Uzņēmumu īpašnieki mīl plānus, kā vīrieši mīl glābšanas laivas. Mēs esam pārliecināti, un man ir jāatzīst ne bez iemesla, ka labs plāns mūs glābs no nenoteiktības jūras, nodrošinot, ka mēs kādu dienu kaut kā padarīsim to par rentabilitātes un labklājības krastiem.
Katram planētas biznesa žurnālam ir regulāri raksti, kuros uzsvērta plānošanas nozīme. Mūsu skolotāji un mentori uzsver, cik svarīgi ir biznesa plāni. Notiek nepārtraukta saruna, kurā uzņēmēji stāsta, plāno, plāno.
$config[code] not foundBet ir viens temats, kas nekad nenāk klajā. Kas notiek, ja jūsu plāns nonāks ceļā? Neproporcionāla koncentrēšanās uz plānu izstrādi var nozīmēt, ka šo plānu īstenošana un jūsu uzņēmuma uzlabošana aizkavējas.
2 veidi, kā jūsu plāns var palēnināt jūs
Pirmais scenārijs
Jums ir plāns - liels, liels plāns.
Faktiski, jūsu plāns ir tik liels, tik visaptverošs, tik detalizēts, ka ar to ir milzīgs darbs. Saskaroties ar visu, kas jums jādara, un detalizācijas izpausmēm, kas apraksta, kā jūs to darīsiet, jūsu personīgā pārslodzes poga tiek atlaista, un jūs neko nedarāt.
Otrais scenārijs
Jums ir arī plāns - patiesībā jums ir daudz plānu, un jūs vienmēr veicat jaunus plānus.
Katru dienu, katru stundu, jums ir ideja, iedvesma, inovācija, kas pilnībā pārveidos uzņēmējdarbības veidu. Neviens no šiem plāniem nav norakstīts, atstājot jūs bez skaidri noteiktiem rīcības soļiem. Rezultātā jūs neko nedarāt.
Problēmas samazināšana līdz lielumam
Jums var būt pārāk daudz labu lietu. Pārāk liels un sarežģīts plāns ir problēma. Tātad ir liels daudzums nepilnīgu plānu. Kārdinājums var būt izmest visus savus esošos plānus un sākt no jauna, bet tas tikai palēninās jūs tālāk.
Saprotiet, ka ir iemesli, kāpēc plānošanas posmā mēs apstājas. Bailes no kļūdām ir milzīgas; bieži ir arī resursu vai palīdzības trūkums plāna īstenošanai. Es ieteiktu jums, ka nespēja uzlabot savu biznesu ir milzīga kļūda - un norādiet, ka tikai tad, ja kļūsit izdevīgāk, jūsu uzņēmums iegūs resursus un palīdzību, kas jums ir nepieciešami, lai vēl vairāk uzlabotu uzlabojumus.
Kādā brīdī jums ir jāpārtrauc plānošana un jārīkojas. Tas nozīmē, ka jums ir jāsamazina plāni līdz lielumam.
Analīze Paralīze izārstēt: Rezultāts-Driven Outlines
Izvēlieties vienu no saviem mērķiem
Šajā brīdī tas pat nav svarīgi, kurš no tiem. Mērķis ir izkļūt no paralīzes analīzes režīma un atpakaļ, ja jums ir jābūt - aktīvi iesaistoties sava uzņēmuma uzlabošanā.
Nosakiet vienu uzdevumu, kas pārvietos jūsu uzņēmumu tuvāk šim mērķim
Piemēram, pieņemsim, ka jūsu mērķis ir kļūt zināms jūsu vietējam tirgum. Viens uzdevums, kas varētu palīdzēt jums sasniegt šo uzdevumu, ir parādīties vietējos plašsaziņas līdzekļos vai nu drukātā, gan televīzijas vai tiešsaistes režīmā.
Apsveriet, kā jūs plānojat sasniegt mērķi
Šajā brīdī ir svarīgi palikt uzdevumā. Neuztraucieties par visu pārējo, ko vēlaties paveikt ar savu biznesu, vēlāk varat atgriezties pie šīm idejām. Tas, piemēram, nenozīmē, piemēram, apsvērt uzņēmuma apzīmējumu maiņu vai vietnes atjaunošanu.
Kontūra, vienkāršos soļos
Kā jūs gatavojaties sasniegt izvēlēto mērķi? Ņemiet vērā, ka esmu norādījis kontūru, nevis plānu. Tas nav laiks padziļinātam, detalizētam plānam. Jums ne vienmēr ir nepieciešama sīkāka informācija. Piemēram, vietējo mediju rādīšanas izklāsts varētu izskatīties šādi:
- Pirmais solis: Izlemiet, kāpēc vietējie mediji vēlas ar jums runāt. Kāds stāsts jums ir jādara viņiem?
- Otrais solis: Norādiet e-pasta adresi, kas jāsazinās: vietējais avīze, vietējās televīzijas ziņas, vietējās ziņas vai kopienas tīmekļa vietne.
- Trešais solis: Rakstiet e-pastu katram no šiem kontaktiem, ļaujot viņiem uzzināt, ka esat ieinteresēts parādīties un ko jums piedāvāt.
- Ceturtais solis: Nosūtīt e-pastu.
Īstenojiet savu plānu
Mērķa orientēta struktūra ir īsa un vienkārša. Strādājiet pa soliem. Darbība ir pirmais solis, lai radītu dziļu psiholoģisku pārmaiņu sevī. Tas ir līdzvērtīgs izkāpšanai no dīvāna un tā, ka pirmais provizoriskais skrējiens ap bloku.
Iespējams, jūs neredzēsiet tūlītējus rezultātus, bet jūs veidojat pamatu pārmaiņām.
Atkārtojiet šo procesu
Regulāri veidojot un ieviešot mērķtiecīgus kontūras, ir gudrs, stratēģisks veids, kā rīkoties ar milzīgu detalizētu plānu. Ja atrodaties otrā spektra galā un izveidojat pārāk daudz nepilnīgu plānu, jūs atklāsiet, ka mērķtiecīgu kontūru izmantošana ieviesīs disciplīnas un stingrības elementu jūsu darbībā.
Plāniem ir izšķiroša nozīme katra uzņēmuma īpašnieka dzīvē. Bet, ja jūsu plāni jūs pārāk palēnina, uz laiku novietojiet tos uz sāniem un koncentrējieties uz dažiem objektīviem virzieniem.
Veicot rīcību, sasniegumi, kas ietekmēs jūsu nākotnes plānošanu, ir labāki.
Pārāk apgrūtināta fotogrāfija, izmantojot Shutterstock
Vairāk: Mazās uzņēmējdarbības izaugsme 11 Komentāri ▼
