Novembrī savā galvenajā blogā es rakstīju, ka „līdz 2008. gada aprīlim-maijam mēs atradīsim lejupejošu spirāli. Mēs varam nebūt pilnā recesijā, bet tuvu. ”
$config[code] not foundEs norādīju savu prognozi par trim galvenajiem jautājumiem, kas skar ASV:
1. Ļoti augstas enerģijas cenas
2. Mājokļa burbulis
3. Ļoti liels patērētāju parāds
Decembrī, kolonnā, kuru es šeit rakstīju par „Top franšīzes tendencēm” 2008. gadā, es sāku sacīt: „2008. gads būs franšīzes nozares franšīze”, kas ir nozare, kas parasti darbojas labi, ja maz piemēram, mūsu ekonomika, palēnināt. ”
Mani draugi darīja savu parasto, "Joel, atmest to kā negatīvu Nansī (OK. Negatīvs Nolan - vīrietis). Es teicu, ka neesmu negatīvs Nolan. Es biju reālists. Es skatos tirgus. Es izlasīju par globāliem notikumiem. Es izlasīju daudzus blogus. Es tikos ar nākotnes mazo uzņēmumu īpašniekiem, kuri baidās zaudēt naudu mazā uzņēmumā / franšīzes uzsākšanā.
Mans bizness ir pretrunīgs. Kad ekonomika palēninās, un cilvēki tiek samazināti no viņu darba vietām, es sāku aizņemties. (Es sāku aizņemties decembrī!) Nenozīmējiet ekonomistus ar Phd blakus viņu vārdiem.
Kad sāku iegūt vairāk informācijas par franšīzi, es zinu, ka ekonomika palēninās.
Tas nav ekonomiski gudri. Tas ir ielu gudri.
Līdz ar to dramatiski pieaug interese par sava uzņēmuma īpašumtiesībām, jo ekonomika palēninās, un darba tirgus izžūst. Tas ir fakts. Es to redzēju 2001.-2002. Gadā.
Viens no manis uzdotajiem jaunajiem franšīzes īpašniekiem man ir viens no jautājumiem:
“Tā kā ekonomika kļūst aizrautīga un cilvēki tiek atlaisti un samazināti, vai tas tiešām ir labs laiks, lai iekļūtu savā biznesā?” Mans atbilde ir jā. Jā. Un… Jā. Uzmini kas? Vai patērētājiem joprojām ir nepieciešams iegādāties produktus un pakalpojumus? Protams, viņi to dara.
Protams, nākamais jautājums ir šāds: „Vai patērētāji nesamazinās par luksusa precēm un nebūtiskiem materiāliem”? Atbilde ir šīs kolonnas iemesls, ļaudis.
Pirms divām nedēļām manā birojā man bija augstākā vidusšķiras pāris franšīzes jautājumos. Oktobrī Smiths bija samazināts no savas vidējās vadības pozīcijas lielā vietējā korporācijā. Viņš bija joprojām nav veiksmes ar savu darba meklēšanu, un domāja, ka vislabāk ir izpētīt dažas netradicionālas karjeras iespējas. Smita kundze ar savu ideju bija diezgan daudz.
$config[code] not foundViena no iespējām, ko es iepazinu Smiths, bija dzīvojamo māju tīrīšanas franšīzes koncepcija. Viņi abi uzskatīja, ka šāda veida pakalpojums ir reāli vajadzīgs un ka viņi paši izmanto vienu pašu. Smita kundze man pastāstīja, cik svarīgs ir pakalpojums viņai, jo tas ļāva viņai pavadīt laiku tiešām svarīgas lietas ar ierobežotu laiku. Smitas kundze turpināja teikt: „Nekādā veidā es nesniegšu šo tīrīšanas pakalpojumu. Man tas ir pārāk svarīgi. ”Smits kungs neuzskatīja pārāk satraukti par savu proklamēšanu, jo īpaši tāpēc, ka viņam nebija ienākumu. Bet, būdams gudrs cilvēks, viņš to neapstrīdēja.
Tātad atbilde uz pāris jautājumu no augšas ir nē. Reiz a liels un nozīmīgs pakalpojums patērētājam, tas ir patiešām grūti to dot liels un nozīmīgs pakalpojums uz augšu. Jā, patērētāji nospriegos jostas un atgriezīsies daži ekstravaganti izdevumi. Bet, kad runa ir par laika taupīšanas produktiem un pakalpojumiem, piemēram, mājas tīrīšanu, jums būs grūti atrast cilvēkus, kas vēlas to atteikties. Tiešām.
Ir grūti noliegt, ka mēs esam (vai gatavojamies) ekonomikas lejupslīdei. Šīs ekonomiskās lejupslīdes laikā pasaule nepārtrauc vērpšanu, patērētāji nepārtrauc izdevumus, un cilvēki joprojām nonāks savos uzņēmumos.
Viss gribu Labi. Tiešām.
* * * * *
