Stāstījumi, kas aptver Bulgārijas pagātnes un pašreizējo ekonomisko stāvokli, nav nepazīstami. Pāreja uz liberālu tirgus ekonomiku beidzās ar pilnīgu ekonomisko sabrukumu. No 1996. līdz 1997. gadam Bulgārijai bija nestabilitātes un hiperinflācijas periods.
Fiksēta valūtas maiņas kursa noteikšana Bulgārijas valūtai un valsts ienākšanai Eiropas Savienībā kopš tā laika ir veicinājusi makroekonomisko izaugsmi. Taču Bulgārija joprojām bija viena no nabadzīgākajām Eiropas Savienības dalībvalstīm. Neskatoties uz uzlabošanos ekonomikā un dzīves līmeņa paaugstināšanos, bezdarba līmenis saglabājās augsts. Lai gan ārvalstu tiešās investīcijas ir spējušas stimulēt kādu ekonomisko izaugsmi, uzņēmējdarbība Bulgārijā saskaras ar daudzām problēmām.
$config[code] not foundPēc tam, kad tika paziņots par neatkarību no Osmaņu impērijas, 19. gs. Beigās Bulgārija piedzīvoja uzņēmējdarbības gars atdzimšanu. Neraugoties uz turpināto karu, starptautiskā tirdzniecība uzplauka. No 1949. līdz 1989. gadam komunistiskā režīma laikā privātā uzņēmējdarbība tika nomākta un pasludināta par pašpietiekamu. Negatīva attieksme pret uzņēmējiem turpina ietekmēt Bulgārijas ekonomiku.
Šodienas svārstīgajā ekonomiskajā situācijā Bulgārijai nav pietiekami daudz naudas, lai veiktu ieguldījumus inovācijā. Prognozējams, Bulgārijas valdība ir padarījusi privāto īpašumu un tirdzniecību neeksistējošu, liedzot uzņēmējiem, kas vēlas strādāt, izmantot privātus resursus. Kapitālisma līdzdalības process bez pietiekama kapitāla ir novedis pie uzņēmējdarbības sadrumstalotības un bieži vien ierobežo to ar pakalpojumu sektoru.
Uzņēmējdarbība Bulgārijā: viens uzņēmēja ceļojums
Victor Alexiev, uzņēmējs un vispārējais renesanses cilvēks, šķiet, ir veiksmīgs pret visiem izredzes. Dzimis un audzis Sofijā, Bulgārijā, Viktors pēdējo 13 gadu laikā viņam piesaistīja darbu matemātikā, programmatūras izstrādē, tīkla arhitektūrā un investīciju banku jomā. Šajā laikā viņš arī pievienoja divus bakalaura un trīs maģistra grādus viņa vārdam. Tomēr par vēlu Viktors ir sapratis, ka viņa neparastā darba dzīve varētu radīt bezdarbu, jo neviens nevar saprast savu pagātni.
Rezultātā Viktors ir pārorientējis savus centienus uz uzņēmējdarbību, personisku kaislību no bērnības. Viktors sāka savu pirmo biznesu 14 gadu vecumā, izveidojot savu interneta pakalpojumu sniedzēju (ISP) un pārdodot un uzstādot pakalpojumu savā dzimtajā pilsētā. Ar klasesbiedru un kolēģu uzņēmēja Todor Kolev palīdzību Viktora bizness 2001. gadā pieauga līdz 150 klientiem, kas aptvēra trīs pilsētas. Un kad nepilngadīgais Victor sazinājās ar telekomunikāciju regulēšanas komisiju licencēšanas jautājumu dēļ, viņš vienkārši pārdeva uzņēmumam vietējo konkurentiem un nodeva viņiem savus klientus.
Viktors un Todors saista kopīgo aizraušanos ar uzņēmējdarbību un 2008. gadā abi sāka strādāt kopā. Programmatūras izstrādes uzņēmums Obecto nepārtraukti pieauga četrus gadus, līdz dibinātājiem radās grūtības paplašināt savu komandu. Darba piedāvājumi un iznomāšanas pakalpojumi sniedza neapmierinošus rezultātus, un kandidātiem vienmēr šķiet, ka viņiem trūkst savienojuma, kas viņus padarīja par labu. 2011. gadā abi sāka apsvērt efektīvākus un efektīvākus veidus, kā iegūt un novērtēt talantu.
