Kā pamatot novērtējumu

Satura rādītājs:

Anonim

Darbinieku novērtējuma vai darbības pārskatīšanas pamatošanai ir nepieciešama vienkārša, bezdarba stratēģija. Pat ja jūs vēlaties, lai jūsu padotais zinātu, ka jūs rūpējaties, pamatojums nevar būt balstīts uz jūtām vai personīgiem sakariem. Ir vajadzīgi gan pozitīvi, gan negatīvi vērtējumi; bet negatīviem komentāriem, ar darbu saistītiem brīdinājumiem, uzvedības reprimāniem un darbavietu neveiksmēm jābūt labi dokumentētiem un pamatotiem, lai mazinātu konfrontāciju.

$config[code] not found

Konkrēti fakti

Rakstot kritisku vai negatīvu veiktspējas pārskatu, pamatojiet savus iemeslus ar detalizētiem faktiem. Pakārtotie bieži pieprasa zināt, kāpēc viņi saņēma sliktu pārskatu, neatkarīgi no tā, vai tas ir viņu pašu veikto rezultātu, budžeta ierobežojumu vai personisku atšķirību rezultāts, saskaņā ar žurnālu "Forbes". Saglabājiet darba žurnālu par katra darbinieka sasniegumiem, trūkumiem, pārkāpumiem, brīdinājumiem un klientu atsauksmēm, lai jums būtu pierādījumi jūsu novērtējumam. Var būt laikietilpīgs, lai saglabātu rūpīgu uzskaiti, bet tas atmaksāsies, kad darbinieks pieprasīs dokumentētus pierādījumus par darbības pārskatīšanu.

Darba apraksts

Izmantojiet darba aprakstu, lai pamatotu gan pozitīvos, gan negatīvos veiktspējas pārskatus. Izveidojiet to, kā darbinieks ir izpildījis vai pārsniedzis savus pienākumus, lai pamatotu labvēlīgu pārskatīšanu. Lai izveidotu negatīvu pārskatu, izveidojiet nevēlamu mērķu, darbavietas neveiksmju un ignorēto pienākumu sarakstu. Lai pārliecinātos, ka jūsu vērtējums ir godīgs un objektīvs. Izmantojiet rubriku, lai novērtētu visus līdzīgos amatos strādājošos. Izmantojot darba aprakstu kā vadlīniju, darbinieki nevar sūdzēties, ja viņi nenovērtē.

Dienas video

Atnācis jums ar Sapling

Izvairieties no personīgām atšķirībām

Personības sadursmes un atšķirīgi darba stili parasti nav attaisnojami iemesli negatīviem pārskatiem; tāpēc, ja atšķirības netraucē ražīgumu, izvairieties no tām. Kalifornijas Universitātes Cilvēkresursu departamenta (Berkeley) dati liecina, ka uzmanība jāpievērš darbinieka nelabvēlīgajai attieksmei pret darbavietu vai nevēlamām personības iezīmēm. Šāda veida kritika bieži tiek uzskatīta par maznozīmīgu, un darbinieks var izmantot jūsu negatīvos komentārus kā sviras efektu, lai padarītu darba vietas mijiedarbību neērtāku. Ja ir jārisina personiskās atšķirības, tikties ar darbinieku, lai apspriestu jūsu bažas.

Pakārtotie, līdzstrādnieki un uzraudzītāji Komentāri

Pieprasiet konfidenciālus pārskatus no darbinieka padotajiem, kolēģiem, klientiem un citiem uzraugiem, ja vēlaties pārliecināties, ka jūsu vērtējums ir pamatots. Nepiedalieties darbinieka slavēšanā vai nekādus negatīvus komentārus, kamēr citi nav iesnieguši savus pārskatus. Jūs nevēlaties, lai jūsu jūtas ietekmētu viņu vērtējumus. Ja citi novērtējuma rezultāti atbilst jūsu vērtējumam, izmantojiet kombinētos komentārus, lai pamatotu darbības pārskatu. Ja tie atšķiras, pārdomājiet savu novērtējumu, lai pārliecinātos, ka tas ir godīgi un saprātīgi.