Kā pārvarēt šķēršļus un pārvērst redzējumu realitātē

Anonim

Ja esat kādreiz bijuši neapmierināti ar ideju (vai 100 idejām), ko jūs domājāt par lieliskiem, tikai lai viņi nekad netiktu izkāpuši no zemes vai nolaistu un nobeigtu pusceļā, tad jūs mīlēsiet “Making Idejas notiek: pārvarot šķēršļus starp vīziju un realitāti. ”

$config[code] not foundSkots Belskis ir uzrakstījis grāmatu par riekstiem un skrūvēm, lai paņemtu lielisku ideju - kas dzirkst no sinapsijām mūsu smadzenēs - un pārvēršot to par reālu un taustāmu.

Lieliska ideja ir viegla daļa. Izstrādājot produktu, jūs varat gūt peļņu vai piedāvāt jaunu pakalpojumu, kas diferencēs jūsu biznesu - tas ir, kur gumija atbilst ceļam. Vieglāka doma nekā izdarīts.

Kā autors raksta grāmatas ievadā:

„Idejas nenotiek, jo tās ir lielas - vai nejauši. * * * Šīs grāmatas mērķis ir ņemt vērā debess piezīmes par to, kā radošs process izvēršas un nogādā tos uz zemes. Radoši cilvēki ir pazīstami kā spārni; improvizācija un intuīcija darbojas kaut kādā veidā ar to, ko mēs darām un kas mēs esam. Tomēr, ja mēs rūpīgi analizējam, kā veiksmīgākās un produktīvākās reklāmas, uzņēmēji un uzņēmēji patiešām izdara idejas, izrādās, ka „idejas iegūšana” ir tikai neliela procesa daļa, iespējams, tikai 1 procents no brauciena. Toms Edisons, kurš bija slavens, „Genius ir 1% iedvesma un 99% sviedri”.

Padarīt idejas tas viss ir par 99% svīšanu. Grāmata ved jūs caur to, kas nepieciešams, lai jūsu idejas kļūtu par taustāmiem rezultātiem. Tā aptver:

  • projektu vadība
  • kā saglabāt savu uzmanību un pieturēties pie projektiem
  • izmantot savas kopienas radošo spēku
  • radošās komandas ķīmijas attīstīšana
  • sevis pilnveidošana

… Un daudz vairāk. Ir pat sadaļa par Behance metodi projektu prioritāšu noteikšanai un personīgai produktivitātei, ko sauc par rīcības metodi. Rīcības metode ietver tiešsaistes lietojumprogrammu, iPhone lietotni un izdrukātus sapulces paziņojumus, kurus varat izmantot, lai sekotu līdzi savām radošajām idejām un rīkotos.

Tagad, ja jums ir kārdinājums noraidīt šo grāmatu kā vēl vienu projektu vadību, ļaujiet man pateikt, kas ir atšķirīgs.

Pirmkārt, šī ir grāmata, kas streiks ar akordu radošiem cilvēkiem. Ja esat grafiskais dizainers, modes dizainers, mākslinieks, rakstnieks, matu stilists vai jebkāds radošs uzņēmējs, jūsu spēcīgais tērps, iespējams, vienmēr ir bijis jūsu radošums, nevis jūsu projektu vadības prasmes. Un ir iespējams, ka jūs ienīst garlaicīgas projektu pārvaldības lietotnes. Iespējams, esat atradis, ka tie ir pārāk ierobežojoši vai nav piemēroti brīvās formas radošajam procesam, ko jūs dzīvojat un strādājat. Bet projektu vadīšana, kas izklāstīta ideju veidošanas procesā, ir tieši radošiem veidiem. Tas ir stabils pamats, kas orientēts uz rīcību un konkrētu rezultātu iegūšanu, bet ne pārāk ierobežojošu. Tas nenokļūs jums pārāk detalizēti. Tas neizdosīs visu radošo baudījumu no tā, ko jūs darāt, liekot jums sarežģītu procesu.

Otrkārt, tas ir a “Sociālā” grāmata. Tas, ko es domāju, ir tas, ka tā uzsver, ka jūsu kopienai līdzīgi domājošiem māksliniekiem un citiem radošiem cilvēkiem ir jāstrādā kopā. Jums ir nepieciešams citu apkārtējo cilvēku stimulēšana - radošums veicina radošu stimulāciju. Grāmata arī uzsver nepieciešamību strādāt komandās. Daudzās disciplīnās šodien ir grūti būt efektīviem un redzēt jūsu idejas nest augļus, ja vien jūs nevarat strādāt ar citiem komandās. Galīgajam produktam, kuru jūs strādājat, var būt vajadzīgs ieguldījums no dažādām prasmju kopām - parasti ir vairāk nekā viena persona.

Vēl viens jautājums par darbu ar citiem: grāmatā izskaidrots ieguvums, ko var gūt no „sapņotājiem” un „apvienotājiem”, kas apvieno spēkus. Katrs var dot galdu tam, ko otrs var trūkt. Sapņotāji apbrīno citus ar savu radošo spēku, un izpildītāji apkopo vajadzīgās detaļas, lai idejas kļūtu par konkrētām. Grāmatā ir norādītas dažas veiksmīgas mākslinieku un sapņotāju radošas partnerattiecības (grāmatā ir iekļauta Threadless T-krekls).

Kam šī grāmata ir paredzēta

Ja jūs domājat, ka šī grāmata galvenokārt paredzēta māksliniekiem, jūs būtu nepareizi. Grāmatas pamatā ir biznesa realitāte.

Un, visbeidzot, tā ir grāmata tiem uzņēmējiem un uzņēmējiem, kuru biznesa panākumi ir balstīti uz radošiem panākumiem… „radošā klase” aizņemties Richard Floridas terminu. Tas ietver ne tikai māksliniekus, vai arī tos, kuriem ir vārdu “dizainers”. Tas ietver arī ikvienu, kurš ir radošs plašākā nozīmē … sērijas starta uzņēmēji, produktu dizaineri, programmētāji, autori, runātāji, tirgotāji, visu veidu zināšanu darbinieki.

Ikvienam, kas kādreiz jūtams satraukti no jaunas idejas dzirksteles, tikai tad, ja to tagad iztukšo „tagad, ko es daru tālāk?”, Ir vajadzīga šī grāmata.

par autoru

Behance radošā tīkla dibinātājs Scott Belsky uzrakstīja šo grāmatu. Man ir bijis prieks uzzināt Scott Belsky pēdējos 3 gadus, vispirms tiešsaistē un pēc tam beidzot tikties personīgi. Scott un I bija viens no ātrākajiem OPENForum.com vietnes sniedzējiem American Express. Es gobbled Scott rakstus par to, kā gūt panākumus radošajā biznesā. Katru reizi reizēm es apmeklēju Behance.net vietni un vēroju, kā tas kļūs par vietu, kur radošie profesionāļi varētu izvietot savu darbu portfeli tiešsaistē. (Ja vēlaties redzēt izcilu radošo darbu, pārbaudiet Behance.net un sagatavojieties vizuālai uzvedībai.)

Tātad bija priecīgi redzēt, ka Skots visu kopā apvieno šādā noderīgā grāmatā: ideju veidošana. Es iesaku jums to pārbaudīt, ja vēlaties atstāt aiz mantojuma vairāk nekā tikai idejas.

10 Komentāri ▼