Ja jums patīk vairāki mazo uzņēmumu īpašnieki, laiks ir jūsu vērtīgākais resurss. Redzot, kā un kur pavadīt savu laiku, lai iegūtu lielāko izmaksu, var būt viena no visgrūtākajām un stresa lietām. Bet kā ar naudu, labi iztērētais laiks atgriezīsies pie jums desmitkārtīgi - un izšķērdētais laiks atstās jūs dziļāk caurumā.
Tālāk ir sniegts ceļvedis pieciem veidiem, kā pavadīt dārgās minūtes un stundas, lai iegūtu lielākus ienākumus un iegūtu vislabāko ROI (peļņa no ieguldījumiem) par savu laiku.
$config[code] not foundSmart laika ieguldījumi aizņemtiem uzņēmumu īpašniekiem
Pārāk bieži mazo uzņēmumu īpašnieki iesūcas ugunsgrēka izbeigšanas ciklā, pavadot savas dienas, risinot tūlītējas, īstermiņa problēmas, kas netiks iztulkotas ilgtermiņā. Apsveriet šo brīdinājuma stāstu: manam kaimiņam bija trīs bērni. Viņa strādāja pilnu darba laiku un vienmēr steidzās, lai viņus aizvestu uz skolu, mājās no skolas, barotu, peldētu un gultā. Vakariņu galdā viņa sagrieza pārtiku, lai viņi varētu ēst ātrāk, lai viņa varētu pagatavot ēdienus un viņi varēja nokļūt savos mājasdarbos.
Kādu dienu viņa pasniedza vistas pīrādziņus, un viņas 11 gadus vecā meita gaidīja, lai viņu sagrieztu. Viņa bija apjukusi - kā tas bija, ka 11 gadus vecs nevarēja sagriezt savu ēdienu? Protams, viņa saprata, ka tā bija viņas paša vaina: īstermiņā bija vieglāk veikt darbu viņas meitai, bet ilgtermiņā viņai bija daudz grūtāk mācīt 11 gadus vecu bērnu. izmantot nazi.
Lai gan ir grūti lauzt do-all ciklu, mācīšanās deleģēt ir vienīgais veids, kā atbrīvot savu nākotnes laiku, lai sasniegtu ilgtermiņa izaugsmes iespējas. Katru dienu veltiet kādu laiku vismaz vienai no šīm aktivitātēm, un jūs drīz atradīsiet, ka jums būs vairāk laika pavadīt lieliem attēliem, uzņēmumiem augošiem projektiem.
Veidi, kā iegūt lielāko ROI par laika ieguldījumiem
1) īrei īstos cilvēkus
Kad beidzot ir budžets, lai pieņemtu darbā jaunu komandas dalībnieku, ir vilinoši atrast kādu pēc iespējas ātrāk un sākt to sākt. Galu galā, jums ir vajadzīgas šīs personas mēnešus, un viss, ko vēlaties, ir pārtraukums no pastāvīgā darba. Taču, steidzot šo procesu un pieņemot darbā nepareizu personu, tiks iztērēts tikai laiks, kad jūs labojat savu darbu, izskaidrojat savas politikas un atkal, un iemācīt savas prasmes.
Kad jūs ieguldāt laiku iepriekš, nosakot nepieciešamo lomu, izveidojot darba aprakstu, veidojot tīklus un pieprasot ieteikumus, pārbaudot atsauces un intervējot, tie ir milzīgi: jūs savai komandai atradīsiet pareizo personu. Viņš vai viņa sapratīs jūsu biznesa mērķus, uzņemsies iniciatīvu virzīt projektus uz priekšu un parasti palīdzēs jums augt.
Labākais? Jums nebūs jātērē laiks, nosakot savu darbu.
2) trenējiet savu komandu
Galvenais ir īsto cilvēku pieņemšana darbā. Bet jums ir arī jāapmāca, lai viņi būtu saskaņoti ar jūsu uzņēmuma mērķiem un uzdevumiem. Nenovietojiet vistas patty kļūdas. Katrs projekts ir iespēja jūsu komandai apgūt jaunas prasmes.
Laika gaitā, apgūstot šīs prasmes, viņi varēs aizvien vairāk un vairāk veikt darbu, kas atbrīvo jūs no lielākiem un lielākiem projektiem.
3) Jūsu e-pasta korektūra (un uzdodiet tālākus jautājumus)
Cik reizes esat izlasījis un pārlasījis e-pastu, nesaprotot tā ziņojumu? Cik bieži jūs atbildējāt ar skaidrojuma jautājumu vai paņēmāt tālruni, lai lūgtu sīkāku informāciju? Vēl svarīgāk ir tas, cik bieži jūs esat saņēmis e-pasta vēstuli, lūdzot precizēt kaut ko, ko rakstījāt?
