Nav viegls uzdevums saglabāt savu mazo uzņēmumu priekšā līknei konkurētspējīgā ekonomikā. Tas prasa lielu uzmanību detaļām, piemēram, rūpīgi izskatot savu mazo uzņēmumu un meklējot jebkuras jomas, kurās efektivitāti vai produktivitāti var uzlabot. Ir daudz veidu, kā saglabāt konkurētspēju. Izlasiet mūsu aptauju par padomiem un citiem svarīgiem jaunumiem jūsu mazajiem uzņēmumiem.
Darbības
Kā palikt priekšā līknei un būt veiksmīgai. Lai patiesi paliktu priekšā līknei, jums ir jādara labāk un jābūt rūpīgākam par visiem citiem. Tas parasti nozīmē ieguldīt vairāk vērts nekā jūsu konkurenti. Lai to paveiktu, jums ir jāiestata paši savi standarti, kas pārsniedz normu, atrod vajadzību, kas nav izpildīta, un turpināt to, darīt lietas labāk nekā visi pārējie un dodieties uz papildu mile. Visbeidzot, dariet jaunus un negaidītus un dariet to labi. Sekojot šiem ieteikumiem, jūs varat dominēt laukā. Atvērts forums
$config[code] not foundKāpēc satura mārketings joprojām ir karalis. Aptaujas liecina, ka satura mārketings tagad pārsniedz visus pārējos mārketinga veidus. Satura mārketings ir ieguvis popularitāti, pateicoties tās spējai ekonomiski radīt nozīmīgus vadītājus kontrolētā vidē. Uzņēmējs
Stratēģiju
Ieskatieties savā tīmekļa vietnē. Vai tas ir izstrādāts, izmantojot vienu produktu vai pakalpojumu, vai arī tas ir paredzēts, lai piesaistītu klientus, kuri apskatīs jūs un vēlas būt saistīti ar jums ilgākā laika posmā? Pirmā problēma ir tā, ka jums būs jāmeklē jauni klienti. Tā vietā palīdziet saviem klientiem aplūkot, kā, izmantojot savu produktu vai pakalpojumu, viņi varēs paplašināt savu uzņēmējdarbību. Mazo uzņēmumu īss apraksts
10 veiksmīgu līderu noslēpumi. Autors citē Eleanoru Rooseveltu: „Labs līderis iedvesmo cilvēkus uzticēties līderim, liels līderis iedvesmo cilvēkus uzticēties sev.” Jums ir lieliska ideja par jaunu produktu. Jūs to attīstāt, izveidojat savu mazo uzņēmumu, sakārto savu finansējumu, pārdodat savu produktu un sākat pārdot. Bet kā jūsu organizācija darbosies? Kā jūs vadīsit un attīstīsiet savus darbiniekus? Rakstā aplūkotas desmit veiksmīgu līderu idejas, kuras jums vajadzētu apsvērt. Uzņēmējs
Vadība
Kas patiešām maksā rēķinu par bezdarba apdrošināšanu? Naudu izmaksā valsts, bet uzņēmumi maksā rēķinu. Rēķins ir balstīts uz jūsu nodarbinātības ierakstu. Jo vairāk atlaišanas gadījumu vai „bez cēloņa” izsaukšanas notiks, jo lielākas būs apdrošināšanas izmaksas. Kaut arī slikti ekonomiskie apstākļi, kas izraisa atlaišanu, noteikti ir liels faktors, jūsu intervēšanas un darbā pieņemšanas politika un to efektivitāte arī ir liela nozīme. Slikta darbā pieņemšanas prakse, kas ļauj jums ļaut cilvēkiem doties, jo viņi nestrādā, joprojām dod viņiem tiesības uz bezdarbnieka kompensāciju, un jūs maksājat rēķinu. Lai gan jūs, iespējams, nevarēsit kontrolēt ekonomiku, jūs varat un jums vajadzētu strādāt, lai iegūtu efektīvu interviju un darbā pieņemšanas praksi. Jūs esat Boss
