Armonk, N.Y. (PRESES PAZIŅOJUMS - 2009. gada 10. decembris) - Visaugstākos uzņēmumus 15 reižu biežāk varēja izmantot analītiskos risinājumus stratēģiskiem lēmumiem, nekā to nepietiekami salīdzinošie speciālisti, saskaņā ar jaunu IBM (IBM) pētījumu par lomu informācijas lēmumu pieņemšanā veiksmīgā biznesa stratēģijā pašreizējā ekonomikas ciklā.
Turklāt top izpildītāji bija 22 reizes vairāk gatavi apstrīdēt status quo savās organizācijās, pārdomāt pašreizējās stratēģijas un biznesa procesus, kā arī agresīvi piemērot un rīkoties saskaņā ar jaunām atziņām, kas izriet no analītikas.
$config[code] not foundIBM pētījumā arī konstatēts, ka augstākie izpildītāji bija sešas reizes biežāk uzticējuši plašāku darbinieku loku ar lielākām pilnvarām pieņemt lēmumus un rīkoties saskaņā ar ieskatiem.
Saistībā ar „Analītikas un optimizācijas pārtraukšanu” pētījums balstās uz gandrīz 400 uzņēmumu vadītāju pasaules mēroga aptauju, kas novērtēja savus uzņēmumus pret vienaudžiem. Tiek uzskatīts, ka pētījums ir pirmais lielākais pasaules mēroga pētījums par analītikas faktisko ietekmi uz uzņēmējdarbību. IBM Institute for Business Value publicēts pilns pētījums ir pieejams šodien www.ibm.com/gbs/intelligent-enterprise.
„Mūsu pētījums atklāja, ka pēdējo 18 mēnešu laikā visaugstākie rādītāji ir izcili sasnieguši analītiku un ļāva saviem iedzīvotājiem rīkoties saskaņā ar šīm atziņām. Mēs sagaidām, ka šīs organizācijas parādīsies no pašreizējā ekonomiskā stāvokļa ar milzīgu sākumu pār saviem konkurentiem, ”teica Freds Balboni, Globālais līderis, biznesa analītika un optimizācija, IBM Global Business Services. „Informācijas plūdi ir radījuši pilnīgi jaunu aktīvu kopumu, tikai gaidot, ka tiks piemēroti klientu visgrūtākajiem izaicinājumiem.”
Kā daļu no analīzes, IBM konsultanti, kas noteica, ka vislabākās organizācijas ir spējīgas pilnīgāk izmantot biznesa analītiku, lai sasniegtu konkurences priekšrocības. “Šī panākuma būtiska daļa ir tāda, ka šīs organizācijas spēja vadīt pārmaiņas, izveidojot pareizas vadības sistēmas, rīkus un kultūru - radot faktiski organizāciju, kas meklē un novērtē, un ir gatava rīkoties, lai gūtu jaunas iespējas, ”Teica Steve LaValle, pētījuma un stratēģijas vadītāja, biznesa analītikas un optimizācijas, IBM Global Business Services, autors.
IBM analīze arī atklāja, ka augstāka līmeņa datu pārvaldība - nodrošinot, ka datu definīcijas ir skaidras, atbilstošas un pieņemtas - ir izšķiroša, lai panāktu izcilāko izpildītāju panākumus. Ar koeficientu no trim līdz vienam pētījumam konstatēja, ka augstākie izpildītāji bija daudz sarežģītāki attiecībā uz organizatoriskās informācijas pārvaldību attiecībā pret mazāk attīstītiem uzņēmumiem (42 procenti pret 14 procentiem).
IBM pats ir viens no vadošajiem analītikas lietotājiem šajā nozarē. Uzņēmums nesen detalizēti analizēja analītiku, izmantojot iniciatīvu Blue Insight. IBM izmantos šo mākoņdatošanas vidi, lai savāktu informāciju no gandrīz 100 dažādām informācijas noliktavām un datu krātuvēm, nodrošinot analītiku vairāk nekā petabyte (1000 terabaiti vai 1 000 000 gigabaiti) datu. Piemēram, IBM pārdošanas komandas izmanto analītiku, lai labāk prognozētu, kuri produkti un pakalpojumi nodrošinās vislielāko klienta vērtību.
