Galu galā atbilde uz jautājumu, "Vai man vajadzētu franšīzi manam uzņēmumam?" ir personisks. Bet kādas franšīzes sistēmas izceļas ar to, ka visi mazie uzņēmumi var mācīties no viņu sistematizētā, atkārtojamā veidā. Ja jūs meklējat franšīzi jūsu uzņēmumam, jums būs jādokumentē savas sistēmas. Pat ja jūs nevēlaties franšīzes, jūsu sistēmu dokumentēšana var būt labs veids, kā iet.
$config[code] not foundUn varbūt doma par franšīzi tagad izklausās pārāk daudz, kad viss, ko jūs mēģināt darīt, ir izdzīvot šajā ekonomikā. Nu, sapņi ir bezmaksas, un stratēģiskie sapņi ir gudri. „Franšīzes mans bizness” sapnis vienkārši var jums virzīties uz savu sistēmu dokumentēšanu. Tiešā atlīdzība ir labāks bizness šodien, kam seko paplašināts bizness rīt.
Cik tuvu tu esi sapnim?
Neatkarīgi no izvēlētās uzņēmējdarbības struktūras, Susan L. Reid ierosina, ka, uzsākot uzņēmējdarbību, jūs paliekat divās pakāpēs. Viņa ir noraizējusies, ka jūsu sapnis paliks sapnis, kad: atšķirība starp to, kur jūs pašlaik atrodaties, un to, kas jums jāzina, lai sāktu uzņēmējdarbību, ir vairāk nekā divi atdalīšanas pakāpi. ”
Ne, ka jūs nevarat iemācīties kaut ko jaunu, bet, ja jūs meklējat uzņēmumu, kas drīzāk var atmaksāties, tad Susan uzskata, ka jums var būt nepieciešams doties uz to, ko jūs zināt, vai kaut ko tuvumā „Jo, ja jūs pārsniegsiet divus grādus, iespējams, ka jūs jutīsieties pārsteigti ar visu, kas jums būs nepieciešams, lai uzzinātu, lai sasniegtu ātrumu.” Kamēr jūs saprotat lietas, apsveriet šādu jautājumu:
Vai jūs zaudējat, ja neesat franšīzes?
Scott Shane izceļ numurus „Cik daudz franšīzes veicina ekonomiku?” Ne visas nozares izmanto franšīzes, bet tiem, kas to dara, franšīzes sistēma ir elektroinstruments, kas izmanto miljonus, radot miljardus algu sarakstos, un tas veido 1,1 miljardu ASV dolāru. gadā. Shane saka, ka, salīdzinot ar neatkarīgiem uzņēmumiem, šie skaitļi dažādās nozarēs ievērojami atšķiras. „Neatkarīgiem uzņēmumiem ir lielāks vidējais pārdošanas apjoms, algas un nodarbinātība automobiļu detaļās un aksesuāros,” atzīmē Shane, “bet veikalos franšīzes ņēmēji ir augstāki visos trijos pasākumos.”
Personīgais lēmums par to, vai jūsu uzņēmumam būs franšīze, būs balstīts uz kaut ko vairāk nekā numuriem (t.i., brīvību, struktūru, kaislību un cipari).
Franšīzes karalis Joel Libava norāda uz pieciem iemesliem, kādēļ fitnesa franšīzes turpina pieaugt. Viņš saka, „Pēc divām cieto gadu garām diezgan negatīvām mazo uzņēmumu ziņām, redzot, ka uzņēmumi ar stabilu izaugsmi ir diezgan enerģiski.” Ja jūs atradīsiet to, kas jums ir piemērots, niša ir karalis. Ja piemērotība ir jūsu biznesa niša, Libava saka: „Fitnesa franšīzes, kas turpina ieviest jauninājumus, būs tās, kas turpina augt.”
Mazo uzņēmumu ainava ir daudzveidīga. Ir nepieciešami pūliņi, lai atrastu to, kas darbojas jums. Ja tas darbojas jums, franšīze var būt ceļš.
5 Piezīmes ▼
