Vai jūsu mazais uzņēmums veicina tādu kultūru, kas palielina produktivitāti? Pārslogoti, stresa darbinieki nepalīdz jūsu apakšējā rindā. Kas vēl ļaunāk, viņu stress bieži sākas, pirms tie tiek ieslēgti.
Kā palīdzēt darbiniekiem samazināt stresu
Small Business Trends runāja ar Stacey Engle, FIFE sarunām. Viņa sniedza 10 veidus, kā palīdzēt darbiniekiem samazināt stresu un palielināt darba ražīgumu.
$config[code] not foundKoncentrējieties uz atklātu komunikāciju
„Tas ir saistīts ar saviem darbiniekiem, lai viņiem būtu sarunas, kas tām ir vajadzīgas,” saka Engle. "Tas noteikti ir nepietiekams."
Dažreiz mazo uzņēmumu īpašnieki lieto par pašsaprotamu, jo viņi zina savus darbiniekus. Nav pieņēmums, ka sakaru līnijas ir atvērtas, ir pirmais solis.
Klausieties tos
Mazo uzņēmumu īpašniekiem ir jāpārvalda šis vadības aspekts. Jebkuras darba dienas laikā ir viegli sasniegt sevi. Aplūkojot savus darbiniekus acīs, kamēr viņi runā, varat palēnināt un uzturēt kontaktus, kas darbojas.
Mudiniet viņus lūgt to, kas viņiem nepieciešams
Tas attiecas uz īstermiņa pieprasījumiem, piemēram, strādāt mājās jebkurā dienā dažādu iemeslu dēļ. Apzinoties, ka jūsu darbinieku apstākļi var mainīties, ir aiz šī gala. Piemēram, tas ir lielisks risinājums, ja aukle neparādās.
Izveidojiet to kopienu
Komandas vadītāji, kuri zina, kā veicināt labu kultūru, pārliecinās, ka viņi mudina komandas biedrus atbalstīt viens otru.
„Viņi nevar vienmēr nodot darba slodzi citiem komandas locekļiem,” saka Engle, “bet, ņemot vērā skaņu dēļu, ir ārkārtīgi svarīga nozīme stresa mazināšanā. Kopienas veidošana darba vietā ir ļoti svarīga. ”
Atļaut personiskajiem pieskārieniem
Tāda atmosfēra, kādu jūs atļaujiet darbiniekiem radīt, palielina viņu produktivitāti. Ja jūs ļausiet viņiem izrotāt savas kabīnes, viņi jūtas vieglāk par darbu, kas viņiem jādara. Ļaujot viņiem palielināt dabiskā apgaismojuma daudzumu, viņi samazina viņu stresu. Tas var būt tikpat vienkāršs kā ēnas atvēršana.
Esiet caurspīdīgs
Labi vadītāji nevēlas ļaut saviem darbiniekiem zināt, kā viņi jūtas par darba slodzes problēmām un tādiem. Engle saka, ka šī ir milzīga daļa, palīdzot darbiniekiem izprast mazo uzņēmumu pieeju produktīvai, iesaistītai kultūrai.
Esiet autentisks
Tas ir svarīgs uzticības veidošanas elements starp vadītājiem un darbiniekiem. Fierce sarunas ir saistītas ar šo aspektu, ko Engle sauc par “pastāvīgu identitāti” sarunās.
„Tas nozīmē, ka ikdienā ierodas biznesa galdā, kā jūs patiešām esat,” viņa saka. „Kā jūs parādāt sarunās ar citiem, ir tik svarīga.”
Bieži pārbaudiet savus nodomus
Mazo uzņēmumu īpašnieki vienmēr vēlas palielināt apakšējo līniju. Viņiem vienmēr ir jāapzinās labākais veids, kā to palielināt, apzinoties to, ka viņi nodarbojas ar līdzcilvēkiem. Labākais ir laiks, lai pārliecinātos, ka šis līdzsvars ir domāts pirms virziena piešķiršanas.
Nodrošināt garīgās veselības dienas
Ir svarīgi ne tikai nodrošināt šo iespēju, bet arī pārliecināties, ka darbinieki jūtas pietiekami ērti, lai dalītos ar to, vai viņu stress ir saistīts ar darbu. Informācijas vākšana šeit no cilvēkiem, kuri jūtas stresa apstākļos, palīdz jums nojaukt jebkuras nelīdzenas malas uzņēmuma kultūrā.
Padariet laiku reāllaika sarunai
Lai gan mobilās ierīces, programmatūra un pat datori šodien ir liela daļa no mazajiem uzņēmumiem, jūs nevarat atstāt cilvēka elementu un palikt produktīvs.
Engle skaidro: „Tehnoloģija ir instruments, kas nedrīkst aizstāt reālā laika komunikāciju,” viņa saka. Tas nenozīmē, ka jums noteikti ir jānovieto ierīces. Viņa saka, ka jūs varat izmantot savu tālruni, lai sarunātos un video, bet tikšanās ar aci pret aci ir arī jūsu apakšējā līnija.
Foto ar Shutterstock
1
