Pēdējo 10 gadu laikā sociālie tīkli ir kļuvuši par nepieciešamību uzņēmumiem. Katram jūsu zināmajam uzņēmumam ir Facebook un Twitter lapas, un tie visi veido saturu.
Steidzoties nokļūt uz kuģa, daudzi mazie uzņēmumi ir izlaiduši nodomu un mērķu noteikšanas fāzi un lēkuši pa labi, veidojot faktisko saturu.
Rezultāts? Samazināta ietekme.
Kāpēc jūs esat sociālajos medijos? Ja jūsu atbilde ir tāda, ka jums ir jābūt, un jums nav iepriekš noteiktu nodomu vai mērķu, ir pienācis laiks atgriezties un pārvērtēt savu sociālo mediju klātbūtni.
$config[code] not foundSaturs ir jebkuras veiksmīgas sociālās stratēģijas pamatā, un parasti tas ir saistīts ar mērķiem, kurus vēlaties sasniegt sociālajos tīklos. Šeit ir četri kritiski sociālā medija satura stratēģijas jautājumi, kas var palīdzēt savienot mērķus un gūt panākumus sociālajā jomā.
Jūsu sociālo mediju satura stratēģijas pārvērtēšana
Kādu saturu es varu izmantot, lai iesaistītu patērētājus, piekļūtu jauniem tirgiem un pieņemtu darbā jaunākos talantus?
Jums ir nepieciešams saturs, kas rezonē ar trim galvenajām auditoriju grupām:
Jūsu patērētāji
Atbilstoši KTO ziņojumam atkārtotu patērētāju konversijas likmes ir no 60 līdz 70 procentiem pret 5 līdz 20 procentiem jauniem patērētājiem. Tas nozīmē, ka jūs varat vairāk nekā divreiz palielināt savus ieņēmumus, iesaistot esošos patērētājus, un sociālie tīkli ir neatņemama sastāvdaļa, lai to panāktu.
Jauni tirgi
Aptuveni divas trešdaļas pasaules iedzīvotāju ir pieejami, izmantojot sociālos tīklus. Ja jūs meklējat jaunus tirgus, lai piesaistītu savu uzņēmumu, šie tīkli var jums palīdzēt.
Perspektīva darbinieki
LinkedIn ir pazīstama ar savu efektivitāti darbā pieņemšanas jomā, un Facebook nesen ieviesa darba piedāvājumu. Daudzi globālie uzņēmumi, piemēram, Deloitte un Cisco, tagad nopietni pieņem darbā, izmantojot sociālo darbu, un nav iemesla, kāpēc jums nevajadzētu būt.
Saturs, kas mērķēts uz katru no iepriekš minētajām grupām, visticamāk, būs būtiski atšķirīgs, un, ja vien jūs apzināti nepievērsīsieties katram, jūsu saturs neizrādīsies ļoti efektīvs.
Katrai no šīm mērķa grupām ir nepieciešami šādi satura veidi:
- Nozares jaunumi - lai jūs varētu palīdzēt sasniegt jaunākos mērķus,
- Atzinuma raksti - lai jūs varētu izveidot savu zīmola personību un zināšanas,
- Resursi - lai jūs varētu sniegt vērtību jūsu izredzēm un jūsu zīmola pieredzes garšu.
Līdztekus oriģinālajam saturam, ko jūs izveidojāt, jums ideāli jāapzinās saturs no labākajiem jūsu nozares avotiem jūsu sociālā medija auditorijai.
Kāds saturs ir maniem konkurentiem, lai sasniegtu savus mērķus? Ko es varu mācīties no savas sociālo mediju satura stratēģijas?
Labākā daļa par digitālo pasauli ir pārredzamība. Jūs varat viegli noteikt, ko jūsu konkurence dara, lai iegādātos patērētājus, pirms jūs paši izšķērdēsiet naudu un laiku.
Vairāki analītiskie rīki nodrošina šo funkcionalitāti kā konkurētspējīgu izpēti un sola marķējumu. Varat arī izmantot Google brīdinājumus, lai pārraudzītu jūsu nozares atslēgvārdus un skatītu, ko varat uzzināt no jaunākajiem piemēriem.
