Iepazīstieties ar ļoti detalizēto rokasgrāmatu, lai palīdzētu uzņēmējiem izveidot direktoru padomi. Lejupielādējiet PDF versiju šeit. GovernanceContentforFinalPDF
To nāca Telekomunikāciju attīstības fonds, riska kapitāla uzņēmums telekomunikāciju nozares uzņēmumiem. (Rokasgrāmata attiecas uz korporāciju jebkurā uzņēmējdarbības virzienā, nevis tikai uz telekomunikāciju uzņēmumiem.)
Šī rokasgrāmata ir diezgan praktiski. Tā ir paredzēta maziem uzņēmumiem, kas pirmo reizi izveido valdi. Tas paredz, ka uzņēmējam nav pieredzes ar Direktoru padomi, un tā ietver:
$config[code] not found1. Kāpēc ir padome?
2. Kā es varu kontrolēt savu valdi?
3. Kas būtu manā padomē?
4. Kā pieņemt darbā Valdes locekļus?
5. Kā darbojas padome?
6. Cik man būtu jāmaksā direktoriem?
7. Vai man ir jābūt direktoru un amatpersonu (D&O) apdrošināšanai?
8. Kā es varu mainīt valdes sastāvu, jo mans bizness aug?
9. Vai man vajadzētu būt padomdevējai padomei?
10. Kā es varu izvairīties no katastrofām?
Tas ietver pat noderīgus padomus, piemēram: direktoru atlases kritērijus, izlases valdes sanāksmes darba kārtību un primerus par uzņēmumu protokolu pieņemšanas pamatiem.
VC uzņēmumi var šķist aizliegt uzņēmējiem, nevis ļoti mentoriem. Lielākā daļa nav daudz darījušas, lai apmācītu uzņēmējus, protams, ne formālā veidā. Vai tas varētu būt piemērs, kas liecina par topošajām tendencēm, ko sniedz VC, lai mentorētu un izglītotu uzņēmējus?
Komentēt ▼
