Šodien nav standarta grāmatu apskates, ļaudis. Šodien mēs to mainām. Šodien es jums dosīšu savu sarunu ar Dan Schawbel, autors Me 2.0, un viņa jaunākā grāmata - gaidiet to Me 2.0: pārskatīts ! Es domāju, ka tā ir bijusi nedaudz vairāk nekā gadu kopš viņa pirmās grāmatas izlaišanas, un, kā jūs iedomāties super-strauji sociālo mediju pasaulē, viņam jau bija jāpārskata un jāatjaunina grāmata.
$config[code] not foundTā vietā, lai pārskatītu pārskatīto grāmatu, es domāju, ka būtu noderīgāk, ja jūs būtu lidojis uz telefona sarunas sienas, kas man bija ar Dan. Bet vispirms jums ir jāzina, ka Dan un es esam strādājuši kopā jau dažus gadus, jo viņš lūdza mani piedalīties viņa publikācijā Personīgā zīmola žurnāls. Jauka lieta, ka šāda veida attiecības ar autoru ir tāda, ka es jutos daudz ērtāk, uzdodot viņam jautājumus, kas varētu viņu uzlikt uz vietas. Tātad, ienāciet manā birojā un klausieties:
J: Kāds bija vienīgais noteicošais brīdis, kas ļāva jums saprast, ka ir laiks atjaunināt mani 2.0?
Dan Schawbel: Lai būtu pilnīgi godīgs, mans izdevējs man nosūtīja e-pastu, pieprasot atjauninātu versiju, un es piekritu, jo es sapratu, cik daudz tehnoloģijas ir mainījusies nedaudz mazāk nekā gadu. Man bija arī daudz jaunu materiālu, ko es varētu iekļaut, un es gribēju to padarīt nedaudz piemērotāku citām vecuma grupām, ne tikai Dž. Y. Manas auditorijas šajās dienās ir kļuvušas par galveno, un vadītāji galvenokārt ir cilvēki, kas nolīgt mani konsultācijām. Ir arī ļoti svarīgi, lai grāmata tiktu atjaunināta ar jaunākajiem rīkiem un stratēģijām, lai cilvēki paliktu atbilstīgi laikiem un pirms iepakojuma.
J: Kādā veidā šis jaunākais izdevums atšķiras no pirmā izdevuma?
Dan Schawbel: Grāmata ir paplašināta no 220 lapām līdz 288 lapām. Ir jauni gadījuma pētījumi no visu paaudžu cilvēkiem par to, kā viņi izmanto internetu, lai kļūtu par labi pazīstamiem zīmoliem. Papildu sadaļa par to, kā izmantot labākos sociālos tīklus, tostarp Facebook, LinkedIn un Twitter, darba meklēšanai, ar reāliem panākumiem. Ir jauns ieskats par personības zīmola uzņēmējdarbības aspektu un jauniem instrumentiem, kurus var izmantot, lai profesionāli veidotu tīklu un palielinātu savu pieredzi. Es pieskaros pie Google, profiliem, mobilā zīmola un atrašanās vietas balstīta tīkla. Ir arī atjaunināti pētījumi un piemēri un vairāk resursu.
J: Kādas ir īpašas izmaiņas sociālo mediju pasaulē, kas ir ietekmējusi personīgo zīmolu?
Dan Schawbel: Nozīmīgākā pārmaiņa ir tāda, ka mēs esam noslēguši interneta posmu, ko es saucu par „pretestības vecumu”. Mēs dzīvojam pasaulē, kas tagad ir pilnībā izvēlēta. Jūs varat abonēt un atteikties no gandrīz jebkura, un tā kā tagad ir miljoniem satura izvēles, kļūst grūtāk izcelties un veidot nozīmīgu kopienu. Cilvēki izturas pret bez preču zīmēm izvietotām tīmekļa vietnēm un piekļaujas zīmoliem, ko viņi zina, piemēram, un uzticību, piemēram, CNN.com un TechCrunch.com, kas tikko tika pārdoti AOL, vēl viens zīmols cilvēki uzticas.
Lai sniegtu jums priekšstatu par to, cik konkurētspējīga ir pamanīt, ir vairāk nekā 2 miljardi tweets mēnesī, un vairāk nekā 200 miljoni emuāru ir publicēti tikai WordPress.com emuāros. Jūs konkurējat ar nebeidzamu saturu jūrā! Pašlaik personīgais zīmols ir daudz svarīgāks, jo, ja jūs sevi pazīstat kā ekspertu nišas jomā, jūs varat kļūt zināms caur garo asti. Aizmirstiet izmantot sociālos tīklus kā mārketinga platformas; tas nedarbojas. Troksnis ir pārāk daudz. Tā vietā jums ir jāizveido savstarpējas attiecības.
Es arī domāju, ka ir svarīgi, lai cilvēki saprastu, ka nākotnē mēs tikai pārlūkosim internetu, izmantojot mobilo ierīci. Kā zīmols jums ir jābūt vietām, kur cilvēki meklē jums, neatkarīgi no tā, vai tam ir mobilā lietojumprogramma vai standarta tīmekļa vietne.
J: Hkā personīgais zīmols vēl aizvien mainījās?
