Pagājušajā nedēļā es rakstīju par to, kā mazie uzņēmumi kopumā ir bijuši lēnāki nekā viņu lielākie kolēģi, lai dažādu iemeslu dēļ pieņemtu zaļo uzņēmējdarbības praksi. Taču pastāv lielāka, satraucoša problēma: Daudzi vides aizsardzības speciālisti un ilgtspējīga uzņēmējdarbība aizstāv bažas par vispārējo maksu par videi draudzīgu uzņēmējdarbības praksi, kas nav pietiekami strauja.
Lai gan daudzi uzņēmumi - lieli un mazi - ir apņēmušies samazināt enerģijas patēriņu, vairāk pārstrādāt, veidot ilgtspējīgas piegādes ķēdes un citus ļoti apbrīnojamus mērķus, daži eksperti saka, ka viņu panākumi nav pietiekami vērienīgi, lai apturētu galvenās vides problēmas, piemēram, klimatu pārmaiņas, piesārņojums un dabas resursu izsīkums, ko viņi cenšas atrisināt. (Nemaz nerunājot par to, ka dažām korporācijām trūkst ilgtspējības mērķu, ko viņi nosaka sev.)
Tajā pašā laikā visur vērojamas klimata pārmaiņu pazīmes, un šī ziema ir viens no vissīkākajiem ierakstiem vairākās ASV pilsētās. Siltumnīcefekta gāzu emisijas turpina pieaugt visā pasaulē. Klimata zinātnieki apgalvo, ka mums jāsamazina siltumnīcefekta gāzu emisijas vismaz par 50%, lai apturētu zemes sasilšanu līdz 2050. gadam, bet daudzi uzņēmumi nosaka daudz mazāk agresīvus mērķus.
Zaļš līdz zelts līdzautors Andrew Winston aplūkoja šo jautājumu nesenā emuāra ziņojumā un ieteica dažus veidus, kā uzlabot uzņēmējdarbības ilgtspējas vadību, lai tā labāk kalpotu tās misijai - glābt planētu. Šeit ir daži no viņa ieteikumiem:
Koncentrējieties uz zinātni. Vairākiem uzņēmumiem vajadzētu saskaņot savus mērķus ar zinātnes atbalstītajiem mērķiem. Ja siltumnīcefekta gāzu emisijas ir jāsamazina par 80%, lai apturētu klimata pārmaiņas, tad vairākiem uzņēmumiem ir jānosaka mērķi samazināt siltumnīcefekta gāzu emisijas par tik daudz vai pat censties panākt „nulles ietekmi”.
Push inovācijas jaunos līmeņos. Uzņēmumiem ir agresīvi jāpalielina inovācija un jāveic ilgtspējīgs dizains un jāizmanto galvenais mērķis. Tas palīdzēs viņiem meklēt veidus, kā panākt, lai klienti varētu izmantot mazāk savu produktu, līdzīgi Patagonia CommonThreads iniciatīvai.
Izpildiet izaicinājumu ar resursiem. Ir svarīgi veltīt pietiekami daudz laika un naudas lieliem mērķiem, lai jūs varētu tos reāli izpildīt. Pārāk daudz uzņēmumu nosaka augstus mērķus, bet pēc tam budžetu gandrīz nepietiek, lai tos faktiski padarītu.
Nenovietojiet investoru spiedienu. Ilgtspējības mērķi bieži vien nav saistīti ar investoru īstermiņa peļņas gaidām. Bet uzņēmumi var veikt pasākumus, lai atvieglotu šo spiedienu uz sevi. Daži uzņēmumi, piemēram, Unilever un Google, ir mainījuši šo cerību, nesniedzot peļņas norādījumus investoriem vai kļūstot par B-korpusu.
"Īsi sakot, es iedomāties ļoti atšķirīgu uzņēmumu," rakstīja Winston. "Lielākās problēmas, ar kurām saskaramies, pieprasa dziļas pārmaiņas."
Siltumnīcefekta gāzu koncepcija Foto caur Shutterstock
5 Piezīmes ▼
