas jums jāzina.
- Jūsu darbinieku atpazīšanas programmai vajadzētu palīdzēt sasniegt biznesa mērķus. Darbinieku atzīšana nav tikai labs mumbo-jumbo. Samazinot apgrozījumu, palielinot darbinieku iesaistīšanos un palīdzot radīt labvēlīgāku darba vidi, laba darbinieku atpazīšanas programma piedāvā daudzas uzņēmējdarbības priekšrocības. Tas samazina darbā pieņemšanas un iznomāšanas izmaksas, palīdz novērst jaunu darbinieku apmācības laiku un izdevumus un uzlabo uzņēmuma produktivitāti.
- Jums vajadzētu piesaistīt darbinieku atzīšanas programmu jūsu uzņēmuma vērtībām. Vadītāji ar šāda veida atpazīšanas programmu daudz biežāk jūt, ka viņu programmas darbojas labi vai ļoti labi. Turklāt, uz vērtībām balstītas darbinieku atpazīšanas programmas ir gandrīz divas reizes lielākas, lai sekmētu uzņēmējdarbības mērķu sasniegšanu. Salīdzinājumam - konstatētais pētījums, atzīšanas programmas, kas nav saistītas ar uzņēmuma vērtībām, visticamāk tiks uzsāktas izmaksu samazināšanas nolūkos, un tām nav skaidra mērķa un virziena.
- Esiet gatavi tērēt naudu darbinieku atzīšanai. Ja nosūtāt saviem darbiniekiem apsveikuma e-pastus vai e-kartiņas vai citādi izrēķināsieties atpazīšanas brīdī, ir pienācis laiks sākt darbu. Atzīšanas programmas, kas tiek finansētas ar vienu vai vairākiem procentiem no uzņēmuma algu saraksta, ir veiksmīgākas par 86 procentiem, nekā projekti, kuru budžets ir neliels vai vispār nav. Tas neņem daudz naudas, lai sniegtu vērtīgiem darbiniekiem stimulu.
- Arī neoficiālas atzīšanas jautājumi. Papildus oficiālai darbinieku atzīšanas programmai ziņojumā ir uzsvērta bieža, neformāla pastiprinājuma nozīme darbinieku apmierinātības uzlabošanā. Neatkarīgi no tā, vai tas ir vadītājs, kurš slavē darbinieku par labi paveikto darbu, vai viens darbinieks, kas cits citu papildina, lai veiktu projektu, šie mazie atzīšanas brīži var būtiski mainīt jūsu uzņēmuma vispārējo kultūru.
- Atzīstiet dzīves notikumus. Ir arī cita veida atzīšana, kurai nav nekāda sakara ar darba izpildi, bet ir svarīga arī darbinieku apmierinātībai. Trīs no pieciem uzņēmumiem (60 procenti) palīdz darbiniekiem svinēt dzīves notikumus - piemēram, precēties, dzimšanas dienas, pirmo mājokļa iegādi vai bērnu. Kad darbinieki ir apmierināti ar to, kā viņu darba vietā tiek svinēti dzīves notikumi, viņi gandrīz divreiz biežāk apgalvo, ka tā ir laba vieta, kur strādāt.
Kopumā ziņojumā ir secināts, ka mēs esam nonākuši laikmetā ar „cilvēciskāku” pieeju darbinieku apmierinātībai, saglabāšanai un pieņemšanai darbā. Tas nav nekas jauns mazo uzņēmumu īpašniekiem. Ja jums ir mazs uzņēmums, kurā jūs pazīstat katru darbinieku, nav iemesla pret saviem darbiniekiem izturēties pret cilvēkiem
Foto ar Shutterstock
4 Piezīmes ▼
