Kad es sāku atvērt medicīnas kaņepju ambulatoru Čikāgas apgabalā, es atzinu, ka pāreja uz jauno kaņepju ražošanas nozari būtu apgrūtināta. Tad es nolēmu un tur, ka es izmantošu gadu prasmes, ko esmu guvis veselības aprūpes jomā. Līdz ar to mana pieredze kaņepju ražošanas nozarē man ir iemācījusi vairākas nenovērtējamas biznesa nodarbības, kas ir novirzījušas savu uzņēmējdarbības praksi un perspektīvas.
$config[code] not foundKaņepju nozares mācības
Core Value Discipline rada diferenciāciju komercializētajā tirgū
Ņemot vērā kaņepju nozares komoditatīvo raksturu un ka vairums licenciātu nav vertikāli integrēti (kam ir ļoti maza kontrole pār medikamentu ražošanu), pacientu lojalitātes saglabāšanai ir jāizmanto radoši līdzekļi diferencēšanai.
Veicot uzņēmuma mēroga vērtību disciplīnu, kas koncentrējas uz „pacienta intimitāti”, jūs attīstāt dziļu izpratni par jūsu pacientiem, kas veicina ciešas un ilgtermiņa attiecības. Lai to panāktu, klienta braucienā ir jāaplūko insightfully, lai labāk izprastu pacienta pieredzi, pastāvīgo mijiedarbību ar rūpnīcu un motivāciju uzņemties kaņepju pulku.
Piemēram, pēc uzņemšanas katram mūsu pacientam tagad tiek piedāvāts (un jāmudina uzturēt) pielāgotus kaņepju ārstēšanas plānus, kas maksimāli atvieglo atvieglojumus, vienlaikus apmierinot viņu dzīvesveida vajadzības. Daudzi no mūsu uzņēmuma darbiniekiem ir paši pacienti ar kaņepēm, tāpēc produkta ieteikumi bieži tiek izstrādāti, pamatojoties uz personisku atgriezenisko saiti.
Šodienas steidzamajā biznesa pasaulē kvalitatīvs laiks, kas tiek veikts kopā ar katru klientu, lai nodrošinātu ārkārtas pakalpojumu līmeni, zināšanas un ieteikumus, ir tālu.
Pastāvīgi izaicinājumi Šķirnes izturība
Plašais un arvien pieaugošais kaņepju nozares šķēršļu skaits ietver:
- piekļuves trūkums banku pakalpojumiem;
- inventāra iepirkuma process, kas ir laikietilpīgs, nestandarta un prasa rūpīgu uzmanību detaļām;
- skaidras naudas ietilpīgas uzņēmējdarbības vadība;
- un pretrunām starp valsts un federālajiem likumiem, kas izpaužas vairākos līmeņos.
Tā rezultātā lēmums ieguldīt jaunajā kaņepju ražošanas nozarē nozīmē, ka esat spiests dziļāk izrakt un attīstīt spēcīgu izturību. Lai gan šīs grūtības reizēm šķiet nepārvaramas, panākumu atslēga ir komanda, kas smagi strādā, lai meklētu radošus risinājumus.
Piemēram, mēs iesaista mūsu kolektīvo pieredzi veselības aprūpes, mazumtirdzniecības operāciju, finanšu, stratēģiskās domāšanas un aptieku vadības jomā, lai uzsāktu labāko rīcību. Saglabājot optimistisku perspektīvu, savstarpēji papildinot un atbalstot citus nozares uzņēmumus, mūsu uzņēmums ir spējis veiksmīgi pielāgoties traucējumiem, veicot uzņēmējdarbību.
Rūpniecības apvienības ir nepieciešamas, lai virzītos uz reglamentējošo sistēmu
Lai darbotos topošajā nozarē ļoti regulētā sistēmā, ir nepieciešami sabiedrotie. Kad kaņepju biznesa licences īpašnieki dalās ar informāciju, kas izgaismo valsts vadlīnijas un vienkāršo ikdienas praksi darboties ar kaņepju biznesu, apmainās ar idejām par izmaksu ietaupījumiem, attīsta pastāvīgas pārdevēju attiecības un integrē jaunas tehnoloģijas un produktu inovācijas - šīs alianses kļūst par izšķirošām panākumiem. Esmu nonācis pie daudziem no šiem kopuzņēmumu īpašniekiem uzskatīt par draugiem.
Sadarbojoties sadarbojoties, lai virzītu nozari uz priekšu, sniegtu likumdošanas izmaiņas un pievērstu sabiedrības viedokli par medicīnisko kaņepi - mēs visi atbalstām šo jauno kaņepju nozari kopā.
Biznesa praksei ir jābūt elastīgai attīstošajā tirgū
Jaunie produkti tiek regulāri tirgū. Programmas izmaiņas var darboties jebkurā laikā. Lai izdzīvotu uzņēmējdarbībā, ir jābūt pietiekami elastīgam, lai pielāgotos.
Lai uzplauktu, jums ir jāparedz izmaiņas un jāformulē stratēģija. Saglabājot pirkstu uz industrijas impulsu - skatoties tendences, klausoties likumdevējus, piedaloties medicīniskajos pētījumos, iesaistoties pētījumos, mijiedarbojoties ar klientiem un pārraugot sociālo mediju - jūs labāk varat paredzēt izmaiņas un pārstrukturēt savu stratēģiju.
Vislabāk darbojas plakana organizatoriskā struktūra, kas ļauj jūsu komandas locekļiem pieņemt savus lēmumus. Atklātajai komunikācijai un sadarbībai jābūt jūsu korporatīvās kultūras stūrakmeņiem. Ikvienam mūsu ambulatoram ir vienlīdzīga balss jaunu ideju iesniegšanā. Nepārtraukti cenšoties uzlabot savu uzņēmējdarbības praksi, jūs varat pakāpeniski paaugstināt savas izcilības standartus.
Nesen es nonācu pie šī citāta ar pašpalīdzības rakstnieku un runātāju Robinu Šarmu: „Darot sarežģītās lietas, ko jūs nekad neesat darījuši, pamodina talantus, kas jums nekad nebija zināmi.” Kā kaņepju nozares advokāts un veselības aprūpes uzņēmējs, es atzinīgi vērtēju šīs grūtības kā jaunas iespējas profesionālai un personīgai izaugsmei - un jums vajadzētu darīt to pašu arī jūsu uzņēmumā.
Augu attēls caur Shutterstock
3 Piezīmes ▼
