Pārlūkojiet vietējo grāmatnīcu vai iecienītākās e-komercijas vietnes sadaļu par uzņēmumu un esat pārliecināts, ka jūs saņemsiet vairākus nosaukumus. Lasīšana prasa laiku, un uzņēmējiem laiks ir vissvarīgākais resurss. Tātad, kā jūs izvēlaties, kuras grāmatas aizpildīs jūsu badu uzņēmējdarbībai?
$config[code] not foundMēs jautājām 16 uzņēmējiem no Jauno uzņēmēju padomes (YEC):
„Ja jums bija jāizvēlas tikai viens, kādai no tām uzņēmējdarbības grāmatām, kuras jūs vēlaties, bija nepieciešams lasīt visu savu personālu un kāpēc?”
Tālāk ir norādīti YEC kopienas locekļi:
1. Michael Gerber “E mīts”
„Labākā biznesa grāmata, ko esmu lasījis, ir E mīts autors: Michael Gerber. „E Mīts” māca uzņēmējiem, kā domāt par sava biznesa veidošanu, lai viņi varētu pārvērst savu uzņēmumu par labi strukturētu, sistematizētu biznesu. Es patiešām uzskatu, ka pārāk daudzi uzņēmēji neievēro šajā grāmatā sniegtos ieteikumus, tāpēc 80 procenti startu neizdodas. ”~ Arian Radmand, CoachUp
2. Peter Thiel “Zero to One”
“ Zero to One: Piezīmes par startiem vai kā veidot nākotni Peter Thiel ir pārsteidzoša grāmata, kas palīdz man domāt ārpus manis un mazajām idejām, ko es sastopu. Lai patiesi izveidotu pārsteidzošu uzņēmumu, jums ir jārada kaut kas, ko neviens cits nav izveidojis. To es gribu visiem saviem darbiniekiem. ”~ Peter Daisyme, Hostings
3. Danny Meyer “Galda iestatīšana”
“ Tabulas iestatīšana Danny Meyer. Meyer, Shake Shack dibinātājs un daudzi citi restorāni, uzrakstīja šo grāmatu par viņa pieredzi, attīstot klientu apkalpošanu saviem restorāniem. Kamēr mēs esam pilnīgi citā nozarē (es esmu mārketinga / reklāmas pasaulē), principi, kas tiek dalīti par to, kā jūs varat padarīt savu klientu par labāko, kamēr viņi ir ar jums, ir patiesa jebkurai organizācijai. Noteikti iesakām lasīt. ”~ Kenny Nguyen, Big Fish Presentations
4. “Elements: Kāda ir jūsu kaislības pārmaiņu atrašana” Ken Robinson un Lou Aronica
“ Elements Ken Robinson un Lou Aronica. Es vēlos, lai viss personāls zinātu, ko viņi ir kaislīgi, un pēc tam ir motivēti to piemērot savam darbam. Man tas patīk, kad darbinieks atrod kaut ko, kas viņiem ir labs, ko viņi mīl darīt, un tas mums dod milzīgu labumu. Strādājot ar viņu aizraušanos, tiek gūti milzīgi ieguvumi ne tikai manam uzņēmumam, bet arī darbinieka laimei un piepildījuma sajūtai. ”~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
5. Carol Dweck “domāšanas veids”
“ Domāšanas veids autors: Carol Dweck. Tā ir lieliska grāmata par to, kā mēs varam iemācīties pilnvērtīgi izmantot mūsu potenciālu. Tas palīdz maniem darbiniekiem labāk strādāt un attīstīt uzņēmumu. Vairāk nekā tas palīdz viņiem būt labākiem viņu personīgajā dzīvē. Kopumā es uzskatu, ka šis kombains padara tos laimīgākus un produktīvākus. Daudzi uzņēmumi koncentrējas tikai uz personas karjeru, bet es atklāju, ka šis maisījums ir efektīvāks. ”~ Joshua Lee, StandOut Authority
