5 padomi no vadošajiem līderiem jūsu uzņēmuma revolucionizēšanai

Satura rādītājs:

Anonim

Atzīstiet to: vienā vai citā vietā jūs esat vēlējušies, lai biznesa ekspertu komanda satiktu Shark Tank stilā un sniegtu jūsu uzņēmumam lielu enerģiju un kādu grūtu mīlestību.

Uzņēmuma vadīšana katru dienu var būt pilnīgi nogurdinoša. Ir viegli nokļūt pārdošanas numuru un mārketinga analītikas detaļās un izlaist lielāku attēlu.

Kamēr es nevaru jūs uz Shark Tank, es esmu apkopojis dažus no labākajiem publicētajiem padomiem no pieciem lielākajiem pasaules biznesa līderiem. No Ričarda Bransona līdz Donaldam Trumpam apsveriet to par savu personīgo biznesa konsultāciju paneli.

$config[code] not found

Padomi no vadošajiem biznesa līderiem

1. Sāciet ar to, ko jūs zināt

Lai gan tas varētu šķist acīmredzams, ļoti maz uzņēmēju kādreiz ienirt nozarē, kurā viņi nav pilnīgi pārliecināti, un ir pozitīvi. Lord Alan Sugar, kurš vada Britu mācekļu versiju, uzskata, ka tas ir ārkārtīgi svarīgs un ir publiski kritizējis uzņēmējus, kas izveidojuši uzņēmumu, “jo jūs vienkārši domājat, ka tā ir laba ideja.” (Spoilera brīdinājums: neveiksme ir neizbēgama.)

Cukurs saka:

"Piemēram, jūs, piemēram, esat strādājis" Philip Green's Shop for Ladies 'Shoes "iepirkumu nodaļā, un esat devušies uz Honkongu vai Ķīnu, lai iegādātos apavus un sapratu, ka viņi maksā tikai £ 3 un galu galā ir pārdod par £ 39 veikalā. Jūs esat tāds, kuram ir zināšanas, tāpēc jums ir neliels diapazons sev un sākt tos pārdot. Tādā veidā jūs sākat. Bet tas ir tāpēc, ka esat ieguvis kādu pieredzi. ”

„Ja nauda ir jūsu vienīgā cerība uz neatkarību, jums to nekad nebūs. Vienīgā reālā drošība, ko cilvēks var iegūt šajā pasaulē, ir zināšanu, pieredzes un spēju rezerve. ”- Henry Ford

2. Veicināt no iekšpuses

Pētījumi rāda, ka uzņēmumiem, kas veic no iekšienes, ir augstāks darbinieku morāls un zemāki apgrozījuma rādītāji. Darbinieku apgrozījums ir dārgs: tas aizvieto vidēji 30 līdz 50 procentus no algas līmeņa darbinieka algas, un līdz pat 400 procentiem no augstākā līmeņa darbinieka gada algas, lai aizstātu augsti specializētus darbiniekus. Tas ir ne tikai lētāk reklamēt no iekšpuses, bet arī uzņēmumiem labāk.

Per Wickstrom, Mičiganas labākās narkotiku rehabilitācijas dibinātājs, apgalvo:

„Viens no spēcīgākajiem veidiem, kā izveidot īpašus darbiniekus, ir apmācīt viņus nākamajam solim savā karjerā un pēc tam popularizēt viņus, kad ir pieejama situācija. Ja bizness ir mazs, ir svarīgi radīt personīgās un profesionālās izaugsmes atmosfēru. Ļaujiet darbiniekiem apgūt jaunas prasmes un uzņemties jaunus pienākumus, kad viņi pierāda savu spēju. ”

3. Esiet gatavi ugunsgrēka gūšanai un darīt to

Kevin O'Leary, no Shark Tank slavas, 1999. gadā pārdeva savu uzņēmumu The Learning Company par 4,2 miljardiem ASV dolāru. Un, pēc O'Leary domām, pirmā lieta, kas jums ir jābūt gatavai, ir aizdedzināt kādu. Jā, šaušanas darbinieki var būt grūts, it īpaši, ja viņi ir bijuši lojāli jūsu uzņēmumam caur sarežģītiem laikiem. Bet, ja darbinieks nespēj piedalīties biznesā, jums ir jāsamazina svars. Abi būs laimīgāki, dodoties uz atsevišķiem ceļiem.

O'Leary saka:

„Jums ir jābūt gataviem izdzēst kādu, kad viņi zaudē savu virzību ar uzņēmumu. Nav debašu par šo jautājumu - jums ir jāapdraud tās. Pirmais brīdis, kad jūs domājat par kādas šaušanas darbu; jums tas jādara. Es zinu, ka tas izklausās auksti, bet tas nav. Tā ir daļa no darwiniskā uzņēmējdarbības veida. ”

4. Izbaudiet braucienu

Iespējams, jums nepatīk ikdienas uzņēmējdarbības vadīšanas pieredze, bet, ja jums nav pamata aizraušanās ar to, ko jūs darāt - un spēja baudīt šo procesu, jūs būsiet nožēlojami. Un šī nelaime sāk arī inficēt citus jūsu uzņēmumā. Vienkārši jautājiet Ričardam Bransonam, kas tiek uzskatīts par vienu no dinamiskākajiem šodienas uzņēmējiem.

Bransons savā grāmatā raksta: "Tāpat kā Jaunava: noslēpumi, ko viņi jums pateiks biznesa skolā":

“Kad es sāku Virgin no rietumu Londonas pagraba, nebija neviena liela plāna vai stratēģijas. Es neuzsāku veidot biznesa impēriju … Manuprāt, uzņēmuma veidošana ir par kaut ko darīt, lai lepotos ar talantīgiem cilvēkiem kopā un radītu kaut ko, kas reāli ietekmēs citu cilvēku dzīvi. ”

5. Esiet briesmīgi

Šis padoms ir viens no pretrunīgākajiem šajā sarakstā, bet, pateicoties ļoti veiksmīgam uzņēmējam, mēs to nevarētu izlaist. Donalds Trumps, kurš pašlaik ir republikāņu kandidāts Amerikas Savienoto Valstu prezidentūrai, iepriekš uzkrājis savu laimi vairāk nekā 10 miljardu ASV dolāru apmērā izklaides industrijā. Tas arī labi atbilst zīmola veidošanas nozīmīgumam: veidojot uzņēmumu, jūs ne tikai būsiet uzņēmums. Tas ir arī jūsu personīgā zīmola paplašinājums.

$config[code] not found

Kā Trumps rakstīja savā 1987. gada grāmatā “Darījuma māksla”

„Es nesaku, ka viņiem vienmēr patīk man. Dažreiz viņi raksta pozitīvi, un dažreiz viņi raksta negatīvi. Bet no tīra biznesa viedokļa, rakstīšanas priekšrocības ir daudz lielākas nekā trūkumi - tāpēc mazliet hiperbola nekad sāp. ”

Apakšējā līnija

Doties no uzņēmējdarbības sapņiem uz pašnodarbinātiem panākumiem nenotiks nakti. Kad jūs noslīksiet mārketinga rādītājos, izklājlapās un pirkuma pasūtījumos, neaizmirstiet par gala mērķi.

Atzīmējiet šos padomus no vadošajiem līderiem, kad to visvairāk vajag.

Branson Foto caur Shutterstock

1