Tā kā daudzi biznesa līderi pagājušajā gadā pavadīja uzmanību uz izmaksu samazināšanu un konkurētspējas saglabāšanu, mazo uzņēmumu darba devēji īpaši veica pasākumus, lai noturētu ātru pieņemšanu, rūpīgi izvēloties darbā pieņemšanas, kompensācijas un darbinieku pabalstu iespējas.
2014. gada Aflac WorkForces ziņojums par mazajiem uzņēmumiem atklāja, ka 2013. gadā tikai 12 procenti mainīja darbinieku stundas no pilnas slodzes līdz nepilna darba laika periodam, bet 34 procenti apgalvoja, ka darbinieki ir mazāki nekā iepriekšējos gados. Tā kā šos lēmumus pieņēma mazo uzņēmumu īpašnieki, pētījumā konstatēts, ka 64% mazo uzņēmumu darbinieku ir ļoti vai ļoti apmierināti ar savu darbu, salīdzinot ar 17% darbinieku lielajos uzņēmumos un 19% vidējos uzņēmumos.
$config[code] not foundLaimīga darbaspēka saglabāšana, vienlaikus saglabājot acu uz leju, ir grūts darbs, lai žonglētu. Zemāk ir trīs svarīgi veidi, kā jūsu uzņēmums var gūt panākumus lēnām atjaunojošā ekonomikā un mainīgajā veselības aprūpes ainavā:
1) Izveidojiet savu pašreizējo biznesa modeli nākotnes izaugsmei
Stabilitāte tirgū ir laba zīme. Tomēr mazie darba devēji vēl arvien nesaskata pietiekamu izaugsmi, lai ietekmētu viņu nomas tendences 2014. gadā. Pētījumā atklājās, ka darba devēji ziņo par salīdzinoši stabilām pārdošanas un ieņēmumu tendencēm, tomēr pieņemšana darbā joprojām ir zema. Neļaujiet finansiālām bailēm paralizēt jūs vai jūsu biznesa izaugsmi. Pārvērtējiet un jauniniet savas pašreizējās uzņēmējdarbības modeļa un darbaspēka stratēģijas. Apsveriet 2014. gadu par stratēģiskās plānošanas laiku un izmantojiet savu pagātnes panākumus kā pamatu turpmākās izaugsmes radīšanai.
2) Palieliniet savu darbinieku pabalstu paketi ar bez maksas, kas pievienota jūsu apakšējai līnijai
Kā mazo uzņēmumu īpašnieks jūsu darbinieki var būt vairāk apmierināti, bet daudzi domā, ka ir iespējami uzlabojumi attiecībā uz to priekšrocību paketēm. Tikai 12 procenti ir ļoti apmierināti ar saviem ieguvumiem un tikai 14 procenti uzskata, ka viņu pabalstu pakete ļoti labi atbilst viņu pašreizējām ģimenes vajadzībām.
Viens veids, kā samazināt izmaksas, ja runa ir par ieguvumiem un talantīgu darbaspēka saglabāšanu, ir piedāvāt stabilas priekšrocības. Apsveriet privātās apmaiņas, valdības SHOP tirgus vietas vai pašfinansējuma iespējas, lai palīdzētu apmierināt jūsu darbinieku veselības aprūpes vajadzības.
Un atcerieties, neatkarīgi no tā, kas dod labumu jūsu uzņēmuma izvēlētajam piedāvājumam, piedāvājot brīvprātīgo pabalstu iespējas, darbinieki var veidot finanšu drošības tīklu, lai palielinātu izdevumus, kas saistīti ar kabatām, neietekmējot jūsu apakšējo pozīciju. Brīvprātīgā apdrošināšana, piemēram, nelaimes gadījums, invaliditāte, kritiska slimība vai slimnīcu plāns, uzlabo jūsu piedāvātos piedāvājumus bez papildu izmaksām jūsu uzņēmumam.
3) paļauties uz apdrošināšanas brokeriem vai aģentiem, lai saprastu veselības aprūpes likumdošanas izmaiņas un sekas
Jūs, iespējams, sapratīsiet dažus jaunā veselības aprūpes likumdošanas aspektus, bet tā galvenie elementi var parādīties kā noslēpums. Maziem uzņēmumiem, kuriem ir mazāk nekā 50 darbinieku, ir mazāk prasību, bet tie nav pilnībā noņemti. Strādājiet ar saviem apdrošināšanas brokeriem un pabalstu konsultantiem kā resursiem, kas palīdzēs jums iepazīstināt ar jaunām komunikācijas un ziņošanas prasībām.
Turpināt veidot nākotni. Daudzi mazie uzņēmumi uzrāda pozitīvas pazīmes ar stabilu ieņēmumu un pārdošanas apjomu, kā arī labāku izpratni par mainīgo veselības aprūpes ainavu. Taču turpmākajos gados ir daudz iespēju gūt panākumus. Veidojiet savu impulsu, kas jums jau ir, un pievienojiet jaunas idejas, lai veiktu savu mazo uzņēmumu, lai turpinātu panākumus 2014. gadā un pēc tam.
Augšana Foto caur Shutterstock
Vairāk: Mazās uzņēmējdarbības izaugsme 6 Komentāri ▼
