"Jā, lai netīrs" iedvesmo līderību amata biznesā

Anonim

Grāmatas Jā, lai izmisums: pārsteidzošs Džeza vadītās mācības no Dž. Dž. Barreta ir viena no tām biznesa grāmatām, kas var palīdzēt jums tikt galā ar labi.

Jūs zināt, ka haoss. Mārketinga un finanšu ļaunuma izjūta organizācijā, kas sniedz uzņēmumu īpašniekiem grēmas un galvassāpes. Visi uzņēmumi piedzīvo cīņu par organizētas sistēmas izveidi, lai efektīvi apkalpotu klientus un klientus, īpaši tad, kad notiek izaugsme.

$config[code] not found

Savā grāmatā Barrett piedāvā, kā biznesam būtu jāietver nenoteiktība, lai radītu radošas vadības un vērtības lēmumus. Izpildīts džeza pianists, kurš vadījis savus trios un kvartetus un plaši ceļojis ar Tommy Dorsey Orchestra, Barrett ir vadības un globālās sabiedriskās politikas profesors Navalas Militārās skolas Monterejā, Kalifornijā.

Es uzzināju par šo grāmatu, pārskatot dažus no Hārvarda biznesa preses paziņojumiem, bija ziņkārīgs par to, ko Barrett rakstīja, un pieprasīja kopiju.

Džezs ir labi pazīstams ar savu improvizāciju, un Barrets neizmanto laiku, lai savienotu džeza astētiku un maksimāli izmantotu organizācijas nenoteiktību. Par improvizāciju nozīmē vairāk nekā atbildēt uz manuālo atbildi uz tūlītēju jautājumu. Tas nozīmē, ka pastāvīgi jāapgūst un jāattīsta metodoloģijas, kas palīdz uzņēmumiem pieņemt jaunattīstības pasaulē.

„Šī jaunā laikmeta prasības koncentrējas uz komandām, nevis uz indivīdiem, veicinot pastāvīgu mācīšanos un inovāciju, nevis atbilstību iepriekš plānotiem plāniem.”

Pastāvīga mācīšanās nozīmē arī saskarties ar “Goofs on YouTube” un kopētāju konkurentiem, lai pieņemtu kādu neskaidrību, lai iegūtu biznesa panākumu būtību. Cue Twitter atsaukumi McDonalds #McStories un #NBCFail Olympic pārklājums kopā ar neseno Apple-Samsung juridisko cīņu, un jūs varat viegli iedomāties, ko Barrett nozīmē.

Barrets norāda, ka uzņēmuma reakcijas ir ne tikai, lai risinātu neskaidrības, bet gan sadarbotos un piemērotu inovācijas ilgstošiem rezultātiem:

„Kā organizācijas strauji mainās pasaulē, kuras pamatā ir nenoteiktība? Veidojot spēju eksperimentēt, mācīties un ieviest jauninājumus, īsi sakot, iesaistoties stratēģiskā, iesaistītā improvizācijā. Džeza mūziķu modelis, kas improvizē kolektīvi, piedāvā skaidru un spēcīgu piemēru tam, kā cilvēki un komandas var koordinēt, būt produktīvām un radīt pārsteidzošus jauninājumus bez tik daudzām vadības svirām, kuras vadītāji izmantoja industriālajā laikmetā. ”

Bet vai mazais uzņēmums var izmantot šo eksperimentu? Uzņēmējdarbības attīstība var būt piemaksu par mazo uzņēmumu resursiem. Skaidrāki piemēri var palīdzēt tiem lasītājiem, kuri meklē neapstrādātus, “šeit-whacha-gotta-do” ieteikumus. Bet Barreta kopsavilkumi, kas ir aiz viņa disertācijas, labi sakrīt, lai informētu, kādas iespējas mazā organizācija var iedomāties vislabāk attīstīt. Viens no piemēriem ir viņa komentārs par tehnoloģiju un to, kā komandas var sadarboties:

“Šodienas datortehnoloģijas šo procesu var uzlabot vēl vairāk. Tūlītēja un nepārtraukta publiska piekļuve izmaiņām un citiem ieguldījumiem ļauj visiem iesaistītajiem palikt pieskaņotiem iespējamajam virzienam, piemēram, akorda saknes kustībai. Cilvēki pievieno variantus - piemēram, bundzinieks, pievienojot akcentus -, kas varētu iedvesmot radošus izbraukumus. "

Tas lika man izbaudīt, kā grāmata ietvēra to, ko Barrett sauc par “mācīšanos un disciplinētu inovāciju”. Apraksti ne tikai atvieglo lasītāju, lai iztēlotu Barreta punktus, bet arī vietas, kurās īstenošana šķiet ticama. Kā piemēru var minēt saskaņotus pasākumus, lai ātri apgūtu vecos ieradumus un attīstītu pareizu darbību, kas veido organizāciju:

„Sakot„ jā ”un novērtējot improvizācijas mākslu, līderi var radīt apstākļus vadītajai autonomijai: noteikt ierobežotās struktūras un ierobežojumus, kas atvieglo koordināciju pamatdarbībās.”

Džezs vienmēr ir bijis mākslas forma, kas apvieno struktūru ar mācīšanos, kā jūs dodaties. Tāpēc nav brīnums, ka Jā, lai Mess ir rotaļīgs tonis - uzdrošinos teikt, ka šajā biznesa grāmatā ir daudz jautrības?

Jā Pieejamība džeza ietekmētas radošuma pielietošanā, jo biznesa uzturs domāšanai, bez šaubām, ir tā autora priekšmets. Tiešās idejas var nākt no citām grāmatām par specifiskākām tēmām, piemēram, finansēm un mārketingu.

Bet hey atstājiet šīs detaļas laukumos! Ja esat problēmas risinājums jūsu organizācijai vai komandai un jums ir iztēles personība, jūs jutīsieties kā vēsā kaķis lasīt šo grāmatu.

1