Tā kā vecā runāšana notiek, komanda ir tikai tikpat spēcīga kā vājākā saite, bet jums arī būs jāpievērš īpaša uzmanība tam, kas atrodas augšpusē. Organizācija var sasniegt tikai tik daudz, cik to atļauj vadītāji, saskaņā ar sleju Six Sigma biznesa institūta tīmekļa vietnē. Spēcīga vadība ietver spēju efektīvi sazināties, motivēt un plānot. Efektīvas vadības rezultāti ietver spēcīgāku komandu un paaugstinātu produktivitāti.
$config[code] not foundPersonāla motivēšana
Kā persona, kas atrodas piramīdas augšpusē, ir atbildīgs par to, lai visi citi darītu savu darbu pareizā veidā. Tādējādi viena no viņa pamatprasmēm ir spēja motivēt citus. Bez šīs spējas viņa komanda neizpildīs savu potenciālu, kas var kaitēt ražošanai un izmaksāt organizācijas naudu.Daļa no spējām motivēt cilvēkus ir būt labs lomu paraugs un noteikt augstus izpildes, atbildības un uzvedības standartus atbilstoši pārdošanas apmācību speciālista Brian Tracy kolonnai. Rezultāts būs komanda, kas cenšas sasniegt šos pašus augstos standartus.
Nākotnes vīzija
Viens no svarīgākajiem līdera atribūtiem ir vīzija, un viena no svarīgākajām vīziju prasmēm ir spēja redzēt iespēju jomas un rīkoties ar tām. Raugoties uz nākotni, ir iezīme, kas visvairāk atdala līderus no nevienlīdzīgiem līderiem, saskaņā ar rakstu, ko sagatavojuši uzņēmēji James M. Kouzes un Barry Z. Posner Harvard Business Review. Veiksmīgs līderis ir sapņotājs, kurš gatavo idejas un daļu pragmatistu, kurš pārvērš šīs idejas realitātē. Ar labi izpildītu plānu vadītāji var radīt organizācijai izaugsmi un labklājību. Ar šo redzējumu ir nepieciešams skaidri un autoritatīvi izplatīt idejas.
Krīžu pārvarēšana
Krīzes notiek pat visplānotākajā vidē. Kvalificēti līderi ir tie, kas var efektīvi un ātri tikt galā ar neizbēgamo krīzi. Faktiski pētījumā, kas publicēts Eiropas Ekonomikas un politisko pētījumu žurnālā, konstatēts, ka spēcīga vadība ārkārtas situācijās samazina ietekmi, bet slikta vadība faktiski var pasliktināt problēmu. Atkal ir laba komunikācija. Eiropas žurnāla pētījumā spēcīga saziņa tika minēta kā krīzes pārvarēšanai nepieciešamā prasme Nr.1.
Sadarbības gars
Vēl viena svarīga prasme vadītājiem ir spēja vadīt darbiniekus par to, kā veikt savu darbu ar minimālu vadību. Mūsdienu uzņēmējdarbības vidē līderi nav tirāni, kas mizo pasūtījumus. Tā vietā viņi ir cilvēki, kas uzklausa darbiniekus, uzdod jautājumus un veicina vidi, kurā darbiniekiem ir nepieciešamie rīki un pārliecība, lai vajadzības gadījumā attīstītos. Līderi veicina sadarbību starp saviem darbiniekiem. Tas veicina augstu morāli un lielāku produktivitāti.