Pieci noteikumi spēcīgu savienojumu izveidei. Labu tīklu veidošanas nozīmīgumu nevar pārspīlēt uzņēmējam, kas uzsāk savu jauno uzņēmumu. Ir svarīgi, lai viņš sāktu veidot tīklu ne vēlāk kā tad, kad viņš sāks būvēt savu produktu. Uzņēmējam ir jāsagatavo saraksts, kas jādara, lai attīstītu tīklu, un kāda veida cilvēki viņam būs nepieciešams, lai izpildītu šo plānu. Gan produktu izstrādes, gan tīkla attīstības sākumposmā kā vadlīnijas izmantojiet pieejamos resursus. Lai vislabāk izmantotu savu laiku, pārliecinieties, ka veidojat savu tīklu ar cilvēkiem, kuri gan var palīdzēt, gan jūs varat palīdzēt. Visbeidzot, mēģiniet izveidot tīklu ar cilvēkiem, kas zina, uzticas un kā jūs. Tikai tad jūsu tīkls būs noderīgs. Uzņēmējs
Finanses
Parāda parāds. Šeit ir septiņi mazo uzņēmumu īpašnieki, kuri ir izvēlējušies izmantot savu uzņēmumu parādus bez maksas. Viņi rāda mums, kā neviens neko nesaskan ar savu uzņēmējdarbības garu. Tas, protams, ir veids, kā saglabāt stresu zemākā līmenī, bet tas ierobežo ātrumu, kādā jūs varat paplašināties. CNNMoney
Četras kopīgas starta naudas kļūdas. Uzsākot jaunu uzņēmējdarbību, ir nepieciešama laba finanšu pārvaldība. Viena no jomām, kurās jaunie startētāji neizdodas, ir precīza to starta izmaksu aplēse. Lielākā daļa cilvēku nenovērtē. Vēl viena kļūda ir nespēja izveidot tirdzniecības budžetu. Katrs jauns bizness ir atšķirīgs, un mārketinga plāns un budžets ir jāpielāgo biznesam. Tomēr vēl viena joma, kurā trūkst jaunu uzņēmumu, ir izvēlēties organizatoriskās struktūras veidu, kas maksimāli palielinās to nodokļu ietaupījumus. Visbeidzot, jaunā uzņēmuma īpašnieks parasti iztērē pārāk daudz naudas nekonfidenciāliem. Pat ja viņiem ir aizdevums, lai sāktu savu uzņēmējdarbību, viņiem ir jāsaglabā zemie izdevumi un jācīnās pret nenozīmīgiem izdevumiem. Uzņēmējs
Tendences
Kāpēc atveseļošanās mazina mazo uzņēmumu. Nav šaubu, ka šajā lejupslīdes laikā daudzi uzņēmumi cieta un nācās atlaist cilvēkus. Jautājums ir, kāpēc to cilvēku īpatsvars, kuri zaudēja darbu, bija lielāks mazo uzņēmumu vidū. Pieejamo kredītu un visvairāk skarto tautsaimniecības nozaru stingrāka noslogošana mazajiem uzņēmumiem nodarīja kaitējumu vairāk nekā lielākiem uzņēmumiem. Daudzi mazo uzņēmumu īpašnieki izmantoja mājokļu aizdevumus saviem uzņēmumiem un, kad mājokļu tirgus sabruka, viņu mājokļu vērtība un pēc tam to pieejamā kredīta vērtība pazuda. Lielāki uzņēmumi bija vairāk iesaistīti eksportā un pētniecībā un attīstībā, ko lejupslīde mazāk ietekmēja. Bloomberg BusinessWeek
Mazie mazumtirgotāji šķērso pirkstus brīvdienu pārdošanai. Mazie mazumtirgotāji baidās, ka būs grūti izdzīvot vēl viens brīvdienu sezons, kurā ir nepieciešama dziļa diskontēšana pārdošanas veicināšanai. Tiem nav lielas pirktspējas vai naudas rezerves, kas ir lielajiem mazumtirgotājiem, un kas ir nepieciešami, lai laika apstākļi būtu grūti. WSJ
5 Piezīmes ▼
