Lielākajā daļā organizāciju vadītāja loma ir pirmais solis uz vadošajiem kāpnēm. Uzraugiem vairs nav jāuzņemas atbildība tikai par savu darbu, tāpēc ir jānodrošina, lai cilvēku grupa sasniegtu tiem vienotos mērķus. Loma ietver vienošanos par mērķiem, termiņu noteikšanu, motivējošu un atbalstošu personālu. Kā daļu no šī projekta vadītāja pienākums ir nodrošināt, lai katram darbiniekam būtu nepieciešamās prasmes un zināšanas, lai veiktu darbu.
$config[code] not foundDarbavietas apmācība
Vadītājs ir atbildīgs par to, lai darbinieks saņemtu standarta darba vietas apmācību. Tas ietver apmācību veselības un drošības jomā, piemēram, ko darīt ugunsgrēka gadījumā, paaugstinot smagus priekšmetus un ziņojot par veselības un drošības apsvērumiem. Dažās darba vidēs, piemēram, laboratorijās vai ražošanas uzņēmumos, veselības un drošības apmācība ir visaptverošāka. Dažās biroja vidēs apmācība darbavietā var ietvert tādus jautājumus kā mājas rakstīšanas stils un citi procesi. Vadītāja pienākums ir nodrošināt, ka darbinieki ir iepazinušies ar šiem procesiem, bet pati apmācība var tikt nodrošināta ar manuālu vai tiešsaistes kursu.
Coaching
Lielākajā daļā nozaru uzraudzības iestādes tiek paaugstinātas vadošā amatā, vispirms strādājot jaunākā līmenī tajā pašā jomā. Parasti tos reklamē, jo viņiem ir augstāka līmeņa tehniskās zināšanas un prasmes. Paredzams, ka viņi kā pārraugi nodos savu pieredzi no ikdienas vadības un apmācības. Jo īpaši viņi uzņemsies atbildību par jaunu darbinieku apmācību darba vietā.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingĀrējā apmācība
Uzraudzītājiem jāapzinās, kad komandas locekļiem ir vajadzīgās apmācības, ko nevar apmierināt ar apmācību vai esošiem iekšējiem mācību kursiem. Šīs vajadzības var rasties konkrētas vājās vietas dēļ, piemēram, prezentācijas prasmes vai rakstīšana. Vai arī varētu būt, ka vadītājs ir konstatējis attīstības potenciālu, iespējams, ārpus grupas darbības jomas. Uzraudzītājam nedrīkst būt ārējās apmācības budžets, bet vajadzības gadījumā jāiesaka darbiniekiem ārējai apmācībai.
Modelēšanas uzvedība
Lai gan tas nav uzskatāms par formālu apmācību, vadītājam ir pienākums modelēt uzņēmuma vēlamo uzvedību un vērtības. Ikdienā viņai ir jārāda piemērs, kā runāt ar cilvēkiem, kā vērsties pie problēmām un kā strādāt ar citiem.
