Projekta novērtējumā tiek pārskatīts ražošanas process un noteikts pabeigtā projekta efektivitāte. Šie novērtējumi ir svarīgi, nosakot, vai projekts ir vērts atkārtot, rezultāti bija precīzi, kādas izmaiņas un korekcijas ir jāveic, kā arī to, kā procesu var izmantot turpmāko projektu veiksmīgai īstenošanai. Mācīšanās veidot efektīvu projekta novērtējumu palīdz organizācijai virzīties uz priekšu ar jaunu tehnoloģiju un ražošanas metodēm organizētā un produktīvā veidā.
$config[code] not foundProjekta novērtēšanas posmi
Nosakiet, vai projekta rezultāti bija precīzi. Pārskatiet visas piezīmes, ierakstus un izmaksas, lai pārliecinātos, ka tiek ņemti vērā visi izmantoto procedūru aspekti. Piemēram, lelles ražotājs var pārskatīt konkrētas rotaļlietas darbaspēka un materiālu izmaksas, bet, ja netiek ņemtas vērā ievesto lelles daļu kravas nodevas vai ja netiek ņemtas vērā virsstundas, rezultāti būs nepareizi.
Izlemiet par izmaiņām, korekcijām vai uzlabojumiem, ko var izmantot, lai uzlabotu ražojumu turpmākajos projektos. Pirmie projekti bieži vien nosaka posmu nākotnes projektiem progresīvā uzņēmumā. Šie projekti tiks pārskatīti, lai tie atbilstu pašreizējām tendencēm, prasībām un cenām. Piemēram, viena un tā pati leļļu kompānija var nolemt ražot lelli filmu zvaigznei. Kad šīs zvaigznes popularitāte zūd, uzņēmumam būs jāizvēlas jauna seja.
Izvērtējiet projekta rentabilitāti vai panākumus.Jāņem vērā īstermiņa un ilgtermiņa rezultāti. Piemēram, juvelierizstrādājumu kompānijai, kas ievieš jaunus un veiksmīgus sudraba dizainus, var būt nepieciešams pārskatīt savas cenas, produktu komponentus vai mainīt piegādātājus, ja sudraba cena palielinās vai kļūst mazāk pieejama.
Novērsiet projektu, lai noteiktu, kura veiksmīga metodoloģija var tikt izmantota turpmākajiem projektiem. Piemēram, ja kāds projekts ir ļoti veiksmīgs, ja personāls tiek sadalīts dažādās grupās, lai strādātu pie dažādiem projekta aspektiem, šī pārvaldības metode var arī labi darboties citiem līdzīgiem projektiem.
Reģistrējiet visas projekta specifikas. Iekļaujiet novērtējumu par to, kas ir strādājis un kas nav, kādi uzlabojumi būtu jāveic, un ko var pievienot, lai projekts būtu rentablāks vai efektīvāks. Padarīt šo ziņojumu skaidrā un informatīvā veidā pieejamu uzņēmuma darbiniekiem, kuri nākotnē var strādāt ar tiem pašiem vai līdzīgiem projektiem.
