Izmaiņas darbavietā bieži ir saspringtas un rada neuzticības sajūtas. Baumas un mīti kļūs bagāti. Nekontrolēti, tie pieaugs kā nezāles. Pārmaiņu pārvaldība var būt neērta, bet tā var būt bez problēmām. Kā vadītājam, jums ir jābūt pārliecinātiem par savu pārliecību par pārmaiņām. Jums ir jābūt augstam uzticības līmenim ar darbiniekiem. Lai veiksmīgi ieviestu un pārvaldītu izmaiņas, jums ir jādara laiks, lai personīgi runātu ar ikvienu, kam ir jautājums vai bažas. Esiet godīgi savā diskusijā.
$config[code] not foundSaprast, ka izmaiņas ir neizbēgamas. Nedrīkst baidīties no pārmaiņām; tas ir pozitīvs faktors, ja to apstrādā atbilstoši.
Klausieties kolēģus un padotniekus. Ļaujot viņiem būt aktīvai izmaiņu daļai, viņi varēs vieglāk pielāgoties, jo viņi uzņemsies atbildību par šo procesu. Darbinieki, kurus izturas cieņā, parasti saglabā labāku lojalitātes izjūtu.
Plānojiet pārmaiņas atbilstoši. Ja iespējams, sniedziet pietiekamu paziņojumu par izmaiņām, lai darbinieki varētu pielāgoties izmaiņām. Notiek sanāksmes, lai apspriestu izmaiņas.
Apspriediet izmaiņas bez lepnuma vai dusmām. Skaidri norādiet pārmaiņu iemeslus un runājiet par tās pozitīvo ietekmi. Nodrošināt darbiniekiem, ka pārmaiņas uzlabos viņu prasmes.
Uzraudzīt, kā izmaiņas ietekmē darbiniekus. Ja stresa līmenis palielinās vai produktivitāte palēninās, ieplānojiet sanāksmi un klausieties darbiniekus. Veikt pasākumus, lai aizstātu negativitāti un turpinātu nodrošināt darbiniekiem savu vērtību uzņēmumā.
Padoms
Jūsu uzņēmums gūs labumu no izmaiņām, ja tas tiek darīts atbilstoši. Ticiet un ņemiet vērā izmaiņas. Ļaujiet darbiniekiem zināt, ka jūs patiesi uztraucaties par viņiem un uzņēmumu.
Brīdinājums
Neļaujiet lepnumam ietekmēt jūsu attieksmi. Nenoliedziet darbiniekus, kuriem ir grūtības pielāgoties pārmaiņām.
