Esmu tikai atnācis no šīs nedēļas TrailheaDX izstrādātāju konferences, kuru prezentēja Salesforce. Bet tas ir tāpat kā neviena cita attīstītāju konference, kuru esmu kādreiz bijis. Tas ir tāpēc, ka papildus paredzamajai koncentrēšanai uz kodēšanu, valodām, platformām, integrācijām utt. Viss notikums tika izmantots ar vienlīdzību no dažādām perspektīvām. Un tas nebija skrūves, sānu šovs vai pēc tam, kad domājams, ka mēs uzskatām, ka vienlīdzība ir laba. Tas bija pasākuma centrā, jo daudzi, ja ne lielākā daļa prezentāciju, bija sievietes attīstītāji un krāsu cilvēki.
$config[code] not foundPasākuma ietvaros Salesforce atzīmēja uzņēmuma attīstītāju kopienas centienus paplašināt nepietiekami pārstāvēto grupu iespējas iesaistīties lietotņu veidošanā un piedalīties finansiālajās atlīdzībās, kas saistītas ar mākoņa izstrādātāju.
Kamēr es biju kā nozares analītiķis, lai uzzinātu vairāk par Salesforce platformas progresēšanu un to, kā uzņēmums sniedz rīkus, lai atvieglotu kodētāju un nekodētāju spēju izmantot rīku komplektu, bija lieliski redzēt daudzveidīgu cilvēku grupu demonstrējot un mācot 10 tūkstošus reģistrēto dalībnieku, kā veidot visu veidu lietojumprogrammas. Un pat iedvesmojošie stāsti bija dažādi, jo mans mīļākais bija sarunas starp firmu Salesforce Chief Equality Officer Tony Prophet un ārkārtas Betty Reid Soskin, tautas vecākais parka mežzinis 96 gadus vecs!
Tā kā vienlīdzība ir tik būtiska Salesforce kultūrā, es priecājos pavadīt dažas minūtes runāt ar Molly Q. Ford, Salesforce globālās vienlīdzības vecāko direktoru. Molly dalījās ar mani, kāpēc Salesforce ir izvirzījusi vienlīdzību organizācijas centrā, uzņēmuma ietekmi uz uzņēmumu un kāpēc organizācijas nākotnei ir svarīgi piesaistīt uzņēmumam tūkstošgades.
Zemāk ir rediģēts mūsu sarunas teksts. Lai skatītu pilnu interviju, atskaņojiet videoklipu zemāk vai noklikšķiniet uz iegultā SoundCloud atskaņotāja.
* * * * *
Molly Q. Ford: Es esmu septiņu gadu Salesforce Ohana daļa. Ohana ir Havaju salas ģimene, tāpēc mūsu izvēlētā ģimene ir daļa no darbinieku bāzes. Es sāku savu karjeru kā komunikācijas persona. Visu manu gadu laikā es vienmēr meklēju pārstāvību vai iespējas redzēt cilvēkus, piemēram, mani uz skatuves, lai redzētu tos cilvēkus, kuri atainojas uz mani. Es sāku organiski laikā, kad mans PR-pilnvarojums šeit bija Salesforce, lai strādātu, lai sievietes uz skatuves, krāsu cilvēkus un patiešām gribētu redzēt, ka šī kopiena atspoguļojas balsīs, ko dzirdam no Salesforce. Tas noved pie manis, kad izveidoju sieviešu samitu Dreamforce. Tas bija 2015. gads, un tas veica Dreamforce, kas pazīstams kā pasaulē lielākā programmatūras konference, un tērējot vienu dienu, kas veltīta sieviešu vadītāju izpētei, sievietes domāja līderus. Tātad, jūs redzat šīs pārsteidzošās sarunas, kas notiek uz skatuves, un tad jūs skatāties uz turieni un teiciet, ka tās ir visas dāmas. Tiešām spēcīgs. Tas kļuva par mani, radot savu lomu.
Es pārcēlos uz darbinieku panākumiem vai to, ko mēs saucam par HR šeit, strādājot pie daudzveidības un dažu mēnešu laikā uzņēmums nolēma, ka esam darījuši lietas, lai atbalstītu LGBTQ Indianapolē. Mēs esam veikuši vienādu atalgojumu. Mēs koncentrējamies uz lielām potenciālām sievietēm un progresīvām dzimumu līdztiesībā Salesforce, bet mēs tiešām gribējām komandu, kas būtu proaktīva un atbildīga. Kur ir atbildība? Kas vada šo stratēģiju uzņēmumam?
