Kāda veida uzņēmuma kultūra un vide ir visvairāk vēlama darba meklētājiem? Jaunākie iCIMS pētījumi aptaujāja vairāk nekā 400 darba meklētāju, lai uzzinātu, ko viņi meklē, meklējot darbu. Daži no tiem, ko viņi atklāja par to, kā piesaistīt labākos darbiniekus jūsu mazajam uzņēmumam.
Pētījumā tika definēti četri galvenie korporatīvās kultūras veidi: klanu, adhokrātiju, hierarhiju un tirgū :
$config[code] not found- Gandrīz 50 procenti darba meklētāju dod priekšroku klanu kultūrai, kas tiek definēta kā sadarbības un komandas vide ar līderi, kas ir koordinators, mentors un komandas veidotājs un kas novērtē komunikāciju, apņemšanos un cilvēka attīstību.
- Aptuveni 21 procenti dod priekšroku konkurencei orientētai tirgus kultūrai, kurai ir līderis, kurš ir konkurētspējīgs, cietsirdīgs ražotājs un kas novērtē rentabilitāti, tirgus daļu un mērķu sasniegšanu.
- Deviņpadsmit procenti izvēlas adhokrātiju, kas ir orientēta uz radošumu, ar līderi, kas ir novators, uzņēmējs un redaktors; un kas novērtē inovāciju, transformāciju un veiklību.
- Visbeidzot, 11 procenti dod priekšroku hierarhijai, kas ir orientēta uz kontroli; ir vadītājs, kurš ir koordinators, pārraudzītājs un organizators; un kas novērtē efektivitāti, savlaicīgumu un konsekvenci.
Vai tev ir klana kultūra?
Apsveicam! Tā kā šis aicinājums attiecas uz vislielāko skaitu kandidātu, pārliecinieties, ka uzsvērsiet savas kultūras izglītojošos, sadarbības aspektus katrā darbā pieņemšanas stadijā, no vēlamo reklāmu radīšanas līdz intervēšanai un jauniem darbiniekiem.
Vai nav klana kultūras?
Neuztraucieties. Ir cilvēki, kuriem patīk arī cita veida kultūra. Piemērs: tūkstošiem cilvēku vēlas strādāt adhocracies, piemēram, Google un Apple. Neatkarīgi no tā, kāda veida uzņēmuma kultūra jums ir, galvenais ir būt godīgam. Uzsverot pozitīvos aspektus jūsu konkrētajai kultūrai, pieņemot darbā, intervējot un uzkāpjot uz kuģa. Tādā veidā jūs piesaistīsiet cilvēkus, kas ir labi.
Kāda veida vadītāji dod priekšroku darba kandidātiem?
Vadītāji ir galvenais faktors, veidojot korporatīvo kultūru:
- Vairāk nekā 40 procenti aptaujāto uzskata, ka vēlas, lai to vada kāds, kas ir vairāk kā treneris vai mentors.
- Apmēram 30 procenti dod priekšroku vadītājiem, kas ir praktiski.
- Aptuveni 12 procenti izvēlas demokrātisku vadītāju.
- Kaut arī „vienotas” organizācijas bez vidēja līmeņa vadītājiem tiek plaši izplatītas kā modernas, mazāk nekā 10 procenti darba meklētāju nevēlas vadītāju.
Tāpat kā ar korporatīvo kultūru, ne katram darba kandidātam patīk tāds pats vadītājs. Un, tāpat kā korporatīvo kultūru gadījumā, ir svarīgi, lai kandidāti un viņu nākotnes vadītāji varētu atrasties labi, par to, kas jums ir. iCIMS iesaka:
- Ievadiet vadītājus jau darbā pieņemšanas procesā, piemēram, piedaloties vai piedaloties intervijās.
- Iekļaut uzņēmuma vadītāju fotoattēlus, īsu biļeti un padomus par to pārvaldības stilu un cerībām.
- Ievietojiet jūsu vadītāju videoklipus savā tīmekļa vietnē, apspriežot to vadības filozofijas.
Labas ziņas mazajiem uzņēmumiem - aptaujā konstatēts, ka visu vecumu darbinieki ir nedaudz ieinteresēti strādāt maziem darba devējiem.
Jo īpaši darba ņēmēji vecumā no 45 līdz 60 gadiem, visticamāk, dod priekšroku maziem darba devējiem. Aptuveni 70 procenti šajā vecuma grupā strādājošo strādā drīzāk maziem vai ļoti maziem uzņēmumiem.
Tas nozīmē, ka tur ir liels pieredzējušu talantu klāsts - ja jūs zināt, kā pareizi pārdot savu uzņēmuma kultūru.
Google fotoattēls, izmantojot Shutterstock
5 Piezīmes ▼
