Komandas vadītājs ir vairāk nekā tikai kontaktpunkts ieteikumiem vai vaicājumiem. Viņa pienākumi attiecas uz plašu spektru, kas kalpo kā noderīga funkcija gan augstākajai vadībai, gan komandas locekļiem. Viņu pienākumi ir dažādi, sākot no darbinieku morāles saglabāšanas līdz lēmumu pieņemšanai, lai palīdzētu tālāk uzņēmējdarbībai.
Saziņa
Labs komandas vadītājs komandai paziņos uzņēmuma redzējumu un mērķus, pārliecinoties, ka viņi to dara skaidri, nodrošinot, ka visi saprot viņu individuālās lomas un pienākumus. Komandas vadītāja pienākums ir radīt uzticības un atvērtas komunikācijas atmosfēru, uzlabojot komandas garu.
Piemēra iestatīšana
Komandas vadītājam ir pienākums izveidot komandai piemēru par to, kā efektīvi strādāt un veikt uzdevumus pēc iespējas labāk. Viņam vai viņai "jāpraktizē tas, ko viņi sludina", lai nodrošinātu, ka viņu uzvedība atbilst tam, kā viņi stāsta komandai.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingIndividuālā attīstība
Katram darbiniekam būs nepieciešama zināma apmācība, lai sekmētu savu attīstību un uzlabotu savas prasmes. Komandas vadītāja pienākums ir noteikt jomas, kurās viņi jūt, ka indivīds var uzlabot un vai nu izglītot viņus, vadot viens pret vienu, vai arī rezervēt tos piemērotā apmācības kursā.
Pieņemiet lēmumus
Svarīgs komandas vadītāja pienākums ir pieņemt lēmumus, kas palīdz uzņēmumam sasniegt savus mērķus. To darot, vadītājs var vēlēties apspriesties ar savu komandu, veicot padziļinātas diskusijas, un arī vadītāja pienākums ir nodrošināt, lai visas diskusijas būtu koncentrētas un produktīvas, kā rezultātā tiktu pieņemts lēmums.
Motivācija
Komandas vadītājam ir pienākums motivēt savu komandu strādāt, lai sasniegtu mērķi, veicinot morāli, ja tiek konstatēts, ka tā ir zema, iesaistot grupu komandas veidošanas darbībā vai nosakot, kāpēc morāle ir zema, un rīkoties, lai novērstu visas problēmas.
Kontaktpunkts
Var būt gadījumi, kad komandai ir jautājumi vai ieteikumi, kurus viņi vēlas balsot, un komandas vadītājs nodrošinās kontaktpunktu, lai atbildētu uz jautājumiem vai veiktu vaicājumu / ieteikumu augstākai vadībai turpmākai diskusijai. Pēc tam viņa sniegtu informāciju no vadības par lēmumu vai lēmumu šajā jautājumā.
Atalgojot darbiniekus
Komandas dalībnieki, kuri uzskata, ka viņi ir devuši labu ieguldījumu uzņēmējdarbībā, bet netiek atzīti par viņu centieniem, var justies nepietiekami novērtēti un cieš no sliktas morāles. Komandas vadītājam būtu jāmaksā saviem darbiniekiem par pastāvīgi labu darbu vai izcilu ieguldījumu organizācijā. Tas palielinās morāli un palīdzēs viņiem justies kā komandas daļai.