Vēl viena iespēja ir GrowthBot, kas ļauj jums tieši uzdot jautājumu, piemēram, „Kādi atslēgvārdi XYZ.com tiek vērtēti?”, Un pēc tam varat pieslēgties Google meklēšanai, atrast ranking pozīcijas un ņemt no tiem norādes, lai izveidotu savu saturu.
Jums nevajadzētu ierobežot sevi ar konkurenci, jo citi uzņēmumi, kas mērķauditoriju un galvenās publikācijas jūsu nozarē var sniegt jums tikpat lielu satura ideju un iedvesmu.
Piemēram, trenažieru zāles un jogas aizturēšanas mājas ir pilnīgi atšķirīgi uzņēmumi, bet tie ir vērsti uz to pašu auditoriju. Viņi var gan radīt saturu par bioloģisko pārtiku, gan veselīgu uzturu.
Kādi tīkli ir mani kolēģi, partneri un perspektīvas? Kas tie ir saistīti? Ko viņiem vajadzētu pateikt tālākai manas uzņēmuma perspektīvai?
Kolēģiem un augstākā līmeņa vadītājiem ir īpašas pilnvaras aktīvi darboties sociālajos tīklos. Viņi var atbrīvoties no pieejamības un padarīt perspektīvu patērētājus un darbiniekus par piesaistītiem jūsu uzņēmumam.
Turklāt sociālo mediju lietotāji ir zaudējuši uzticību zīmoliem un vairāk uzticas saviem tiešajiem sociālajiem sakariem, kas var būt jūsu kolēģi, partneri un patērētāji.
Ja jūs identificēsiet tādus cilvēkus, kas var pārstāvēt jūsu biznesu un aizstāvēt to sociālajos tīklos, jums būs spēcīgs informatīvs vārds, ko jūsu uzņēmums var izmantot.
Svarīga šo advokātu aktivizēšanas sastāvdaļa ir izpratne par saturu, kas darbojas, kad tie ir kopīgi.
Jūs varat izveidot unikālus URL, izmantojot Google URL veidotāju un kopīgot tos ar saviem advokātiem. Ja tie tiek konvertēti, jūs redzēsiet tos pašus URL, ko izmanto Google Analytics vai izmantotais analītikas rīks.
Kāda programmatūra var izmantot, lai savāktu, organizētu un pārvaldītu savu sociālo mediju saturu?
Saskaņā ar sociālo mediju mārketinga tendencēm 2017.gadā vairāk mazo uzņēmumu investēs mārketinga automatizācijas programmatūrā, un programmatūras lietošana tiks mainīta.
Ir pieejami vairāki rīki, lai palīdzētu pārvaldīt sociālo mediju saturu tiešsaistē. Jums ir jāatrod rīki, kas var ieteikt saturu (lai samazinātu laiku, kas nepieciešams, lai atrastu lieliskus gabalus manuāli), uzglabātu saturu tiešsaistē (lai jūs netērētu laiku, augšupielādējot un lejupielādējot failus), un ieplānojiet tos savos sociālo mediju kontos (tā varat pārvaldīt savu saturu iepriekš).
Google piedāvā vairākus bezmaksas resursus, kas ļauj jums saglabāt saturu tiešsaistē un dalīties tajā ar komandas biedriem un iesaistītajām pusēm.
Piemēram, varat izmantot Google dokumentus, lapas un slaidus, lai izveidotu attiecīgi emuāra ziņas, grafikus un infogrāfiju un e-grāmatas. Jūs varat saglabāt attēlus un failus, izmantojot DropBox, un dalīties tajos ar saviem sociālo mediju pārvaldniekiem.
Daži sociālo mediju pārvaldības rīki novērš nepieciešamību apmeklēt vairākas tīmekļa vietnes, lai pārvaldītu šo procesu.
Pirms pārlēkt uz satura izveidi, ir laba ideja analizēt savu nodomu un mērķus, kā arī strukturēt savu sociālo mediju mārketinga plānu, lai sasniegtu vēlamos rezultātus.
Jautājums Fotoattēls caur Shutterstock
2 Piezīmes ▼
