Kā sievietēm piederošie uzņēmumi atšķiras no vīriešu īpašumā esošajiem uzņēmumiem? Ne tik daudz, cik agrāk, saskaņā ar neseno pētījumu par SBA Advokātu biroju. „Uzņēmuma īpašumtiesības vairs nevar analizēt, pamatojoties tikai uz īpašnieka dzimumu; sievietēm un vīriešiem piederošiem uzņēmumiem arvien biežāk ir vienādi vispārējie attīstības modeļi, ”raksta“ Attīstība sieviešu īpašumā ”, 1997-2007.
$config[code] not found
Laikā no 1997. līdz 2007. gadam ziņojumā konstatēts, ka sieviešu īpatsvars kopējā ASV uzņēmumos palielinājās no 26% līdz gandrīz 29%; tajā pašā laikā vīriešu daļa samazinājās no 55% līdz 51%. Sākot ar 2007. gadu, četras lielākās ieņēmumu gūšanas nozares bija identiskas uzņēmumiem, kas pieder sievietēm, vīriešiem un sievietēm un vīriešiem kopā; tie bija būvniecība, ražošana, vairumtirdzniecība un mazumtirdzniecība.
Tomēr joprojām ir viena joma, kurā sievietes piederošie uzņēmumi atšķiras no vīriešu īpašumā esošajiem uzņēmumiem: sievietēm piederošiem uzņēmumiem bija mazāk darbinieku. 2007. gadā vairāk nekā 88 procenti bija uzņēmumi, kas nav darba devēji.
Nodarbinātība šobrīd ir ikviena prātā, un atsevišķs Ewing Marion Kauffman fonda ziņojums „Dzimumu atšķirību pārvarēšana: sieviešu uzņēmēji kā ekonomikas vadītāji” liecina, ka ar atbilstošu palīdzību sievietēm piederošie uzņēmumi varētu kļūt par nodarbinātības virzītājspēkiem ekonomiku.
Kaufmana ziņojumā tika konstatētas līdzīgas atšķirības starp vīriešiem un sievietēm. Sākotnēji, bet starta uzņēmumi, īpaši augsti attīstītie jaunizveidotie uzņēmumi, ir lielākais jauno ASV darba vietu avots, tikai aptuveni 35 procenti no starta uzņēmumu īpašniekiem ir sievietes. Turklāt viņu jaunizveidotajiem uzņēmumiem ir mazāka izaugsme, nekā tiem, kas pieder vīriešiem. Tikai 36% no sievietēm piederošajiem jauniešiem ziņojumā bija darbinieki, salīdzinot ar 44% vīriešu īpašnieku.
Kauffmana fonda viceprezidents un ziņojuma autors Lesa Mitchell saka, ka, lai gan sievietes iziet cauri stikla griestiem, šķiet, ka tās saskaras ar “stikla sienām”, kas neļauj saviem uzņēmumiem paplašināties. Rezultātā trīs gadus pēc starta Kauffman ziņojumā tikai 19,8 procenti sieviešu pieder vairāk nekā $ 100K gadā, savukārt 32,8 procenti vīriešu pieder.
Protams, dažas sievietes (un vīrieši) var vēlēties, lai viņu uzņēmumi būtu mazi. Bet tiem, kas vēlas augt, kādi pasākumi viņiem palīdzētu? Mitchell saka:
1.) Atbalsta tīklu izveide sākumposmā ir viens no veidiem, kā novietot savu biznesu izaugsmei. Viens no veidiem, kā to izdarīt, ir pievienoties uzņēmuma uzņēmumam.
2.) Viņa arī mudina veiksmīgos sieviešu uzņēmējus kļūt par paraugiem un mentoriem jaunākiem.
3.) Un viņa mudina veidot lielāku sadarbību un sadarbību starp jaunizveidotiem uzņēmumiem un lielākiem, veiksmīgākiem uzņēmumiem.
Šķiet, ka tīklošana ir kopīgs pavediens, lai palīdzētu sievietēm piederošiem uzņēmumiem attīstīties. In Forbes jaunāko sarakstu ar labākajām pilsētām sievietēm biznesā, pilsētām, kas papildināja sarakstu, bija vairākas kopīgas iezīmes: atbalstoša tiesiskā vide, valsts iepirkuma mērķi sievietēm vai mazākumtautībām piederošiem uzņēmumiem, resursi, piemēram, SBA sieviešu biznesa centri un sieviešu uzņēmējdarbības organizāciju klātbūtne, lai nodrošinātu tīklu un atbalstu.
Tīklu veidošanā sievietes bieži sauc par „naturāliem”, un lielākā daļa sieviešu uzņēmumu īpašnieku, ko es zinu, ir diezgan labi. Bet, lai darbinātu savu biznesu uz nākamo posmu, jums ir nepieciešams veidot tīklu nākamajam līmenim. Ne tikai tīkls savā komforta zonā: izkļūt no tā.
Atkarībā no jūsu uzņēmuma vajadzībām, tas varētu nozīmēt hobnobbing ar eņģeļu investoriem vai pat riska kapitālistiem. Tas varētu nozīmēt, ka tiek apmierināti vīriešu dominējošie nozares notikumi vai konferences, vai tikšanās ar galvenajiem cilvēkiem uzņēmumos, kas ir daudz lielāki par taviem. Neatkarīgi no tā, ko jūs cerat sasniegt ar savu biznesu, tur ir kāds, kas var palīdzēt jums to darīt - bet ne tad, ja jūs tur neatradīsieties un satiksieties.
Attēls no Christian Kieffer / Shutterstock
Vairāk: Sieviešu uzņēmēji 6 Komentāri ▼
