Ar savu pēdējo uzņēmumu es atceros, ka ir dienas, kad es jutos kā man pret pasauli, un pasaule uzvarēja. Bez partneriem, kas ar to saskaras, es bieži jutos vieni. Tas ir, līdz es izveidoju padomdevēju padomi.
$config[code] not foundEs izmantoju savu padomdevēju padomi kā daļu no biznesa vadlīnijām, daļu atbalsta grupu. Šeit ir trīs mācības, lai uzzinātu, kā izveidot efektīvu padomdevēju padomi:
1. Pick uzņēmumu īpašnieki (nevis jūsu grāmatvedis vai advokāts)
Es atklāju, ka vērtīgākie padomdevēji bija citi uzņēmumu īpašnieki, kuri bija paveikuši to, ko es mēģināju darīt. Es joprojām samaksāju par grāmatveža un advokāta pakalpojumiem, kad man bija nepieciešamas tehniskas konsultācijas, bet turēju šos speciālistus ārā manas konsultatīvās padomes sanāksmes ļāva manām sanāksmēm koncentrēties uz stratēģiskām konsultācijām par uzņēmuma veidošanu.
2. Aizveriet un klausieties
Es nosūtīju savu padomdevēju padomi par vienas lapas kopsavilkumu par galvenajiem jautājumiem, ar kuriem es biju saskārusies pirms sanāksmes. Tādā veidā mani padomdevēji iepriekš tika „mazgāti”, un es varēju pavadīt lielāko daļu sava laika, klausoties viņu padomus.
3. Ziņojiet par savām darbības darbībām 48 stundu laikā
48 stundu laikā pēc sanāksmes es nosūtīju ātru e-pastu saviem padomdevējiem, paskaidrojot, kuras no savām idejām es plānoju nekavējoties īstenot, un ko es vēlējos iesniegt vēl vienu reizi. Es gribēju, lai viņi zinātu, ka viņiem ir tūlītēja un izmērāma ietekme.
Konsultatīvajai padomei var būt arī pārsteidzoša loma, kad ir pienācis laiks pārdot savu biznesu. Šeit ir video par mani, kurā paskaidrots, kā izmantot jūsu padomdevēju padomi, lai iegūtu augstāku vērtējumu jūsu uzņēmumam:
Kā jūs izmantojat savu konsultatīvo padomi?
18 Piezīmes ▼