Kopumā IBM konstatēja, ka salīdzinoši maz organizāciju ir atbalstījušas biznesa analīzi un optimizāciju šajā līmenī. IBM konsultanti ir noteikuši vairākas galvenās jomas, kurās organizācijām, kas vēlas pozicionēt sevi, atteikties no konkurences, ir jākoncentrējas:
* Advanced Toolsets - ieskaitot prognozēšanas analīzi, informācijas vizualizāciju un satura pārvaldības rīkus. * Informācija par rīcībspēju - identificēt rīcībspējīgus un atbilstošus ieskatus no strukturētas un nestrukturētas informācijas, kas atrodas viņu uzņēmumā un ārpus tās. * Datu izmantošana lietošanai - informācijas savienošana ar biznesa mērķiem un biznesa funkcijām. * Uzņēmējdarbības maiņa - koncentrējoties uz cilvēkiem un procesu izmaiņām, pārvaldību un organizatorisko saskaņošanu, kas nepieciešama jaunu analītisko projektu īstenošanai.
Lai veiksmīgi īstenotu šos biznesa analītikas projektus, biznesa līderiem būs jāpalīdz atbalstīt savas organizācijas. Galvenais sabiedrotais būs CIO, kas, šķiet, ir bloķēts ar šo mērķi saskaņā ar atsevišķu IBM pētījumu. Nesen publicētajā IBM Global CIO pētījumā 83% no CIO identificēja biznesa inteliģenci un analītiku kā savu 1. prioritāti, lai uzlabotu savu organizāciju konkurētspēju. IBM ir veikusi nozīmīgus ieguldījumus biznesa analīzē un optimizācijā, tostarp 4000 konsultāciju prakses izveidē, kas veltīta analītikai. IBM arī ir atvēris septiņu Analytics risinājumu centru tīklu - Ņujorkā, Dallasā, Londonā, Berlīnē, Pekinā, Vašingtonā un Tokijā - un sagaida, ka šie centri tiks pārkvalificēti vai iznomāti pat 4000 jaunu analītikas konsultantu un profesionāļu visā pasaulē. Live Diavlog - Breakaway Breakout Ievietojiet šodien IBM jaunās inteliģences video studijā pulksten 15:00. ET par dzīvu interaktīvu video “diavlog” (video blog dialogs) par pētījumu. Šo sesiju vadīs atzīmētais analītikas eksperts un autors Džeimss Taylors, un tajā piedalīsies Fred Balboni, globālais līderis, biznesa analītika un optimizācija, IBM Global Business Services. Šajā vietā būs pieejama arī sesijas atkārtota atskaņošana (http://livestream.com/newintelligence). Par IBM biznesa vērtību institūtu IBM Biznesa vērtības institūts sniedz stratēģiskus ieskatus un ieteikumus, kas risina svarīgas uzņēmējdarbības problēmas, lai palīdzētu klientiem izmantot jaunas iespējas. Institūts sastāv no konsultantiem visā pasaulē, kas veic pētījumus un analīzi 17 nozarēs un funkcionālās disciplīnās, tostarp cilvēkkapitāla vadībā, finanšu pārvaldībā, korporatīvajā stratēģijā, piegādes ķēdes pārvaldībā un klientu attiecību pārvaldībā. Apmeklējiet www.ibm.com/iibv. Sekojiet IBM Business Analytics notikumiem vietnē: IBM biznesa analītikas un optimizācijas tiešsaistes preses komplekts IBM Business Analytics & Optimization: gudrāka planēta Tumblr IBM Business Analytics pakalpojumā Twitter Kontaktpersona: Michael Rowinski IBM ārējās attiecības 917-472-3324 aizsargāts ar e-pastu
2 Piezīmes ▼
