Gandrīz katrs nesenais raksts par darbinieku vadīšanu ir vērsts uz Millennials. Tā ir taisnība, ka demogrāfiskā situācija strauji kļūst par lielāko daļu darbaspēka, bet, ja jūs visu uzmanību veltīsiet tūkstošgades darbiniekiem, jūs varētu mainīt savu biznesu: jaunā aptaujā ziņots, ka X paaudzes darbinieki faktiski ir vislielākie un iesaistīti darbā.
Kāpēc Gen X darbinieki ir tik vērtīgi
X paaudzes locekļi ir viņu darba dzīves sākumā, tāpēc varbūt tas nav brīnums, ka viņi ir ļoti ieguldījuši savu darbu. Vairāk nekā puse (52%) vadītāju Korn Ferry Futurestep nodaļas aptaujā uzskata, ka Gen X darbinieki ir visvairāk nodarbinātie, salīdzinot ar 23%, kuri uzskata, ka Baby Boomers un Millennials ir visvairāk nodarbinātie.
$config[code] not foundAtšķirībā no Baby Boomers, kas tuvojas pensionēšanās vecumam, vai Millennials, kuri tikai iegūst savu darbu darbaspēkā un, visticamāk, mainīs darbavietas, Gen X darbinieki apvieno labāko no abām pasaulēm: labumu no pieredzes un zinātības, ar daudziem produktīvie gadi darbaspēkā vēl priekšā. Ir viegli saprast, kāpēc viņi ir ļoti vēlami kā darbinieki.
Kas motivē Gen X darbiniekus
Pirmkārt, X paaudzes darbinieki vēlas justies kā viņu darba jautājumi.Jautājot par to, kas viņiem ir vissvarīgākais darbā, 39 procenti atsaucas uz „spēju mainīt organizāciju.” Turpretī darba stabilitāte (16 procenti) un ienākumi (8 ir daudz mazāk svarīgi. arī darbs (15 procenti), attīstības iespējas (15 procenti) un veicināšanas iespējas (7 procenti) ir zemākas par skalu. Gen X ir viss, ko viņi var darīt jūsu uzņēmumam.
Nu, varbūt ne viss. Gandrīz puse (48 procenti) aptaujāto respondentu apgalvo, ka algas / piemaksas ir ieguvums, kas visvairāk skar Gen X, kam seko apmaksāts brīvais laiks (25 procenti) un pensiju plāni (19 procenti). Turklāt aptuveni ceturtā daļa (24 procenti) saka, ka vēlme pēc finanšu stabilitātes motivē Gen X palikt darbā.
Tomēr kopumā šai paaudzei vissvarīgākais nav finansiāls. Uzdodot to, kas padara Gen X darbiniekus izvēlas vienu uzņēmumu pār otru, 48 procenti apgalvo, ka tas ir “spēja ietekmēt biznesu”, un 31 procenti atsaucas uz “ticību biznesa reputācijai un vīzijai”. palikt darbā? "Par lepnuma sajūtu savā darbā" ir iekļauts saraksts ar 41%.
Kā saglabāt Gen X darbiniekus
Kā jūs varat saglabāt savus Gen X darbiniekus laimīgus un lojālus? Šeit ir daži pārskati:
- Nodrošināt konkurētspējīgu atalgojumu. Lai gan nauda nav lielākais šo darbinieku motivators, tas noteikti ir faktors, jo īpaši ņemot vērā viņu dzīves stadiju, ar tādiem pienākumiem kā mājokļu, vecāku un pat bērnu uzņemšana koledžā. Papildus algām prēmijas var būt lielisks veids, kā iedvesmot Gen X darbiniekus, nenoliedzot pastāvīgu algu pieaugumu. Tie maksā par rezultātiem, ko viņi saņem jūsu uzņēmumam, un Gen X būs ļoti motivēts.
- Esi līderis. Jūsu uzņēmumam ir vajadzīgs spēcīgs redzējums un laba reputācija, lai piesaistītu Gen X darbiniekus un saglabātu tos uz kuģa. Veicināt jūsu uzņēmuma misiju un vīziju kā daļu no mārketinga. Tā kā Gen X darbinieki vēlas panākt atšķirību, uzņēmumam, kas savā nozarē, sabiedrībā vai pasaulē lielā mērā atšķiras, būs priekšrocība.
- Neizmantojiet mikromehānismu. Gen X darbinieki vēlas ietekmēt jūsu biznesu, un viņi nevar to darīt, ja neuzticaties viņiem uzņemties vadību. Pastāvīgi izaiciniet viņus ar jaunām iespējām. Noteikt mērķus, bet ļaujiet viņiem izlemt, kā tieši sasniegt šos mērķus. Uzdodiet viņiem atbildību par jauniem projektiem vai apmācību Millennials. Viņi ne tikai būs apmierināti ar savu darbu, bet arī gūs labumu no jaunas vadības, kas var palīdzēt jums attīstīt jūsu biznesu.
Gen X Photo, izmantojot Shutterstock
7 Piezīmes ▼