6. Al Angrisani “Win One akcionāriem!”
"ES iesaku Win One akcionāriem! Al Angrisani visiem darbiniekiem, neatkarīgi no departamenta. Angrisani iezīmē savu pierādīto pašu kapitāla vērtības veidošanas modeli. Kamēr viņš koncentrējas uz apgriezieniem, viņa gudrība ir piemērojama jebkura lieluma un skatuves uzņēmumiem. Grāmata sniedz ieskatu par jūsu uzņēmuma darbības uzlabošanu, lai radītu jaunu labklājību akcionāriem, tostarp darbiniekiem un dibinātājiem. ”~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
7. „Chet Holmes” „galīgā pārdošanas mašīna”
“ Ultimate Sales Machine Chet Holmes revolucionizēja veidu, kā es plānoju savu laiku. Viena no svarīgākajām mācībām man bija tā, ka sakot „jā” vienai lietai nozīmē kaut ko citu pateikt “nē”. Pat tad, ja kāds pieprasa “tikai piecas minūtes”, man ir jāskatās uz savu kalendāru un jāizlemj, kas man jāsaka „nē”, lai apmaiņā pret šīm piecām minūtēm. Tas tiešām palīdz man noteikt, kas ir svarīgs un palikt uz ceļa. ”~ Nicole Munoz, Sākt reitingu tagad
8. Patriks Lencioni “Komandas piecas disfunkcijas”
„Daudzas reizes, tas nav jūsu piedāvājums vai pakalpojums, kas jūs pasargā no panākumiem. Patriks Lencioni „Komandas piecas disfunkcijas” izdara lielisku darbu, lai nojauktu disfunkcionālas (un otrādi - funkcionālas) komandas galvenās sastāvdaļas, lai jūs varētu saņemt uzticību vienam otram, produktīviem konfliktiem, apņemties rīkoties, būt par savām darbībām un izsekot rezultātiem. Vai tas nebūtu jauka pasaule? ”~ Jerry Nevins, Snow & Co
9. Dale Carnegie „Kā uzvarēt draugus un ietekmēt cilvēkus”
“ Kā uzvarēt draugus un ietekmēt cilvēkus Carnegie ir klasisks iemesls. Tas ir pasakains projekts, kā veidot veiksmīgu komandu, kuras pamatā ir uzticība, sadarbība un empātija. ”~ Abby Ross, ThinkCERCA
10. „Insanely Simple: Apsēstība, kas vada Apple panākumus” Ken Segall
"ES mīlu Nepatīkami vienkāršs Ken Segall, jo tas mums atgādina, cik viegli mēs visu sarežģījām un kā vienkāršība ir panākumu atslēga. Tas ir arī labs piemērs tam, kā uzņēmuma vērtība, vienkāršība, var izplatīties kultūrā visos organizācijas līmeņos. ”~ Angela Harless, AcrobatAnt
11. Brad Feld un Jason Mendelson “Venture Deals”
“Kā darījuma advokātu biroja dibinātājs, man ir viens no saviem darbiniekiem Riska darījumi Brad Feld un Jason Mendelson. Tas ir pietiekami pieejams, lai cilvēki, kas nav advokāti vai profesionāli ieguldītāji, varētu saprast, kādus darījumus mēs koncentrējamies, tajā pašā laikā aptverot pietiekami plašu tematu loku, tostarp to, kā riska fondi darbojas un sarunu taktiku, lai būtu vērts lasīt manu advokāti. ”~ Peter Minton, Minton Law Group, PC
12. Rick Warren “The Purpose Driven Life”
“ Mērķis Dzenošā dzīve mani uz dzīvo dzīves ceļa uz mērķa. Atsakoties būt par jūsu apstākļu upuri, jūs paziņojat, ka esat jūsu realitātes radītājs. Iedomājieties tādu darbaspēku, kas kolektīvi domāja šādā veidā, ar indivīdiem, kas sevi pasludina par savas dzīves līderiem un atbild par saviem rezultātiem. “~ Mina Chang, savienojot pasauli
13. Robert Cialdini “Ietekme”
“Neatkarīgi no nozares vai ražojuma veida visiem uzņēmumiem ir jāzina, kā vadīt klientus pirkuma lēmumā. In Ietekme uzvedības zinātnieks Robert Cialdini izmanto interesantus gadījumu pētījumus, lai parādītu, kā lielisks produkts var pārdot labi vai slikti, atkarībā no tā, kā tas ir iepakots un noformēts. Visiem darbiniekiem ir jāsaprot, kas vada pirkumu uzvedību, un „Influence” ir lielisks grunts. ”~ Joel Holland, video bloki
14. Neil Rackham “Spin Selling”
“„ Spin Selling ”raksta Neil Rackham, kas ir konsultējis vadošos uzņēmumus, piemēram, IBM un Honeywell. Viņš piedāvā viegli piemērojamas metodes pārdošanas komandām, kā arī demonstrē, kāpēc šie procesi darbojas un kā pārdošanas panākumi ir sasniedzami jebkurā lieluma uzņēmumā. ”~ Jayna Cooke, EVENTup
15. Stephen Covey “Ļoti efektīvo cilvēku 7 paradumi”
“ Ļoti efektīvas cilvēku 7 paradumi Stephen Covey. Grāmatā ir izklāstīti soļi, kas jāīsteno savā ikdienas dzīvē, lai nodrošinātu, ka jūs esat atbildīgs par saviem mērķiem un dzīvojat līdz maksimālajam potenciālam. ”~ Benj Miller, acis
16. Ēriks Riess “Lean Startup”
„Produktu izstrāde galu galā ir prioritāšu noteikšana. Katrs uzņēmums cīnās, lai izlemtu, kuri produkti un īpašības viņiem būtu jāveido, un kā novērtēt to ietekmi. Lean Startup nodrošina skaidru pamatu, lai apvienotu jebkuru komandu un liktu tiem uz pareizā ceļa, lai izveidotu produktus, kas faktiski dod izmērāmus, vēlamus rezultātus. ”~ Sathvik tantry, FormSwift
Rezervējiet attēlu, izmantojot Shutterstock
3 Piezīmes ▼
