Ne tikai biti uz stieples
Tātad Jadience ir jātiek galā ar reālās pasaules jautājumiem, piemēram, importa / eksporta noteikumiem un tarifiem, noliktavu un inventarizācijas, picking & packing un piegādes loģistiku. Fiziskā padara globālo paplašināšanos nedaudz grūtāku. Jadience avots pasaulē, galvenokārt no Āzijas, bet pārdod NAFTA brīvās tirdzniecības zonā. Izvēršot to tālāk, tas nav tik vienkārši, kā veikt kredītkaršu pasūtījumu tiešsaistē. Viņiem ir jādomā par izplatītājiem, mazumtirgotājiem, tarifiem, piegādi un tā tālāk. Palīdzība mikrouzņēmumiem ar fiziskiem produktiem paplašināties visā pasaulē ir joma, kurā mēs sagaidām lielu inovāciju.
Lielākais izaicinājums mikro-daudznacionālam
Mēs jautājām Jadience dibinātājam Jenelle Kim, kas ir lielākais izaicinājums, kurā darbojas mikro-starptautisks?
„Wow, atkarīgs no tā, kādu nedēļu jūs lūdzat! Ir daudz problēmu. Tā kā mūsu produkti ietver ķermeņa piedevas, garšaugus un personīgās higiēnas līdzekļus, mēs esam konstatējuši, ka katrai valstij ir unikāli nozares noteikumi. Turklāt regulatīvā procesa izmaksas var būt augstas. Mēs pašlaik pētām dažādus pasaules tirgus, un sākas valodas barjera; tas prasa konsultantu pieņemšanu darbā, pirms mums pat ir iespēja tiešām iegūt ieskatu par dažādu tirgu dzīvotspēju. Saraksts turpinās, bet, ja man būtu jāizvēlas viens izaicinājums tieši tagad, tas ir nespēja, lai kāds uz vietas, lai tiktos ar klientiem dažos ģeogrāfiskos apgabalos. Piemēram, Losandželosas spa saņems lielāku ekspozīciju, nekā spa, kas atrodas White Fish, Montana. Tā kā mēs turpinām augt, tas mainīsies zināmā mērā, un es esmu pārliecināts, ka, palielinoties mūsu datoru tīklu infrastruktūras iespējām, mums būs vairāk iespēju pieslēgties aci pret aci caur tīmekļa kamerām utt. Tomēr es esmu pārliecināts, ka mijiedarbība ar aci pret aci nodrošina vislabākos savienojumus. ”
Mēs jautājām Jenelle Kim, kā tās mērogu, ja kapitāls nebūtu ierobežojums. Vai viņi paliktu pie šī tīkla modeļa vai pārietu uz tradicionālāku modeli? Jadience, iespējams, tāpēc, ka viņi pārdod fiziskus produktus, bija vienīgais mikro-starptautisks, ar kuru mēs intervējām, kas ieteica tradicionālo modeli labāk:
“Kādā brīdī, ņemot vērā mūsu uzņēmējdarbības raksturu (mēs ražojam materiālās preces), mums būtu jēga to darīt zināmā mērā.”
Izplatīšanas izaicinājums
Izplatīšana ir galvenais uzdevums:
„Tas varētu darboties, ja mums būtu pareizie izplatītāji. Ja mēs to darītu visu pašu, es neparedzu, ka mēs to spēsim pilnībā īstenot saskaņā ar pašreizējo uzņēmējdarbības modeli. Tomēr mēs noteikti turpinātu izmantot abu kombināciju, izmantojot mūsu spēju būt tuvāk klientam bez fiziskas tuvināšanas. ”
Nākamais ir Micro-Multinational Worketc
Tas ir trešais pants piecu rakstu sērijā par mikrouzņēmumiem. Nākamais ir Worketc. Ja jūs vadāt mikro-daudznacionālu un vēlaties pastāstīt pasaulei savu stāstu, sūtiet e-pastu uz bernard dot lunn pie gmail dot com.
5 Piezīmes ▼