Tātad, padomājiet par Salesforce, jo mums ir četras pamatvērtības: Trust; uzticība ir mūsu pirmā vērtība, uzticība mūsu darbiniekiem, uzticēšanās mūsu klientiem. Tad izaugsme, inovācija un vienlīdzība. Tātad mēs teicām, kā mēs tiešām dzīvojam līdztiesībā un to pārvaldām? Ar to mēs pieņēmām Tony pravieti kā mūsu vienlīdzības virsnieku. Tony bija ilgstošs Salesforce klients no HP un Microsoft, un viņam bija iespēja pārvietoties un kļūt par daļu no mūsu Salesforce Ohana, un mēs izveidojām komandu, kas teica, ka mums ir jākoncentrējas uz uzņēmuma vienlīdzības vadīšanu.
Kā mēs to pārveidojam par pamatvērtību? Mēs patiešām vēlamies vienlīdzību, it kā mēs būtu biznesa vienība, piemēram, mēs esam mākonis stratēģija uzņēmumam. Mums ir V2MOM, kā jūs zināt mūsu vadošo principu uzņēmumam.
Mazo uzņēmumu tendences: Tikai tā cilvēki zina, ko V2MOM…
Molly Q. Ford: Jā, absolūti. Vīzija un pēc tam savas vērtības, metodes, šķēršļi, pasākumi. Tātad, ja mēs sakām, ka mans V2MOM ir zaudēt svaru, tad mēs sakām, labi, kā mēs visi to darām, un kāda ir mūsu vīzija par to un kādas ir mūsu metodes? Kā mēs to paveiksim? Vai tas dzer ūdeni, vingrina, vada maratonu un kādi ir jūsu šķēršļi un pasākumi, lai tas notiktu? Tāpēc mēs izveidojām līdztiesības biroju. Man patīk teikt, ka mans dienas darbs ir pārdot vienlīdzību, lai mūsu darbinieki būtu ceļā. Man ir vajadzīgi 30 000 darbinieki un mūsu klienti, lai pievienotos mums šajā ceļā uz līdztiesību.
$config[code] not foundVienlīdzības uzņēmējdarbības vērtība
Mazo uzņēmumu tendences: Salesforce ir bijis patiesi veiksmīgs uzņēmums gadu gaitā. Kāda loma ir līdztiesībai, un to, kāda loma tai būs nākotnē?
Molly Q. Ford: No McKenzie pētījumiem mēs zinām, ka uzņēmumiem, kas koncentrējas uz dzimumu un rasu vienlīdzību, ir iespēja pārspēt savus konkurentus, ka viņi var būt veiksmīgāki. Tāpēc mēs darām vienlīdzību, jo tā jūtas labi, bet mēs to darām arī tāpēc, ka ir uzņēmējdarbības vērtība. Mēs arī domājam, ka mūsu vienlīdzības stāstījums starp vienlīdzību un atdošanu ar mūsu 1-1-1 modeli, kurā mēs dodam 1% no mūsu darbinieku laika skolām, 1% no mūsu pašu kapitāla bezpeļņas organizācijām un NVO kuras var izmantot mūsu produkti. Tas palīdz mums piesaistīt un saglabāt talantu. Cilvēki vēlas ierasties uzņēmumā, kas saka, pagaidiet, mums nav visu atbilžu, bet mēs cenšamies un vēl svarīgāk mēs sakām, ka mēs atbalstīsim un atbalstīsim savus darbiniekus un klientus.
Mazo uzņēmumu tendences: Jūs šovakar darāt īpašu balvu par vienlīdzību.
Molly Q. Ford: Jā.
Mazo uzņēmumu tendences: Vienlīdzība ir kļuvusi par Salesforce centrālo daļu tikai sākot ar to, kas ir mazāk nekā pirms diviem gadiem.
Molly Q. Ford: Pilnīgi.
Mazo uzņēmumu tendences: Kāpēc tā ir kļuvusi tik tieša kultūras daļa?
Molly Q. Ford: Es domāju, ka tas ir laiks, kad mēs esam redzējuši, ka Salesforce dara zināmus pārceļas Indianapolē, pretoties diskriminējošiem tiesību aktiem, kas atbalsta sievietes un vienlīdzīgu atalgojumu, un tas kļuva par laiku, kad mēs teicām, labi, koncentrēsim uzmanību. Kā mēs to darām un virzām arī mūsu biznesu? Es arī domāju, ka tas ir laiks, kad mūsu darbinieki … Jūs zināt, ka pētījumi mums saka, ka tūkstošgades vēlas strādāt uzņēmumā, kas viņiem dod lielāku mērķa sajūtu darbā, tas dara šo aizstāvību. Mēs redzējām, ka pirms dažām nedēļām Marc Benioff piecēlās un runājam par CEO aktivismu. Atbildība ne tikai nodrošināt mūsu akcionārus, bet arī mūsu vērtību aizstāvjus. Un mēs esam patiesi priecīgi par šodienas vienlīdzības balvām.
