Šī ir manas pēdējās vasaras lasīšanas vēstule, jauna grāmata, ko sauc par Leapfrogging: izmantot Soren Kaplan (@sorenkaplan) biznesa pārsteigumu spēku.
Kas ir Leapfrogging?
Ātrākais veids, kā nokļūt Leapfrogēšana ir sniegt jums definīciju, kas atrodas Soren Kaplan Twitter profilā un ievadā pirmajā lapā:
“Leapfrogings ir par spēles maiņu, radot vai radot pilnīgi jaunu vai atšķirīgu, kas rada ievērojamu lēcienu uz priekšu.”
Hmmm, izklausās mazliet līdzīgi inovācijai man - varbūt tas ir jaunums jaunajai darba pasaulei.
Grāmatas sākumā Kaplāns sniedz mums savu filozofiju Leapfrogēšana, pārsteigumi un to saistība ar sasniegumiem - šeit ir pāris:
Biznesa sasniegumi sniedz pārsteigumu: Mūsu smadzenes ir vadītas, lai novērtētu pozitīvu pārsteigumu. Lieliskas idejas mūs pārsteidz ar spēcīgu ievērojamu jaunumu devu tādā veidā, kas dod pievienoto vērtību mūsu dzīvībai un izaicina mūsu pieņēmumus par to, ko mēs domājam par iespējamu.
Pārsteigumi ir stratēģiski instrumenti, kas veicina sasniegumus. Proaktīvi meklējot un izmantojot pārsteigumus kā „vadlīnijas”, kad tie notiek, mēs varam iegūt jaunus ieskatus, radīt idejas un atklāt jaunus virzienus.
Šis ir grāmatas galvenais vēstījums, un to atbalsta Kaplana „LEAP” process, kas nozīmē:
Listen - Sākt ar sevi, nevis tirgu. Visi tirgus pētījumi pasaulē faktiski var kavēt inovāciju.
Explore - Iet ārā, lai izstieptu iekšpusi. Mūsu neredzamās vietas - vai jomas, par kurām mēs nezinām, ka mēs nezinām, aiztur mūs no sasniegumiem. Tiklīdz mēs atklāsim šīs neredzamās vietas, mūsu prāti tiek atvērti, lai redzētu lietas savādāk.
Act - Ņemiet mazus vienkāršus soļus atkal un atkal un atkal. Neuzskatiet, ka jūsu izrāviens nāk no vienas lielas izcilas idejas. Veikt nelielus soļus pret savu mērķi.
Persist - Ņemiet pārsteigumu no neveiksmes. Jūs nevarat gūt panākumus bez neveiksmes. Faktiski neveiksme ir obligāta, it īpaši, ja radāt kaut ko jaunu un atšķirīgu. Šī jaunā lieta, ko jūs veidojat, nav strukturēta pasaulē. Tāpēc pārtrauciet pārsteigt, ka jums neizdevās. YAY par neveiksmi!
Seize - Padariet braucienu par pārsteidzošu galamērķi. Koncentrējieties uz lielāku mērķi un praktizējiet pazemību. Tādā veidā jūs redzēsiet ceļa zīmes, kas aizvedīs jūs, kur būs sasniegums.
Soren Kaplan ir dzīvais lēciens
Soren Kaplan ir InnovationPoint dibinātājs un izpilddirektors. Viņš vada stratēģiskas iniciatīvas un nodrošina līderības attīstību organizācijām, kas ietver Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa un daudz vairāk pazīstamu zīmolu. Viņš ir arī un profesors Imagineering Academy un NHTC Breda Lietišķo zinātņu universitātē Nīderlandē.
Mēs sastopamies ar mūsu autoru grāmatas sākumā, kad viņš devās uz Parīzes kafejnīcu, lai uzrakstītu šo grāmatu. Tajā laikā vēl bija ideja par to, kā uzņēmumu īpašnieki un uzņēmumi rada biznesa sasniegumus. Tas ir, kad viņam ir lēciens - tieši tur kafejnīcā! Tas ir, kad es saprotu, ka viņš ne tikai pēta un raksta par tēmu, bet faktiski dzīvo un ļauj viņa ieskatiem ietekmēt, kā viņš dzīvo pasaulē.
Pētījumā ar lielākajām organizācijām un viņa pieredzi šajā jomā viņš ir izklāstījis procesu un veidu, kā pasaulē rīkoties, kas padara pārvērtības pārsteigumus par sasniegumiem un sasniegumiem inovācijās.
Kāpēc lasīt šo grāmatu?
Neskatoties uz to, ka tas ir interesants un izklaidējošs, jūs vēlaties izlasīt šo grāmatu, jo tas jums atspoguļos visus dažādos veidus, kā jūs traucējat izrāvienu procesam. Katras nodaļas sākums ir priekšplānā, lai jūs varētu pārdomāt svarīgākos punktus, kad jūs izlasāt gadījumu izpēti.
Nodaļu un sadaļu beigās, ko jūs varat atbildēt pats, žurnālā vai kopā ar savu komandu, atradīsiet arī pārdomātus “jautājumus, kas jāapsver”.
Es ieteiktu šo grāmatu jebkurai mazo uzņēmumu komandai vai korporatīvai komandai. Tā ir grāmata, kas ir vērts lasīt kā grupa un runā. Es domāju, ka komandas atklās nelielu skaitu prakses un stratēģiju, ko tās var izmantot savās organizācijās un kas praksē radīs sasniegumus un inovācijas, kas veicinās viņu biznesa attīstību jebkurā ekonomikā.
1 komentārs ▼
