Ken Kaufman ir uzrakstījis grāmatu, ka katram mazo uzņēmumu īpašniekam un uzņēmējam vajadzētu lasīt - vismaz vienu reizi, ja ne vairākas reizes.
Uzņēmējdarbības ietekme: Uzņēmēja ceļojuma uz skaidrību, naudu, peļņu, ģimeni un panākumiem alegorija ir virsraksts. Par laimi grāmata ir viegli lasāma.
Ietekmējiet Jūsu uzņēmumu Steve Loveland stāsts. Viņš ir Bolty Solutions, 40 darbinieku tehnoloģiju kompānijas īpašnieks. Kad mēs sākam lasīt, Stīvs atrodas vidū „putru” (viņa vārds, nevis mans vārds). Uzņēmums ir nokavējis bankas aizdevumu; IRS saka, ka ir parādā naudu; un pirmo reizi atnākšanas diena ir ieradusies bez pietiekami daudz naudas, lai veiktu algas.
Tad ir Steve emocionālais un garīgais stāvoklis. Nē, viņš nav crazy, vai tam nav iedalījuma. Bet jūs varat lasīt savas domas kā galveno varoni. Jebkurš uzņēmuma īpašnieks, kurš kādreiz saskaras ar smagiem laikiem, uzreiz atpazīs savu prāta stāvokli. Viņš ir noguris. Viņš ir satriekti. Viņš ir gatavs atmest. Viņš pats sevi pauda visnopietnākajā biznesa bailē - ka viņa uzņēmumam, iespējams, būs jāizbeidz uzņēmējdarbība.
Visu pārējo, viņa sieva un ģimene ir apnikuši ar vēlu stundām. Viņš atkārtoti ir nokavējis saistības. Viņš uzskata, ka viņš tos nespēj. Tas savieno viņa stresu un uztraukumu. Viņš ir ļoti noraizējies par viņa ģimenes stāvokli, bet tā ir tik ļoti nokļuvusi biznesa problēmām, ka nezina, kā atgriezties. Jo lielākas ir viņa biznesa problēmas, jo vairāk traucē un attālinās. Viņš kļūdās, domājot, ka viņam vispirms ir jārisina savas uzņēmējdarbības problēmas pirms ģimenes jautājumu risināšanas. (Nepareizi!)
Ievadiet Jennifer Silverstone, iPad vadošo konsultantu. Grāmata balstās uz uzticama padomnieka, kurš palīdz Stīvam atrast savu izeju no sava izjaukuma, zemes gabala ierīci. Stīvs joprojām sēž no aukstās dzirdes, kurā nav pietiekami daudz naudas, lai tajā dienā, kad ierodas Dženifers, varētu veikt algas. Dženifers bija Steve's drauga nosūtīts.
Izmisuma vidū Stīvs nav pārliecināts, kā Jennifers var palīdzēt. Bet viņš atver un apgrūtina viņa problēmas. Dažu stundu laikā viņa palīdz viņam atrast izeju no tūlītējās algas problēmas, nosakot, kā aizkavēt dažu pārdevēja rēķinu apmaksu, kuriem nav nepieciešams tūlītējs maksājums.
Un ar šo vienkāršo kustību Stīvs sāk izpratni - patiesi saprast - savu biznesu. Ar Jennifera palīdzību viņš sāk no jauna strādāt savā biznesā. Jennifer Silverstone faktiski kļūst par viņa galveno finanšu virsnieku. Viņa palīdz Stīvam identificēt Bolty naudas plūsmas problēmu cēloņus. Vēl svarīgāk, viņa palīdz Stīvam identificēt datus un ziņojumus, kas nepieciešami, lai pieņemtu transformācijas lēmumus, lai uzlabotu sava uzņēmuma īstermiņa un ilgtermiņa veselību. Viņa dod viņam sistēmu, lai labāk vadītu savu biznesu.
Pa ceļam Stīvs saņem noderīgus padomus un atbalstu no ilgstoša drauga Jeffa. Džefs ir ar pareizajiem vārdiem, lai iedrošinātu Stīvu atgriezties savās ģimenes attiecībās. Tad ir darbinieki, kas ir izdarījuši Bolty to, kas tas ir, kopā ar Stīvu - viņi arī spēlē.
Es esmu milzīgs biznesa alegoriju līdzjutējs, jo jūs mācāties formātā, kas padara mācības neaizmirstamas. Ir daudz vieglāk atcerēties cilvēkus un situācijas, nekā lasīt sausus finanšu vārdus. Un jaunais līdzīgs formāts liek mācības kontekstā ar to, kāda veida lēmumi katram no mums ir ikdienā - tāpēc ir daudz vieglāk piemērot informāciju savam biznesam.
Tāpat kā divas manas iecienītākās biznesa alegorijas, John Warrillow's Built to Sell un Larry Janesky's The Highest Calling, jūs atradīsiet neko tikai praktiskus padomus. Visas 3 grāmatas ir rakstījušas pieredzējuši veiksmīgi uzņēmēji, kas „tur to darījuši.” Ken Kaufman (@_KenKaufman par čivināt) bija CFO, kurš nodibināja CFO Wise, ārpakalpojumu sniedzēju galveno uzņēmumu.
Tāpēc nav nejaušība, ka šajā grāmatā varonis ir CFO. Reālajā dzīvē esmu atradis, ka daudzi CFO ir tikai tie uzņēmumi, kurus viņi apkalpo - varoņi, kuri var palīdzēt glābt uzņēmumus un kuri palīdz veseliem uzņēmumiem sasniegt pilnu potenciālu. Grāmata liek jums justies kā runāt ar savu CFO. Jūs uzzināsiet desmitiem praktisku koncepciju, metožu, metriku un atskaites par sava uzņēmuma darbību. Gropēta grāmata ir “Ieskats”, piemēram, # 37:
„Visveiksmīgākie uzņēmēji var ietilpt visiem galvenajiem uzņēmējdarbības rādītājiem, kas nepieciešami, lai vadītu savus uzņēmumus uz vienu lapu.”
Jūs uzzināsiet, ka vārds “Impact” grāmatas nosaukumā patiešām ir akronīms, kas attiecas uz finanšu un pārskatu sniegšanas infrastruktūras kritērijiem, lai pārvaldītu jūsu uzņēmumu: ieskatu, jēgpilnu, precīzu, pieejamu, salīdzināmu un savlaicīgu. Jums būs jāizlasa grāmata, lai uzzinātu, kādi ir šie kritēriji un kā tos īstenot savā biznesā. 🙂
Esmu pazīstis Kenu no viņa iesaistīšanās sociālajos medijos, jo īpaši no viņa lielajiem biznesa rakstiem, ko viņš dalīja savā sociālā mediju vietnē BizSugar. Tāpēc es biju pagodināts saņemt iespēju izlasīt šo grāmatu pirms publicēšanas un sniegt viņam atsauksmi par to un uzrakstīt šo ilgāku pārskatu šeit. Es jau divreiz esmu izlasījis grāmatu - un man tas ir labi vērts. Ja vēlaties, lai jūsu uzņēmums sasniegtu savu potenciālu, es iesaku mācīties no Ken Kaufman, ietekmējot savu uzņēmumu.
8 Piezīmes ▼