„Salesforce Equality Awards” apbalvos vienlīdzības trenažierus, kuri ir bijuši aizstāvji, kas stāv un izmanto savu balsi. Piemēram, šī aktrise Evan Rachel Wood. Viņa piecēlās un faktiski liecināja par #MeToo un par viņa nozarē notiekošo uzmākšanos.
$config[code] not foundTad mums ir cienījamais bijušais San Francisco mērs Edvins Lī. Mayor Lee bija spēcīgs partneris Salesforce. Jo īpaši tehnoloģiju vadīšana izglītībā. Palīdziet mums ar mūsu programmu, ko sauc par Circle the Schools, kur Salesforce vadītāji apmeklē partneri skolā, valsts skolā, un mēs teicām, kas jums ir nepieciešams, un kā mēs jums palīdzam. Neatkarīgi no tā, vai tas nozīmē, ka jūs pērkat iPad klasē, vai tas nozīmē, ka ir jāapgūst grafiti un jāsniedz principiāls finansējums. Tātad šī partnerība ar Mayor Ed Lee bija nenovērtējama Salesforce. Viņš būs garām. Tāpēc mēs vēlamies godināt viņa mantojumu un viņa sieva pievienosies mums, lai atzīmētu viņa balvu.
Arī mums ir godājamais Stevie Wonder. Cik pārsteidzošs ir tas? Vienlīdzības trajektorija un aktīviste, kuras mūzika ir līdzīga 70. gadu, 80. gadu un pat mūsdienu laikiem. Tad mums ir Emīlija Chang. Viņa ir arī Bloomberg enkura, bet arī Brotopijas autore. Tātad, patiešām parādot dažas no Silikona ielejā notiekošajām sarunām par to, vai tā ir bro kultūra vai diskriminācija un kā mēs patiešām varam izdarīt dzimumu līdztiesību un tehnoloģiju.
Visbeidzot, bet ne mazāk svarīgi, jo mēs esam šeit TrailheaDX, mēs vēlamies godināt mūsu kopienas attīstītājus. Un tas ir Shonna Hughes. Un sestdien viņa māca Pop Up Tech. Viņa aizņem nepietiekami pasargātus bērnus un māca viņiem kodēt. Viņa māca viņiem, kā aktīvi iesaistīties Salesforce ekonomikā. Tāpēc šovakar mēs veltīsim laiku, lai godinātu šos mūsu varoņus un šeroļus. Mūsu sabiedrībā ir vienlīdzības trajektori. Lai tikai atpazītu tos darbam, ko viņi dara, un vienkārši ļaujiet viņiem zināt, ka viņi ir novērtēti un daļa no mūsu Ohana.
Mazo uzņēmumu tendences: Ja mēs skatāmies no pieciem gadiem, no kurienes jūs cerat, ka vienlīdzība būs ne tikai Salesforce, bet it īpaši tad, ja runa ir par tehnoloģiju kopienu, kur jūs redzat, ka līdztiesība ir piecu gadu laikā, ja lieta, ko jūs darāt, ar citiem uzņēmumiem?
Molly Q. Ford: Es domāju, ka daudzi uzņēmumi ir pievienojušies mums šajā ceļā uz līdztiesību. Mēs ielejā, mēs dalāmies ar labāko praksi, mēs runājam. Mēs esam ievērojuši, ka nevienam uzņēmumam pašlaik nav atbildes uz to, bet mēs visi strādājam pie tā. Tāpēc viena lieta, ko mēs darām, ir darbs pie tā, lai padarītu Salesforce iekļaujošu. Mēs ceram, ka tas izplatīsies. Kā jūs ieradīsieties mūsu sienās un būt iekļaujošākiem un tad kā mēs to izplatām ārēji? Piecu gadu laikā, tagad, ir grūti pateikt. Mums ir tik daudz izaicinājumu ar vienlīdzību, ar ko mēs saskaramies, bet es ceru, ka mēs attīstīsimies. Mēs esam uzvarējuši ceļā, un mēs varam svinēt mūsu panākumus.
Mazo uzņēmumu tendences: Un kur cilvēki var uzzināt vairāk par to, ko Salesforce dara ar vienlīdzību?
Molly Q. Ford: Jūs varat uzzināt par to vietnē salesforce.com/equality. Mums ir arī vienlīdzības trajektorijas informācija arī pilnībā pārredzami. Mums ir mūsu daudzveidības dati un statistika, kā arī ziņojam par to, ko mēs darām kā uzņēmumu. Mums ir daudz informācijas par Ohana grupām vai darbinieku resursu grupām. Tās ir 10 organizācijas, kas ir darbinieku brīvprātīgo līderis, kas palīdz mums vadīt vienlīdzību Salesforce.
Tas ir daļa no „One-on-One” intervijas ar domu līderiem. Transkripts ir rediģēts publicēšanai. Ja tā ir audio vai video intervija, noklikšķiniet uz iepriekš iegultā atskaņotāja vai abonējiet iTunes vai Stitcher.
