Darbinieki, kas ierodas strādāt ar mikroshēmu uz pleciem, nevēlas kaut ko darīt, bet dara to caur dienu un savākt algas, var atstāt savu darbavietu. Ja jūsu darbinieku attieksmei ir nepieciešams nedaudz pielāgot, uzņemties atbildību un to darīt. Mainot veidu, kā cilvēki domā un jūt, ka jūs nevarat kaut ko darīt nakti, ar mērķtiecīgiem centieniem, jūs varat efektīvi mainīt savu darbinieku attieksmi un, iespējams, uzlabot savu darba vietu kopējo produktivitāti.
$config[code] not foundAtklājiet attieksmi
Jums nav iespēju mainīt savu darbinieku attieksmi, ja jums ir tikai nepārprotama izpratne par to, ko viņi domā un jūtas. Sāciet savus centienus ar darbinieka attieksmes apsekojumu. Veidojot un veicot efektīvu aptauju, jūs varat iegūt skaidru priekšstatu par to, ko jūsu darbinieki domā. Aptauja ir noderīga, jo darbinieki nevēlas dalīties ar dažām negatīvām domām un jūtām mazāk anonīmā formātā. Turklāt vienkārša aptaujas īstenošana sūta ziņu darbiniekiem, ka jūs rūpējaties, un tas var efektīvi uzsākt plūdmaiņu negatīvā attieksmē.
Koncentrējieties uz formulējumu
Tas nav tas, ko jūs sakāt, kā jūs to sakāt. Kad runa ir par laimīgu darbaspēku, kas ir pilns ar vimu un enerģiju, šīs patiesības izpratne ir ļoti svarīga. Mēģiniet novērst negatīvos vārdus - piemēram, "ne" un "nē" no savas vārdnīcas vispār. Tā vietā, pozitīvi izteiksiet lietas, lai samazinātu to, cik lielā mērā jūsu korekcijas kļūst par attieksmes slepkavas. Piemēram, tā vietā, lai teiktu: „Neformulējiet ceturkšņa pārskatus šādā veidā,” mēģiniet: „Lielas pūles, Sarah. Vai nākotnē jūs varat formatēt ceturkšņa pārskatus kolonnās? Vai vēlaties, lai es jums parādītu to, ko es domāju? ”Ar labvēlīgu un pozitīvu korekciju jūs varat parādīt darbiniekiem, ka jūs rūpējaties, un jūs varat efektīvi mainīt savu attieksmi gan pret jums, gan darba vietā kopumā.
Dienas video
Atnācis jums ar SaplingBarības pozitivitāte
Vai jūs esat darbavieta ar negatīvu attieksmi? Ja tā, mēģiniet tos izsalcēt. Kā Linda L. Martin un Dr. David G. Murchler savā grāmatā „Fail-Safe Leadership” ierosina, viens no efektīvākajiem veidiem, kā mainīt darbinieku attieksmi, ir barot savus darbiniekus ar ikdienas pozitīvo devu un, to darot, liegt viņiem piekļuve negativitātei. Mēģiniet publicēt treknus banerus visā darbavietā, kas atzīmē panākumus. Uzņēmuma sapulcēs, ļoti slavējot tos, kuri ir paveikuši labu darbu, ļaujot visiem redzēt, cik daudz jūs novērtējat savu darbu. Ievietojiet tik maz pūles, lai jūs varētu negativitāte. Ja jums nav jākoncentrējas uz negativitāti, šis darbaspēka vēzis izzudīs, jo to aizēno gandrīz milzīgais pozitīvais rādītājs, ko jūs ieviesāt.
Apsveriet jauno darbinieku attieksmi
Vecais paziņojums, „Viens sapuvis ābols var sabojāt visu ķekaru,” ir pārsteidzoši daiļrunīgs ar darbā pieņemšanas procesu. Ja viens darbinieks rada sliktu attieksmi pret darbu, viņa var sabojāt citu darbinieku izredzes, kalpojot kā melns mākonis, kas pārvar viņu citādi saulainos izvietojumus. Lai gan jūs, iespējams, nespēsit strādāt saviem darbiniekiem par attieksmes problēmām, kuras viņiem var būt, ir ļoti lietderīgi apsvērt attieksmi, pieņemot darbā jaunus darbiniekus, iesaka Marks Murfijs, autors „Pieņemšana darbā”. Saskaņojot centienus pieņemt darbā darbiniekus, kuri ir labvēlīgi, motivēti un labprāt, jūs varat ne tikai palielināt iespēju, ka šie jaunie darbinieki neveicinās negativitāti, bet arī potenciāli mainīs esošo darbinieku attieksmi, ieviešot jaunu piemērota attieksmes modeli, lai viņi varētu sacensties.
