Darbinieku pieņemšana darbā var būt resursu novadīšanas process jebkuram uzņēmumam, bet tas var būt īpaši grūti maziem uzņēmumiem ar ierobežotiem līdzekļiem. Maziem uzņēmumiem katrs jaunais darbinieks var ietekmēt uzņēmumu daudz vairāk nekā jauns darbinieks lielākam uzņēmumam ar 200 vai vairāk darbinieku. Taču izmaksas, kas saistītas ar darbā pieņemšanu, var būt tikpat augstas kā likmes, tāpēc mazo uzņēmumu īpašniekiem ir svarīgi izmantot pareizu iznomāšanas pieeju, lai izvairītos no procesa atkārtotas atkārtošanas.
$config[code] not foundNodarbināt padomus mazajiem uzņēmumiem
Ja jūs vēlaties izvairīties no pārtraukumiem, kas rodas, kad noma nenotiek, kā plānots, apsveriet šādas norādes.
Neaizskariet informāciju vai informāciju
Pēc iespējas skaidrāka par šo lomu ir pirmais solis, lai nodrošinātu, ka cilvēki, kas pieteikušies, patiesi ir gatavi uzņemties amata pienākumus. Noteikti iekļaujiet ikdienas uzdevumus un paskaidrojiet, kā šī pozīcija ir daļa no uzņēmuma mērķiem. Iekļaujiet citu svarīgu informāciju, piemēram, algu, pabalstus un nepieciešamās prasmes. Papildus šīm detaļām, esiet godīgs ar viņiem par jebkādām problēmām, kas, jūsuprāt, ietekmēs viņus šajā pozīcijā. Risināt cerības un iespējamos šķēršļus mērķu sasniegšanai; labie darbinieki vēlēsies sevi apstrīdēt. Iespējams, ka pēc iespējas pārredzamāka par pozīciju, jūs nezaudējat darbā cilvēkus, kas nebūs ilgāki.
Noteikt, kur ir labākie kandidāti
Noteikt, kur būtu labākie pretendenti jūsu uzņēmumam, fiziskā un virtuālā nozīmē. Izpētīt darba devējiem dažādas darba vietu izvietošanas vietnes, lai noskaidrotu, vai ir kādas darba vietas ar kandidātiem, kuri ir specifiski jūsu piedāvātajai pozīcijai.
Nodarbinātās attiecības
Iespējams, jūs varat atrast potenciālos kandidātus, sazinoties ar cilvēkiem, kurus jūs zināt savā jomā. Visu darījumu kolēģu izsaukšana vai sūtīšana pa e-pastu un amata izveide LinkedIn ir lielisks veids, kā ļaut cilvēkiem, kas atrodas jūsu profesijā, zināt, ka esat darbā, un labprāt saņemtu viņu ieteikumus.
Izveidot uzņēmuma kultūru un vērtības
Tā kā katram darbiniekam ir liela ietekme uz mazo uzņēmumu kultūru, viena uzņēmuma produktivitāte, radošā dzirkstele, pesimistiskais raksturs vai atdalīšanās var ietekmēt uzņēmumu. Atcerieties, ka jūs varat apgūt prasmes, bet ne personību, perspektīvas vai centību. Padarīt laiku, lai domātu par vērtībām, kas jums ir svarīgākās un jūsu biznesam, un meklējiet šīs īpašības cilvēkiem, kurus esat nomājis. Intervijas procesā miniet uzņēmuma vērtības un uzdodiet jautājumus, kas īpaši saistīti ar šīm vērtībām.
Varat arī atpazīt svarīgus kandidāta personības aspektus, veicot pasākumus, lai samazinātu intervijas trauksmi. Uzdodiet dumjš un šķietami neatbilstošus jautājumus, piemēram, „Kāda super jauda būtu visvairāk?” Lai gan nav iespējams spriest, vai atbilde ir pareiza vai nepareiza, kandidāta atbilde var palīdzēt jums noteikt, kāda persona jūs esat intervijas un vai viņi saskaņosies ar jūsu kultūru.
Pasākuma saistības
Prasmes un pieredze ir būtiskas, bet jums ir jāapsver arī tas, vai persona ir patiesi apņēmusies strādāt, lai jūs varētu piedāvāt savu piedāvājumu. Jūs varat iegūt ieskatu par kandidāta centību, nosakot viņu entuziasmu intervijas laikā. Pievērsiet īpašu uzmanību tam, vai viņi pauž savu centienus uz lauka ar iepriekšējās darba pieredzes aprakstiem un ņem vērā tos, kuri pirms intervijas veica pamatpētījumus par jūsu uzņēmumu. Šie apsvērumi var palīdzēt jums spriest par to, vai persona būs veltīta jūsu piedāvātajai pozīcijai, vai arī viņi vēlas nokārtot jebkuru darbu.
Meklēt padomus no savas komandas
Iespējams, ka jūsu pašreizējā komanda ir ne tikai lieliska, bet, iespējams, ir vienīgie cilvēki, kas zina jūsu uzņēmumu, kā jūs, tāpēc izmantojiet savus esošos darbiniekus, lai atrastu jaunus darbiniekus. Veicināt viņu atbalstu, uzsākot nodošanas programmu, lai esošie darbinieki varētu nopelnīt atalgojumu par to, lai atvieglotu darbā pieņemšanas procesu. Piedāvā dāvanu kartes, naudas prēmijas vai citus labumus apmaiņā pret viņu palīdzību. Pat tad, ja viņi nepiedāvā nodošanu, jūsu darbinieki, visticamāk, strādās ar jaunajiem darbiniekiem, tāpēc viņu iesaistīšana procesā ir lielisks veids, kā uzlabot darbinieku iesaistīšanos un nodrošināt, ka jūsu jaunie darbinieki strādā ar jūsu pašreizējo personālu.
Īstenot pārbaudes periodu
Pirms pilnīgas apņemšanās, var būt lietderīgi izmēģināt jaunu īri. Apsveriet iespēju jauniem darbiniekiem parakstīt īstermiņa līgumu vai pieņemt darbā tos kā ārštata darbiniekus, lai noteiktu, vai tie ir piemēroti uzņēmumam, pirms uzņemas ilgtermiņa saistības. Izmēģinājuma periods var būt lielisks veids, kā nodrošināt gan jaunajiem darbiniekiem, gan darba devējiem elpošanas telpu, lai pieņemtu pārdomātus lēmumus pirms galīgā apņemšanās.
Foto ar Shutterstock
2 Piezīmes ▼