Personāla komplektēšanas jautājums bija viens no daudziem uzņēmumiem, jo īpaši tiem, kas vēlas pieņemt darbā programmatūras inženierus tirgū, kas bija pieaudzis ārpus tās kapacitātes. Darba tirgu neapšaubāmi uzlaboja skepticisma attieksme pret neatkarīgiem uzņēmumiem un riskiem. Victor paskaidro:
Darba devēji solīja, ka viņi nevarēja izpildīt savus pienākumus, talanti radīja nereālas prasības, un bija vajadzīga pārredzamāka tirgus.
Tajā pašā gadā Viktors un Todors apvienoja spēkus ar savu trešo partneri Ivanu. Balstoties uz viņa psiholoģijas un psihometrijas pamatiem, trīs kopā veidoja ieteikumu platformu, kas īpaši paredzēta programmatūras inženieriem Bulgārijā.
PoolTalent
Rezultāts ir PoolTalent, darba vietu un ieteikumu kopums. Lai gan PoolTalent ir paredzēts izmantot tikai darba meklētājiem un darba devējiem, atbilstošu un personisku profilu izmantošana ir ļoti moderna, balstoties uz tipisku iepazīšanās portālu. Vietnē tiek izmantots kompensējošs algoritms, kas ietver atbilstošās prasmju kopas, kā arī kultūras galīgo vērtējumu.
PoolTalent pirmā versija tika izlaista 2011. gada beigās, galveno uzmanību pievēršot datu vākšanai, kā arī sociālo mediju un kopienas funkcijām lietotājiem. Tomēr iesaistīšanās trūkums piespieda Viktoru un viņa līdzdibinātājus atgriezties zīmēšanas padomē, šoreiz izstrādājot lietotājus prātā. Pēc otrās neapmierinošās izlaišanas šie trīs uzņēmumi nolēma uz laiku apturēt projektu.
2012. gada vasarā Viktors notika un uzzināja klientu validācijas metodiku. Viktors un viņa līdzdibinātāji devās un apkopoja atsauksmes no lielajiem IT darbiniekiem, kas atrodas Bulgārijā, piemēram, Hewlett Packard Bulgaria, Playtech un VMware.
Iegūtā versija ir atteikusies no sociālajām iezīmēm, kas vērstas uz to, lai koncentrētos uz informācijas platformu darba meklētājiem programmatūras izstrādes kopienā. Klientu ieguldījums tagad ir ļāvis apstiprināt koncepciju un galu galā - partnerattiecību nolīgumus. PoolTalent tagad ir 150 reģistrēti lietotāji, četri partneruzņēmumi un divi aktīvi klienti. Viņi nesen ir paplašinājuši savu iespaidu uz Sofijas Tehniskās universitātes karjeras centru.
Jauna Bulgārijas ekonomika
PoolTalent ir jauna Bulgārijas ekonomikas piemērs, jo uzņēmēju kustība atkal iegūst popularitāti. Vairāki no valsts bezpeļņas nodrošina nelielu sākumkapitāla apjomu, izmantojot konkursus, lai veicinātu uzņēmējdarbību. Ieeja Eiropas Savienībā ir devusi piekļuvi palīdzības fondiem, kas pašlaik tiek izmantoti.
Viktora stāsts ir svarīgs, pateicoties viņa panākumiem vidē, kas tik skaidri strādāja pret viņu. Neskatoties uz uzlaboto ekonomisko klimatu, tiesiskais regulējums, izglītības infrastruktūra un finansēšanas iespējas joprojām ir nepietiekamas, lai atbalstītu graujošas vai kapitālietilpīgas darbības uzsākšanu.
Bulgārijas centieni attīstīt uzņēmējus, lai gan tie ir lēni, ir ļoti nepieciešamas pārmaiņas. Ar skaidru mērķu kopumu, kas jāpatur prātā tuvākajā nākotnē, Viktors gatavojas kļūt par Bulgārijas vajadzībām: praktizējošs uzņēmējs, kas veido nopietnu biznesu.
Brīnumainā kārtā? Jūs bet.
Bulgārija Foto caur Shutterstock
1
