Pat ja jūs parasti neesat sportists, piemēram, vingrošana vai ūdens polo, nav grūti būt olimpisko spēļu fani. Ir kaut kas par to, kā skatīties pasaulē labākos, kas paver skatīties šiem sporta veidiem citā skatījumā. Es nesaprotu visas šo sporta veidu nianses, bet es saprotu vēlmi būt vislabākai.
Es skaidri atceros vienu no manām agrākajām darba intervijām, kas sēž pie viena no Čikāgas labākajām reklāmas aģentūrām. "Kāpēc man vajadzētu algot?" „Tā kā esmu apņēmies būt labākais, es ātri atbildēju. Es saņēmu darbu.
Mana vēlme būt vislabākai, kad es trīs gadus vēlāk pārcēlos uz Ņujorku. Tāpat kā cerīgs olimpietis, es zināju, ka labākais man bija konkurēt ar labāko. Ņujorka noteikti bija konkurētspējīgāka nekā Čikāga, un vairāk nekā vienu reizi es jutos kā atteikšanās.
Tomēr es iestrēdzos ar to. Pēc darba zaudēšanas es sāku freelancing, ieguvu dažus labus projektus un beidzot sāku savu aģentūru. Tas noveda pie dažiem lieliskiem klientiem, kas galu galā lika uzvarēt vairākās zelta medaļās. Es beidzot uzvarēju savu zeltu.
Kvalitātes, kas ir labākās olimpiskajās spēlēs - centība, talants, apmācība, kaislība - ir tādas pašas īpašības, kādas ir vislabākās. Un, lai veiksmīgi darbotos mūsdienu konkurētspējīgā uzņēmējdarbības vidē, katram uzņēmuma īpašniekam ir jāmeklē un jāsaņem šo cilvēku palīdzība - tie, kas patiešām ir vislabākie, ko viņi dara.
Steve Jobs saprata, ka pirms 37 gadiem, sākot Apple. Anita Campbell, Small Business Trends dibinātāja, ir tā, kas to saprot tagad.
Kad Anita un es runāju, viņa man teica, ka, lai gan daudzi uzņēmumu īpašnieki apgalvo, ka viņi nespēj sniegt vislabāko palīdzību vai vienkārši nevar to atļauties “, viņi nespēs, ja viņi nemaina šo melodiju. Kā Steve Jobs darīja, Anita saka, ka šiem uzņēmumiem ir jāpārbauda lieljaudas palīdzība kā gudrs, lielāks attēls.
Vēl viena persona, kas saprot, ka ir Ryan Blair. Ryan ir bijušais bandas biedrs, kurš savu pirmo uzņēmumu dibināja 21 un tagad pieder uzņēmumam ViSalus, kura vērtība pārsniedz 600 miljonus ASV dolāru.
Jautājot par viņa vērtīgāko biznesa nodarbību, viņš atbildēja:
„Nopirkt labākos iespējamos cilvēkus, ko var nopirkt nauda vai akcija.”
Ryan turpina teikt, ka viņš to darīja (kā to darīja darbs) pat tad, kad viņš bija starta režīmā, un pat tad, kad viņam bija jāmaksā daži top talanti vairāk nekā viņš pats apmaksāja.
Tātad, kā jūs domājat par savu uzņēmējdarbības situāciju un to, kā jūs varētu padarīt to veiksmīgāku, varbūt ir pienācis laiks uzdot sev vienkāršu jautājumu:
"Vai esat gatavs maksāt par labāko?"
Zelta medaļa Foto caur Shutterstock
2 Piezīmes ▼
