Ne vairāk (lai gan, godīgi sakot, tas nekad nav bijis mana pieeja).
Kad nauda kļūst stingrāka, cilvēki saņem izvēli. Tas nozīmē, ka, ja vēlaties turpināt ne tikai izdzīvot, bet arī attīstīties, jums būs nepieciešams mazliet dziļāk izvērsties diferenciācijā un publiski izrādīt, kāpēc jūs esat sieviete, cilvēks vai bizness, kas cilvēkiem būtu jādod nauda pāriet uz.
Ideāls piemērs. Pastaigājoties pa bloku, meklējot vietu, kur ikdienā uzņemt pusdienas ar savu sievu, mēs izturējām 7 vai 8 restorānus, un katrs viens bija tuvu tukšam. Tad mēs ielauzām galvas vietējā krogā. Mēs nekad iepriekš neesam bijuši. Un tas bija iesaiņots.
Ne tāpēc, ka cilvēki dzēra savas rūpes. Viņi visi sēdēja un ēda. Un 75% bija mātes savā 30 un 40 gados. Whaaa?
Tas nebija ilgi, kamēr mēs sapratām, kas notiek. Šis mazais krogs saprata, kā spīdēt, bet visi apkārtējie restorāni apgrūtināja. Kopā ar standarta izvēlni mums tika dots garš, 6 collu plats papīrs un sarkans pildspalva.
Uz papīra bija apmēram 50 dažādas sasmalcinātu salātu maisījumu iespējas. Mēs katrs sēdējām, izvēloties salātu priekšmetus, un pēc pāris minūtēm pie galda ieradās divi milzīgi sasmalcināti salāti. Mēs bijām cīnījušies, nevarējām pabeigt, un pamanīju, kā mēs nekad par šo slēpto salātu dārgakmeni iepriekš neesam. Bet, protams, citiem bija.
Kopš tā laika šis mazais grils ir kļuvis par mūsu vietu, kur ņemt, pasūtīt un rīkot vakariņas kopā ar draugiem, ģimenes stilu.
Jo… viņi to saņem.
Cilvēki meklē vērtību vairāk nekā jebkurā citā desmitgadē. Un, ja jūs nevarat stingri atšķirt sevi, jūs un jūsu bizness kļūst par maināmiem aizvietojamiem.
Un tā ir šausmīga vieta, kur būt ekonomikā.
Tātad, kā jūs atšķirsiet un demonstrēsit savu unikālo vērtību 2009. gadā?
* * * * *
