Probācijas darbinieki strādā ar likumpārkāpējiem, lai uzzinātu vairāk par viņu pieredzi un pašreizējo vidi, ziņojot tiesām par iespējām veiksmīgi integrēties sabiedrībā. Massachusetts Court System nosaka, ka probācijas darbinieki izlemj, vai probācijas darbiniekiem ir nepieciešami papildu atbalsta līdzekļi, piemēram, konsultācijas vai sociālie resursi. Viņi var arī ieteikt nepieciešamības gadījumā atsaukt vai grozīt probācijas. Intervijas jautājumi probācijas darbiniekiem jāizvērtē komunikācijas prasmes, problēmu risināšana un indivīda filozofija vai pārliecība par tiesu lomu rehabilitācijā.
$config[code] not foundNovērtēt stratēģijas un metodes
Pirms vairākām desmitgadēm probācijas dienesta darbinieki, strādājot ar ieslodzītajiem, ne vienmēr balstījās uz pētījumiem balstītām metodēm. Mūsdienu probācijas darbinieki pielieto stratēģijas, kas veicina pozitīvus rezultātus. Piemēram, amatpersonas bieži paļaujas uz motivējošu interviju, metodi, kas prasa klientiem analizēt viņu pārliecību par pārmaiņām, mudināt ieslodzītos palielināt atbildību un pašmotivāciju attiecībā uz viņu rīcību. Intervijas laikā lūdziet kandidātiem aprakstīt, kādus procesus un stratēģijas viņi izmanto, lai efektīvi sadarbotos ar probācijas veicējiem. Tas varētu ietvert veiksmīgu vai neveiksmīgu stratēģiju piemērus, kas tika mēģinātas iepriekšējās pozīcijās.
Darbs ar konfliktiem
Nav reāli sagaidīt, ka probācijas darbinieki vienmēr veidos pozitīvas attiecības ar ieslodzītajiem. Lai gan tas ir apbrīnojams mērķis, iespējams, ka amatpersonas dažreiz tiks piešķirtas darbam ar nevēlamiem, naidīgiem vai maldinošiem ieslodzītajiem un probācijas darbiniekiem. Daļai intervijas būtu jārisina kandidāta stratēģijas, lai risinātu meli, agresiju, maldīgumu vai citas iespējamās negatīvās iezīmes. Palūdziet virsniekam veidot savu atbildi ar piemēriem no iepriekšējām mijiedarbībām ar probācijas veicējiem. Meklējiet atbildes, kas apgrūtina emocijas, un uzsvērt de-eskalāciju, lai panāktu progresu uz ceļa. Esiet skeptiski pret kandidātiem, kuri apliecina, ka viņi nekad nav saskārušies ar negatīvām mijiedarbībām ar probācijas veicējiem.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingPašzināšanas novērtēšana
Tā kā probācijas darbinieki ieņem autoritāti pār citiem cilvēkiem un var pieņemt lēmumus, kas būtiski ietekmē viņu dzīvi, pārdomas un pašizziņas ir būtiskas vērtības. Intervijai ir jāpieprasa kandidātiem pierādīt savu spēju atpazīt savus aizspriedumus, vēlmes un spēja pieņemt spriedumus vai kļūdas saskaņā ar NJ Lawman tiesībaizsardzības žurnālu. Jūs varat sākt, lūdzot kandidātu identificēt laiku, kurā viņi piedzīvoja vai novēroja aizspriedumus par darbu; tas varētu palīdzēt viņiem sasilt pie temata, pirms jūs lūdzat, lai viņi apspriestu savas pašpietiekamas idejas un pieņēmumus.
Pārbaude ar hipotētiskiem jautājumiem
Intervijas process var ietvert arī hipotētiskus jautājumus, lai priekšskatītu, kādus lēmumus probācijas dienests var veikt darbā, saskaņā ar Ņujorkas Valsts civildienesta departamentu. Piemēram, jūs varētu jautāt, ko darītu kandidāts, ja nepilngadīgā probācijas mātes māte vērsās pie kandidāta, lai pārliecinātu, ka viņas vīrs to uzvar. Kandidāti, kuri apgalvo, ka viņi „iztaisnotu” vīru vai pastāstīs mātei, ka viņu atbildība ir nepilngadīgajam probācijas veicējam, nevis viņas personiskajām problēmām, var nebūt piemērots darbam.