Tas ir pārāk vilinoši, lai sasniegtu “Sūtīt”, tiklīdz mēs esam darījuši e-pastu. Bet, ja nespējat izskaidrot, tas ir drošs veids, kā izšķērdēt ikviena laiku - jūsu komandas biedri ieskrāpēs galvas, cenšoties noskaidrot, ko jūs domājāt un vai nu atbildēt ar pieprasījumu saņemt vairāk informācijas vai (sliktākajā gadījumā) nepareizi interpretēt savu piezīmi un sākt par neproduktīvu uzdevumu. Un nepareiza komunikācija nenotiek tikai elektroniskajos plašsaziņas līdzekļos - arī personiski, ziņojumus var pārprast.
Pēc tam, kad darbinieks ir devis nozīmīgu vēstījumu, ne tikai jautājiet, vai viņi to saņem. Tā vietā lūdziet viņus atkārtoti izteikt pieprasījumu vai koncepciju savos vārdos, lai pārliecinātos, ka visi ir tajā pašā lapā. Šis 30 sekunžu ilgs treniņš var ietaupīt vilšanās un nevajadzīga darba stundas un stundas.
4) Novērtējiet savus riskus
Jūsu internets izdziest vienu dienu. Pārslodzes shēma izraisa strāvas padeves pārtraukumu. Jūs saņemsiet hit ar $ 6000 naudas sodu no Getty attēliem, jo bloggeris, ar kuru esat noslēgts līgums ar (neapzināti) ievietojis autortiesībām aizsargātu materiālu, bez atbilstoša piešķiršanas. Jebkura no šīm situācijām (un neskaitāmiem citiem) var atstāt jūsu uzņēmuma kodēšanu, lai panāktu panākumus.
Par laimi, ir veidi, kā novērst to, kas var šķist ārpus zilās katastrofas. Nedaudz laika ieguldot dažādu projektu risku novērtēšanā (piem., Dubultā pārbaude jūsu birojā esošajām tirdzniecības vietām ar maksimālo elektrisko slodzi vai apmācīt savus darbiniekus) ļauj jums izvairīties no jebkādiem riskiem, kas ir jūsu kompetencē, lai izvairītos. Tiem riskiem, kas ir ārpus jūsu kontroles (piemēram, vētras izraisīta plūdi), jūs varat ieguldīt uzņēmējdarbības apdrošināšanā, lai jums būtu finansiāli līdzekļi, lai atgūtu neparedzētos neveiksmes.
Tātad, kā jūs varat novērtēt dažādus riskus, ar kuriem pašlaik saskaras jūsu bizness? Runājiet ar apdrošināšanas aģentu, kurš specializējas jūsu nozares mazo uzņēmumu īpašnieku segumā. Tie ir riska pārvaldības nozarē, tāpēc viņi zina, kā identificēt riska faktorus, par kuriem, iespējams, neesat domājis. Alternatīvi konsultējieties ar sava uzņēmuma īpašnieku, kuram ir lielāka pieredze nekā jūs. SBA SCORE piedāvā tādus mentoringa resursus uzņēmējiem visā valstī.
5) Izmantot darbinieku pabalstus
Mazie uzņēmumi parasti nevar piedāvāt tādas pašas stabilas veselības apdrošināšanas vai pensijas paketes, kas pieejamas lielākās korporācijās. Jums ir jādara viss iespējamais, ko jūs varat atļauties sniegt. Labā ziņa ir tāda, ka, tā kā jūsu komanda, iespējams, ir maza, jūs varat uzdot viņiem tieši, kādus labumus viņi visvairāk vēlas.
Neatkarīgi no tā, vai jūsu komanda vēlas elastīgas darba stundas, darba dienas mājās, atlaides sporta zālē vai vairāk brīvdienas, ieguldiet laiku, lai identificētu un apmierinātu šīs prasības pēc iespējas labāk. Parādot savus darbiniekus, jūs vērtējat savu dzīvi ārpus darba, ko viņi darīs, veicinās morāli un uzlabos viņu saistības pret jūsu uzņēmumu un misiju.
Citiem vārdiem sakot, laimīgi darbinieki ir efektīvāki un produktīvāki, kas nozīmē, ka viņi katru dienu dara vairāk.
Stitch in Time
Joprojām ir taisnība, ka vecais teiciens, ka laika valdziņš ietaupa deviņus. Ja jums nav laika, lai šodien salabotu šīs bikses, jums noteikti nebūs laika, lai trīs mēnešos labotu daudz lielāku caurumu.
Tas var šķist biedējošs projekts, bet jūsu uzņēmuma izveide ilgtermiņa izaugsmei, tērējot laiku, ietaupīs jūsu laiku vēlāk.
ROI fotoattēls, izmantojot Shutterstock
7 Piezīmes ▼
