Esmu stingri pārliecināts, ka citu uzņēmēju atbalsts, konsultācijas un iedrošinājums - dzīvot, ne tikai tiešsaistē sociālajos tīklos - ir izšķirošs faktors, lai panāktu mazo uzņēmumu īpašnieka panākumus (un veselību). Tātad, kad es izlasīju neseno Wall Street Journal rakstu par rūpniecības centru koncepciju, es biju ieinteresēts.
Nozares centri ir pilsētas vai reģioni, kuros ir apvienoti konkrēti uzņēmējdarbības veidi. Koncepcija nav jauna - Silīcija ieleja, iespējams, ir pazīstamākais rūpniecības centrs, un Motor City (Detroit) bija viens no pirmajiem. Bet Žurnāls ziņo, ka, neraugoties uz ilgstošo lejupslīdi, jaunie rūpniecības centri ir izveidojušies no sporta preču veidotājiem Ogdenā, Utah, līdz nanotehnoloģiju uzņēmumiem Albany, Ņujorkā.
Rūpniecības mezgli bieži vien dabiski ap dabas resursiem vai pieejamo darbaspēku. Lai gan daudzi rūpniecības centri koncentrējas uz augsto tehnoloģiju, ir daudz, kas nav. Piemēram, manā valstī, Kalifornijā, Losandželosas apgabalā dzīvo plaukstoša apģērbu rūpniecība.
Klasterizācijas ieguvumi kopā ar jūsu nozares uzņēmumiem ir daudz, un tie ietver iepriekš minēto atbalsta tīklu. Bet ir arī vairāk taustāmu izmaksu: Viens eksperts, kas minēts rakstā, kurš ir pētījis šo jautājumu, saka, ka rūpniecības centriem ir augstāks patentu skaits, uzņēmumu veidošana un augstākas algas.
Viens no lielākajiem ieguvumiem šajās dienās, protams, ir tas, ka tad, kad mazie uzņēmumi kādā nozarē sasniedz kritisko masu, cilvēki ar naudu sāk pamanīt. Tas nozīmē, ka uzņēmumiem nozares centrā var būt lielākas iespējas saņemt finansējumu, un, visticamāk, viņi saņems palīdzību no kopienas vai valdības aģentūrām, kas ir ieinteresētas, lai palielinātu vietējo rūpniecības centru.
Valdība lielā veidā iekļūst darbībā. Šogad ASV šodien ziņoja par Baltā nama priekšlikumu, kurā būtu identificēti 20 potenciālie klasteri, lai saņemtu finansiālus stimulus. Ir arī atsevišķa programma, kurā 16 federālās aģentūras cenšas popularizēt esošos nozares mezglus.
Vai esat nozares centrā? Ja nē, ko jūs varat darīt ar to (īsu brīdi, kad pārvietojat savu uzņēmumu)? Mazo uzņēmumu īpašniekiem, kas savā nozarē redz nozares potenciāla potenciālu, šeit ir daži soļi, lai palīdzētu tai attīstīties:
- Sāciet sarunu. Atrodiet citus uzņēmējus savā pilsētā vai reģionā, kas atrodas vienā vai citā nozarē. Sāciet runāt par to, kā jūs varat strādāt kopā.
- Veidojiet organizāciju. Ja jūs atradīsiet radiniekus, apsveriet iespēju veidot organizāciju, kas strādā, lai attīstītu pilnvērtīgu rūpniecības centru.
- Pieskarieties viena otras savienojumiem. Iespējams, viens no jūsu grupas locekļiem zina cilvēkus publiskajā iestādē, bet cits zina vietējo kopienu līderus. Kāds cits varētu būt saistīts ar finanšu sabiedrību. Strādāt tīklos.
- Iesaistiet valdību. Publiskā un privātā sektora partnerība ir būtiska, lai palīdzētu daudziem rūpniecības centriem attīstīties. Skatiet, ko jūsu vietējā valdība, ekonomikas attīstības organizācija vai citas kopienas grupas var darīt jūsu labā.
- Publicēt. Iegūstiet vārdu par savu topošo nozares centru ir vieglāk nekā jebkad agrāk. Sazinieties ar plašsaziņas līdzekļiem un emuāru autoriem savā nozarē. Jo vairāk cilvēku zina par jūsu centrmezglu, jo spēcīgāks tas pieaugs.
