MBTI vai Meyers Briggs tipa indikators ir zelta standarts personības profila testiem. Šo padziļināto pārbaudi uzņēmumi un konsultanti izmanto, lai identificētu potenciālos darba kandidātus, novērtētu esošos darbaspēka darbiniekus un palīdzētu darbiniekiem attīstīt paaugstinātu personības izpratni un prasmes. MBTI eksāmenu speciālisti bieži izmanto spēles saistībā ar testa rezultātiem, lai vadītu mājās komunikācijas un personības stilu koncepciju.
$config[code] not foundCilvēka mašīna
Cilvēka mašīna ir tests, kā personas, kurām ir pretējas personības stili, var sazināties sarežģītā uzdevuma laikā. Viņu uzdevums ir izveidot kompleksu mašīnu, kas veidota no pieciem brīvprātīgajiem. Trīs vai četri brīvprātīgie tiek aicināti organizēt 5 cilvēkus "cilvēka mašīnā", kurā ir tikai četras brīvprātīgo kājas un divas rokas, kas pieskaras zemei. Mašīnai jāspēj pārvietot bumbu no viena mašīnas gala uz citu. Instrukcijas ir tīši neskaidras. Spēles mērķis ir apzināti specifisks. MBTI profesionāļi atbilst indivīdiem ar pretēju personības stilu, lai ilustrētu, kā mūsu iebūvētie komunikācijas un personības stili ietekmē mūsu spēju darboties mūsu karjerā.
Zīmēšanas attēli
Pamatojoties uz mūsu personībām, indivīdi apstrādā informāciju un sniedz svarīgu informāciju ļoti dažādos stilos. Pēc MBTI rezultātu aprēķināšanas instruktori var šīs atšķirības ilustrēt, savienojot cilvēkus un uzdodot viņiem zīmēt attēlu, kas atspoguļo tikko veikto testu. Ja instruktors savieno konkrētu loģisku domātāju ar abstraktu radošu domātāju, abi brīvprātīgie organiski demonstrēs, cik grūti ir sazināties ar kādu, kurš domā savādāk. Konkrētais loģiskais domātājs vēlēsies, lai attēls tiktu aizpildīts ar detalizētiem aprakstiem, savukārt abstraktā radošā domātāja domā attēlus, attēlus un abstraktus terminus.
Darba maiņa
Pamatojoties uz savu personību, indivīdi ir labāk piemēroti konkrētām darba vietām un pilnīgi slikti aprīkoti citiem karjeras ceļiem. Pēc MBTI rezultātu tabulas, pasniedzējs to ilustrē ar ilustratīvu aktivitāti. Izvēlieties trīs klases biedrus: administratoru, pārdevēju un komandas vadītāju. Palūdziet šiem trim indivīdiem aprakstīt savus ikdienas darba uzdevumus un lūdziet, lai viņi apraksta visnozīmīgāko šķērsli, kas, viņuprāt, ir ceļā uz to, lai viņi būtu efektīvāki savā darbā. Tad trīs brīvprātīgie nejauši mainīja darbavietas. No viņu viedokļa lūdziet, lai viņi aprakstītu to, ko viņi darītu citādi, un kā viņi tuvojas savām nozīmīgajām problēmām jaunizveidotajā darbā. Atšķirības viņu personībās atspoguļos to, kā tās tuvojas ikdienas uzdevumiem un problēmām.
Partijas plānošana
Saskaņot divus klases dalībniekus - vienu, kas ir introvertēts un kurš ir ekstravertēts. Dodiet viņiem uzdevumu plānot ballīti sev un pēc tam otrai pusei tuviem draugiem. Dalībnieki pievērsīsies šim uzdevumam no diametrāli pretējiem viedokļiem. Introvertis vēlēsies tuvu adīt un intīmu vidi. Ekstraverts, kurš vēlas piedalīties ar daudz jautrību, aizrautību un izklaidi. Katrs aizstāvēs savu pozīciju kā „labāku” balles atmosfēru. Neviena no šīm pozīcijām nav pareiza; tie vienkārši atspoguļo katra indivīda personības profilu.
