Smadzeņu karte kā pavadīt laiku

Anonim

Kā mazo uzņēmumu īpašnieks vai kā šī uzņēmuma galvenais menedžeris nekad nav brīnums, ko jums vajadzētu pavadīt laiku? Jūs laiku pa laikam varat uzdot sev jautājumu: „Vai es koncentrējos uz pareizajām lietām?”

Pārāk slikti vairums no mums mācās skolā, par ko mums būtu jādomā, vai kā mums ir jāpiešķir laiks un smadzeņu jauda uzņēmējdarbībā. Mums tas ir jādomā paši.

$config[code] not found

Viens pavediens, kā to izdarīt, ir sacensties ar to, ko dara lielo korporāciju vadītāji. Jo, ja vēlaties, lai jūsu bizness augtu, jūs varat aplūkot to, kas nepieciešams, lai kļūtu par veiksmīgu lielu uzņēmumu.

Šodienas New York Times ir raksts par HP, kas norāda uz uzņēmuma apgrozījumu, strādājot ar stingru fiskālo vadību izpilddirektora Marka Hurda vadībā (piezīme: HP ir sponsors Small Business Trend s). Viens no raksta par mazo uzņēmumu īpašniekiem pamācošo daļu ir Mark Hurd smadzeņu karte. New York Times izklāstīja četras bažas, kuras viņš vienmēr domā par izpilddirektoru. Šeit ir smadzeņu karte:

Balstoties uz karti, kas parādījās New York Times, jūs varat redzēt, ka Hurda pievērš uzmanību pašreizējām bažām, un daļa no viņa domām ir par nākotni.

Arī daļa no viņa smadzenēm koncentrējas četrās sienās, kā uzņēmums darbojas. Otra viņa uzmanības daļa ir ārpus četrām sienām, ar to, ko dara konkurence un jaunākās tendences tirgū.

Šeit ir mana konceptuālā karte, kas balstīta uz viņa domāšanas procesiem, par to, kādiem mazo uzņēmumu vadītājiem jākoncentrējas uz:

Varbūt šī karte ir vēlme domāt mazajiem uzņēmējiem. Es būtu gatavs likt, ka lielākā daļa no mums ir vairāk koncentrējušies uz mūsu pašu darbību un rentabilitāti - un ar šeit un tagad. Mēs pievēršam daudz mazāk uzmanības lietām, kas notiek ārpus mūsu kompānijām, un to, kas ir nākotnē. Es nesaku, ka tas būtu tāds, kā tam vajadzētu būt, tieši tā, kā tas droši vien ir. Mums ir ierobežots laiks, un mēs to tērējam neatkarīgi no tā, kas ir steidzami un nodrošina mūsu uzņēmumu izdzīvošanu un vienmērīgu darbību. Tas noteikti liek mums pievērst vislielāko uzmanību mūsu uzņēmumiem.

Bet, ja tas tā ir, tas ir vēl jo vairāk iemesls, lai apzinātos centienus veltīt vairāk uzmanības tam, kas notiek tirgū. Mums jādomā vairāk par nākotni un tendencēm. Cik citādi mēs jebkad augīsim savus uzņēmumus, ja nebūsim laiks, lai paaugstinātu mūsu galvu virs mūsu ikdienas uzdevumiem?

Jautājums jums ir, kā jūs pavadāt savu laiku? Vai jūsu smadzeņu karte izskatīsies šādi?

20 Komentāri ▼