Jūs esat dzirdējuši par darbinieka prombūtni, bet kas par prezentāciju? Šī jaunā tendence var būt vienlīdz vai vairāk kaitīga jūsu uzņēmumam kā darbiniekiem, kas strādā „slims” darbā.
Prezentācija, kurā darbinieki tiek tik uzsvērti, ka vienkārši ir darba vietā, ir augstāka prioritāte nekā viņu darba veikšanai vai viņu sniegumu uzlabošanai, ir palielinājies līdz 22 procentiem, saskaņā ar jaunāko StressPulseSM ComPsych Corp.
$config[code] not found
Valsts aptaujā, kurā bija 1880 darba ņēmēji, tika konstatēts, ka to darbinieku skaits, kuri redz „klātbūtni”, jo to galvenā prioritāte ir līdz 2011. gadam. Tas nav vienīgais satraucošais secinājums:
- Vairāk nekā trešdaļa (36 procenti) darbinieku ziņo, ka stresa dēļ dienā vai vairāk zaudē darbu.
- Stress ir galvenais iemesls prombūtnēm, pārspējot slimības un aprūpēšanu, jo biežākais iemesls, kāpēc darbinieki nepiedalās darbā.
- Tikai 24 procenti darbinieku apgalvo, ka stress neietekmē viņu spēju veikt efektīvu darbu darbā.
- Aptuveni viena trešdaļa (32 procenti) ziņo par pastāvīgu, bet pārvaldāmu stresu. Tomēr 63 procenti ziņo par augstu stresa līmeni, izraisot ārkārtīgu nogurumu un sajūtu, ka viņi nav kontrolēti.
- Kas ir aiz stresa? Galvenais iemesls, ko min 39%, ir darba slodze.
- Kā darbinieki to rīkojas? Lai gan 36 procenti apgalvo, ka viņi tikai strādā grūtāk, vairāk nekā puse (53 procenti) strādā biežāk stresa pārtraukumos, lai runātu ar citiem.
Ilgstošs stress izraisa izdegšanu vai varbūt jau ir aizturējis. Tā kā mazo uzņēmumu īre nenorāda uz strauju pieaugumu, problēma, visticamāk, nemainīsies.
Paziņojot par apsekojuma rezultātiem, teica Dr.
„Tā kā darba devēji turpina gaidīt un redzēt, kad runa ir par pieņemšanu darbā, cilvēki, kuriem pašlaik ir darba vietas - daudzi no kuriem ir veikuši papildu darbu - sāk parādīties ilgstošas stresa pazīmes.”
Kā jūs varat strādāt ar darbinieku stresu? Tas nav viegli, jo īpaši, ja jūs, iespējams, strādā ar tādu pašu vai lielāku stresa līmeni. Šeit ir daži padomi:
- Sazināties bieži. Regulāri novērtējiet darba slodzi un stresa līmeni. Esiet gatavi pielāgot un žonglēt, lai darbinieki varētu pārtraukt darbu.
- Apsveriet, kā stress ietekmē veiktspēju. Ja darbinieki strādā ilgāk, bet mazāk efektīvi, jūs sasniedzat atdeves punktu. Vai ir iespējams, ka papildu darbinieku pieņemšana darbā varētu maksāt par sevi, novēršot vājās vietas un ļaujot saviem darbiniekiem iegūt vairāk?
- Ja jūs nevarat nomāt, vai ir bezmaksas risinājums (ģimenes loceklis vai stažieris), kas vismaz īslaicīgi varētu aizpildīt nepilnības?
- Vai jūs varētu „aizdegt klientu”, kas aizņem vairāk laika, nekā tas ir vērts, un izmantot „papildu” laiku, lai apkalpotu rentablākus klientus, vienlaikus samazinot darbinieku darba slodzi?
Labākais risinājums, ko es atklāju par stresu, ir vienkārši to atzīt un runāt par to. Mudiniet darbiniekus veikt pārtraukumus, atpūsties un citādi palikt formā, lai saglabātu motivāciju - un ne tikai „klāt”.
Stressed Employee Photo, izmantojot Shutterstock
2 Piezīmes ▼
