| Šo sēriju pasūtījis UPS. |
Neilgi es rakstīju par komunikāciju ar tirgu jūsu uzņēmuma apņemšanās nodrošināt ilgtspējību.
Protams, ilgtspējība ir vairāk nekā mārketings un komunikācija. Tas sākas ar jūsu uzņēmuma vērtībām.
Šodien arvien vairāk uzņēmumu ne tikai pieņem ilgtspējīgas prakses iekšienē, bet arī to dara soli tālāk. Viņi arī pieprasa, lai viņu piegādātāji būtu apņēmušies ievērot ilgtspējīgus un atbildīgus biznesa procesus.
$config[code] not foundBet, ja jūs pieprasīsit, lai jūsu piegādātāji ievērotu ilgtspējīgu uzņēmējdarbības praksi, kā jūs vērtējat savu praksi un saistību līmeni?
g
(1) Jautāt - acīmredzama vieta, kur sākt, ir lūgt piegādātājiem un paredzamajiem piegādēm par ilgtspējību. Jautājiet: „Vai jūsu uzņēmumā ir ilgtspējības programma?” Vai „Kāda ir ilgtspējības un vides atbildības prakse?” Ja jums ir tukšs izskats vai verbāls “duh?”, Jūs zināt atbildi uz savu jautājumu.
(2) Izveidot anketu vai rezultātu karti - Jautājums mutiski pārdošanas prezentācijas laikā ir labi un labi. Bet, visticamāk, jūs varēsiet novērtēt saistību līmeni, ja jums ir rakstiska anketa, kuru lūdzat piegādātājiem aizpildīt.
(3) Pielāgojiet savu anketu jūsu piegādātāju lielumam - Ilgtspējības rādītāju kartes ir karstas tieši tagad, bet lielākā daļa no tām, kuras atrodaties tīmeklī, ir izstrādātas lielām starptautiskām korporācijām citām lielām starptautiskām korporācijām. Būtu overkill, vilšanās un varbūt darījuma slepkava, lai sniegtu to pašu anketu, kas paredzēta uzņēmuma Fortune 500 uzņēmumam ar 3 darbiniekiem. Lai gan, veidojot savu, ir lietderīgi izmantot rezultātu rādītāju piemērus (skat. Proctor & Gamble rādītāju karti), pielāgojiet jautājumus, lai tie atbilstu jūsu piegādātāja lielumam. Energy Star tīmekļa vietnei ir laba informācija mazajiem uzņēmumiem, kas var kalpot kā rokasgrāmata par to, ko lūgt.
(4) Sūtiet savu anketu katru gadu - Uzņēmuma valdes priekšsēdētājam, ko strādāju savā korporatīvajā karjerā, bija teiciens: „Pārbaudiet, ko jūs sagaida.” Šie vārdi varētu tikt piemēroti piegādātājiem. Tas daudz saka par jūsu apņemšanos nodrošināt ilgtspējību, vienkārši jautājot par to, jo tā saka, ka ilgtspējība ir svarīga. Tāpēc lūdziet piegādātājiem to pabeigt katru gadu.
(5) Sadarboties un piedāvājiet ieteikumus - Skatiet savus piegādātājus kā partnerus, kas strādā ar jums, lai panāktu kopīgus panākumus. Ja redzat iespējas uzlabot praksi, piedāvājiet tos kā ieteikumus. Piemēram, ja redzat, ka jūsu piegādātāja iepakojums var kļūt „zaļāks” inventarizācijai, ko tie piegādā jums, tad ieteikt to. Un pēc tam piedāvāt palīdzību - iespējams, ievadot jaunu iepakojuma uzņēmumu, ko jūsu piegādātājs varētu izmantot. Tas ir īpaši svarīgi maziem piegādātājiem. Viņiem var būt vēlme un vēlme būt zaļākiem, bet tiem nav iekšējo resursu, lai novērtētu jaunas iepakojuma iespējas.