Dan Schawbel: Es zinu, ka personīgais zīmols ir globāla parādība, jo īpaši Brazīlijā, Malaizijā, ASV, Dienvidāfrikā un Indijā. Google vietnē ir vairāk nekā 8 miljoni personīgo zīmolu meklēšanas rezultātu, un, ja paskatās uz Google tendencēm, varat redzēt arī paaugstinājumu. Galvenie žurnāli ir ļoti ieinteresēti personīgā zīmola veidošanā. Es zinu, jo mani tikko intervēja Vīriešu veselība un ELLE divi žurnāli, kurus jūs nekad domājat, varētu runāt par šo materiālu. Ir tūkstošiem personīgo zīmolu konsultantu, un es lasu zinātnes žurnālā, ka tā ir desmitā karstākā profesija 2010. gadā. Esmu arī iestatījis Google brīdinājumus par personīgo zīmolu, tāpēc man ir laba sajūta, cik reizes cilvēki par to raksta un kādā ģeogrāfiskajā apgabalā. Tas mani vienkārši pārsteidz!
J: Kādas ir sekas ne atrast savu personīgo zīmolu?
Dan Schawbel: Ja jūs nekontrolējat savu zīmolu, tad kāds cits. Ja jūs neuztraucat atklāt, kas jūs esat un kā vēlaties sevi zīmēt, tad jums nebūs stabila karjera, un jūs vienkārši zaudēsiet. Arī jūs būsiet daļa no jucekli, jo jums nebūs nekādu atšķirīgu īpašību vai stingras pozīcijas tirgū. Jums ir jābūt personai par kaut ko, neatkarīgi no tā, vai esat darbinieks vai uzņēmējs. Ja jūs neesat prāts, tad jums nav prāta, un tādēļ nesaņemsiet tādas pašas iespējas, kādas būs citas.
J: Kā ir jūsu personiskais zīmols attīstījies, kopš jūs sākāt praktizēt personīgo zīmolu?
Dan Schawbel: Esmu pārcēlis savu zīmolu no „personīgā zīmola pārstāvja ģenerāldirektora Y” līdz „personiskajam zīmolam Gen Y ekspertam”, uz „personīgo zīmolu ekspertu.” Es pārcēlos no pārstāvja uz ekspertu, kad man bija zināšanas, gadījumu izpēte un trešā persona apstiprinājumi. Es pārcēlos no Gen Y eksperta uz ekspertu, jo mana auditorija mainījās, tāpēc es gribēju sagūstīt lielākos iedzīvotājus. Ja aplūkojat visus manu Amazon grāmatu pārskatus, Me 2.0 vienmēr tika minēta kā grāmata, kas bija paaudžu paaudze.
Es arī sāku savu uzņēmumu, Millennial Branding LLC, janvārī, kad esmu bijis pilna laika darbinieks un nepilna laika uzņēmējs vairāk nekā trīs gadus. Šī pāreja lika man aplūkot savas ikdienas aktivitātes atšķirīgi, tostarp to, cik daudz laika es tērēju sociālajiem tīkliem.
J: Kāda ir bijusi jūsu lielākā personīgās zīmola kļūda un kā jūs to labojāt?
Dan Schawbel: Gadu gaitā esmu pieļāvis daudz zīmola kļūdu, it īpaši, kad es sāku. Iespējams, mana lielākā kļūda bija tā, ka sākumā mana aizraušanās nebija kā bizness. Šī iemesla dēļ es nespēju nopelnīt un izmantot dažas iespējas, kas kavēja manu izaugsmi un vēlāk apgrūtināja manas auditorijas pārdošanu. Labākais veids, kā novērst šo problēmu, ir redzēt ieņēmumu iespējas iepriekš un veidot produktus kā pakalpojumus backend.
Es redzu daudzus cilvēkus, kuri tikai veido zīmolu, lai to darītu, kas nav gudrs solis, jo veiksmīga zīmola izveidei vajadzīgi gadi. Jums patiešām ir jākļūst par to, ko vēlaties darīt pārējā savas dzīves laikā, un pēc tam katru dienu veiciet pasākumus, lai nokļūtu līdz gala mērķim.
J: Kas, Jūsuprāt, ir labākais „personīgā zīmola” piemērs un kāpēc?
Dan Schawbel: Man patiešām patīk Oprah pieeja personiskajam zīmolam. Viņai ir sava zīmola vieta katrā platformā, tāpēc jūs to nevarat palaist garām, un viņas auditorija zina, ka viņa būs tur. Viņai ir žurnāls, radio šovs un TV šovs, un tā darbojas sociālajos tīklos. Oprah ir apkopojusi neticamu komandu, lai atbalstītu savu zīmolu, un viņa var būt atvērusi visas durvis, ko viņa vēlas, jo saprot, kā piesaistīt savu zīmolu, lai izveidotu tīklu ar labākajiem biznesā.
J: Paldies, Dan.
Ja jūs pērkat grāmatu?
Es nevaru pateikt, ko darīt. Bet, ja jums vēl nav kopijas Me 2.0, tagad ir labs laiks uzņemt pārskatīto versiju. Pēc Dan teiktā, pirmā grāmata bija vairāk vērsta uz jaunākiem darba meklētājiem. Bet jaunais izdevums ir iesaiņots ar stratēģijām, kas ietver vadītājus, profesionāļus un pat darbiniekus.
Neviens nebūs atbrīvots no personīgā zīmola. Ja vēlaties, lai jūs izvēlētos, tad jūsu auditorijai būs nepieciešams ātrs saīsinājums, lai uzzinātu, kāpēc viņi izvēlas tevi - un tas ir jūsu personīgajam zīmolam. Ja neesat pārliecināts, vai jums ir personisks zīmols, vai arī vēlaties, lai jūsu personīgais zīmols kļūtu jaudīgāks, atlasiet kopiju Me 2.0, pārskatīts.
5 Piezīmes ▼
