30 gadu laikā pēc profesionālās uzņēmējdarbības plānošanas esmu izstrādājis dažas teorijas par to, kas darbojas un kas nenotiek, lai mēģinātu kaut ko darīt. Parasti es runāju par uzņēmējdarbības plānošanu un par to, kā plānot darbības, kā padarīt to plānošanu kā ilgtermiņa pārvaldības uzlabošanu, nevis par vienu plānu, kas nenozīmē, ka kaut kur atvilktnē ir ļoti daudz. Tāpēc šodien, piemērojot dažus manus plānošanas pamatus Jauno gadu rezolūcijām, es esmu izveidojis šo trīs punktu sarakstu, ko es ceru, ka mēs varēsim palīdzēt mums visiem - protams, man tajā skaitā - ar šīm rezolūcijām.
$config[code] not found1. Izvēlieties savu mērķi
Acīmredzams? Labi. Tam vajadzētu būt. Mainiet to, ko darāt, nevis to, kas jūs esat. Mainīt ieradumus, nevis atribūtus. Mainīt uzvedību.
Pārliecinieties, ka esat koncentrējies uz lietām, kuras varat kontrolēt. Jūs un tikai jūs. Budžetā mēs runājam par diskrecionāriem un ne-diskrecionāriem izdevumiem. Tas darbojas arī dzīvē; rīcības brīvība, lietas, ko var kontrolēt. Jūs zināt atšķirību.
2. Padariet to konkrētu, specifisku un izmērāmu
Izvairieties no vispārīgumiem. Piemēram, ne tikai „zaudēt svaru”, bet drīzāk pārtrauciet dzert bezalkoholiskos dzērienus starp ēdienreizēm vai pārtrauciet ēst pēc plkst. Ne tikai „vairāk vingrinājumu”, bet gan kādas dienas, cik, cik rutīnas, cik ilgi.
Izmēģiniet šo testu: jautājiet sev, kā jūs zināt, divas nedēļas, mēnesi, trīs mēnešus no šī brīža, ja jūs saglabājat savu izšķirtspēju.
Sadaliet savus ieradumus vai uzvedību specifikā. Sadaliet tos gabalos, kurus varat sekot. Vai esat pārāk ātri, lai dusmotos ar saviem bērniem? Pārrāviet to uz leju kaut ko, ko jūs varat kontrolēt, piemēram, divas pilnas klusas minūtes dienas ar katru bērnu. Jā vai nē, vai jums bija šis laiks kopā. Vienu reizi dienā jūsu mazulis saņem brīdi, lai sarunātos ar jums, bez steigas. Sadaliet to kaut ko, ko varat izsekot. (Es esmu piecu tēvu tēvs, es zinu, cik svarīgi ir noteikt laiku malā no haosa, un cik grūti reizēm to darīt.)
3. Iestatiet konkrētu pārskatīšanas taktiku
Wow, tas izklausās patiešām nerdy, un neuztraucoties, tas nav? Biedē mani. Varbūt tas nav iemesls, kāpēc es esmu tik labs, lai izšķirtu (tur to, ko es saku, nevis to, ko es daru). Bet es teicu, ka to ņemu no savas uzņēmējdarbības plānošanas prakses, un biznesa plānošanā, ja jūs iepriekš neplānojat savu plāna pārskatīšanu, jūs esat samazinājuši savas īstenošanas iespējas uz pusi vai vairāk. Tātad, atrodoties jaunā gada rezolūcijās, izveidojiet savus pārskatus.
Tas nozīmētu, hmm, varbūt jūs apsolīsiet ierakstīt neveiksmes, lai veiktu konkrētas izmērāmas darbības, piemēram, e-pastu sev katru dienu, kad palaidīsiet šo jūdzi, vai izlaidiet mufīnu, vai varbūt e-pastu katru dienu, kad nedarbojas jūdžu garumā vai neizlaist muffin.
Tas nozīmētu, ka varbūt jūs atgādināt sevi, lai aplūkotu rezultātus katra mēneša trešajā ceturtdienā vai katru sestdienu rītu; vai Jūs pārtraucāt pēcpusdienas uzkodas, vai jūs sverat mazāk. Vai arī jūs pārtraucāt un saņēma šo īpašo dienas vai divas minūtes ar savu mazuli?
Galīgā piezīme
Tas ir nedaudz mulsinoši: es nepieprasu nekādas reālas zināšanas ar tādu dzīvības maiņas materiālu, ko vajadzētu pieņemt Jaunā gada rezolūcijās. Konsultāciju sniegšana šajā sfērā ir biedējoša un, iespējams, nenovērtējama, tāpēc man ir jāatsakās. Bet es gadiem ilgi vēroju šādu biznesa plānošanā, un es domāju, ka šie trīs noteikumi varētu palīdzēt.
Tagad es mēģināšu praktizēt to, ko es sludinu.
8 Piezīmes ▼
